一楼整体为非食品陈列，陈列洗涤日化、纸品、家用百货、相关商品同一区域规范货架陈列，采取迂回通道，设定顾客卖场动线，增加顾客逗留时间，以促进联动销售。地堆的陈列安排，增强卖场通透性，以及主体安排为日用消耗品，特价商品陈列带动顾客冲动消费，顺物捎带，以适合顾客占便宜的心态，以此提高客单。 陈列调整以规范同类商品，缩小顾客选择范围，扩大卖场通道宽度，形成大卖场氛围。 同样以生鲜带动客流，货架陈列仍以迂回通道为主，商品陈列品类统一，陈列会更显丰满。 地堆排序规范，数量增加，确保各品类商品都有大量特价，商品陈列烘托卖场平价及特价氛围。地堆的数量的增加，进一步促进了卖场的通透性，进而使顾客能够产生自愿性的逗留选择。 调味品作为生活必备品，销售偏低，调整后双向主通道增强联动性及方便随意购物。员工绩效考核被评为“优”者给予一次奖励；积极向超市提出合理化建议、其建议被采纳者； 维护超市利益和荣誉，保护超市公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；敢于制止、揭发各种侵害超市利益或偷盗超市财物的行为者；具有其它功绩，部门主管或店长认为应该给予奖励者。有下列事由之员工，经调核实后，根据情节给予罚款；上班时间未按规定着装与佩戴上岗证者；上班时间在公共场所随地吐痰、乱扔垃圾者；上班时间吃零食、靠货架、接打、读书看报等于工作无关上班时间喧哗、聚众聊天、脱岗、串岗者；所管区域商品、货架地面等卫生状况很差，物品摆放零乱者；未按规定签到者；不服从工作安排或工作调动者；迟到、早退者；犯有其他不良行为及超市其他各项管理制度的规定。 有下列事由之员工经核实后给予警告处分：上班时间无故离岗超过15分钟者； 旷工一天者在一个月之内被处罚达三次者； 对顾客讲脏话、粗话，与顾客争吵、服务态度恶劣者； 当月员工绩效考核被评为“差”者；员工失职造成超市重大损失者；未经上级批准擅取超市财物者；提拔是非、破坏团结、损害他人名誉和领导威信，影响工作程序者。 员工罚款处分根据情节轻重为罚5元、10元、20元不等；警告处 分扣发50元；员工奖励根据具体表现分为奖50元、100元、200元、500元不等。有以下情况之一者，给予除名：不能胜任工作，经调整工作岗位仍不能胜任工作者。世纪华联有限责任公司的一员，我们每位员工的形象就代表着公司的企业形象，我们期望在未来的五年内，世纪华联能成为湖北十强的商业企业，我们将为此而努力奋斗，我们承诺并做到目的：为了树立公司卓越的企业形象，加强领导，使广大干部员工 均以主人翁的态度参与世纪华联的发展建设，从而打造世纪华联的企业文化，促使世纪华联的各项管理日趋规范化、科学化、制度化，特制定本《员工行为准则》。本《员工行为准则》属个人修养规范和道德约束的范畴，体现了世 纪华联的企业文化，所以要求各级员工务必模范遵守。 本准则包括我们每位员工如何对待顾客，如何对待供应商，如何对 待同事，如何对待自身，如何对待企业以及如何对待社会六个主题章节。我们如何对待顾客我们坚信：顾客永远是对的！如有疑问，我们努力透过我们的服务给每一位顾客舒适的心情，我们的价值就 是为顾客热情服务。