iso9001认证怎么办理-专业办理增强企业市场竞争能力质量认证制度被世界上越来越多的国家和地区接受，已成为国际惯例。
组织机构、资源和文件：良好的hse表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。这一部分虽然也参与循环，但通常具有相对的稳定性，是做好hse工作必不可少的重要条件，通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定
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公司的每位员工，无论身处何处，都有责任把hse事务做好，并过审查考核，不断提高公司的hse业绩。重在预防的原则在集团公司的hse管理体系中，风险评价和隐患治理、承包商和供应商管理、装置(设施)设计和建设、运行和维修、变更管理和应急管理这5个要素，着眼点在于预防事故的发生，并特别强调了企业的高层管理者对hse必须从设计抓起，认真落实设计部门高层管理者的hse责任。
持续改进原则建立hse管理体系的指导原则中持续改进的原则指hse管理体系着眼于持续改进，采用pdca模式，实现动态循环。通过持续改进，使体系得到不断完善。同时，体系要求集团公司所属企业应按适当的时间间隔对hse进行审核和评审，以确保其持续改进的适应性和有效性。
hse管理体系实施步骤一、 学习标准、培训人员企业在建立hse管理体系之前，应结合集团公司颁布的10个hse系列标准，开展两个层次的教育培训工作。组织对岗位工人的宣传教育。hse管理体系的实施和其管理目标的实现，需要企业全体职工的深刻理解和积极参与。
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