企业执行力的关键点|企业为什么执行力不足|执行力不足怎么办
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有专业拓展培训、体验式旅行、趣味运动会等企业团体活动，欢迎来电咨询。
沈公子：15013622300，qq、微信：314600715.网址：http://www.hystzpx.com/
企业执行力不足的原因--深圳汇友时体验式拓展培训
企业执行力的关键点-深圳汇友时体验式拓展培训
深圳汇友时体验式拓展培训，帮助企业团队针对凝聚力、执行力、责任心、感恩等方面不足的提升，帮助公司打造一支达到组织需求的团队。
加强企业成员之间的良好沟通
沟通是前提
这里有一个很俗的概念，既smart原则。所谓smart原则，即是：1．目标必须是具体的（specific）；2．目标必须是可以衡量的（measurable）；3．目标必须是可以达到的（attainable）；4．目标必须和其他目标具有相关性（relevant）；5．目标必须具有明确的截止期限（time－based）。
有好的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅！
协调是手段
协调内部资源。好的执行往往需要一个公司至少百分之八十的资源投入；而那些执行效率不高的公司资源投入甚至不到百分之二十。中间的百分之六十就是差距。这些不仅仅只是在书面上显示的。一块石头在平地上只是一个死物，而从悬崖上掉下时，可以爆发强大的能力。
反馈是保障
执行的好坏要经过反馈来得知。市场被动反馈或者市场主动调研。而反馈得来的效用可以用具体而细致的数据来展示。同时我们又从数据形成的曲线中了解产品销售走势或者市场占有率等情况，以趋利避害！
责任是关键
企业的战略应该通过绩效考核来实现。而不仅仅只是从单纯的道德上来约束。
从客观上形成一种阳光下进行的奖惩制度，才能不会使执行作无用功。hr中目标协议书利用kpi关键绩效指标来管理执行力。该协议书以法律依据明白当事人责任。从主要业绩，行为态度，能力等主客观方面来评价个体执行能力。
具体奖惩措施：奖金，工资调整，轮岗，评选优秀，储备人才培养等，同时实行一定比率淘汰制。用大棒加胡萝卜来增强员工的敬业精神，来更好的管理执行力。
决心是基石
狐疑犹豫，终必有悔，顾小忘大，后必有害！专注，坚持这种人生信条同样也适用于管理执行这个方面！
成功就象一扇门，如果战略这把合适钥匙我们已经找到，那么需要的只是我们把钥匙插进去并朝正确的方向旋转把门打开。
深圳汇友时体验式拓展培训公司，是一家专注于探索企业体验式团队建设及团队管理发展的公司，通过创意独特的户外或室内项目体验，帮助企业和组织激发团队成员的潜力，增强组织成员的责任心、主动积极性、沟通能力、协作能力、创造力、目标感、凝聚力、感恩意识，以达到提升团队生产力的目的。
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