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正可谓”王者之道、教化万方“,yi流的老板,都是yi流的教化高手!这正是“教练式”的其中yi层含义。我们课程不光教给你打造家装公司营销力kuaisu提高业绩的系统,更让你kuaisu成为yi名youxiu的教练式管理者,成为yi名能kuaisu培养中层,把公司kuaisu做大的yi流老板和高管!有的老板自己不学习、不改变,把团队送出去参加这个或哪个训练营,员工经历热闹的洗脑训练后回到公司发现自己和老板及环境不匹配,高度不yi致,眼高手低,导致公司学习人员流失,浪费人力和学习费用,这已是不少老板的教训。
只因为我们课程针对的是家装老板和营销总监,所以讲的案例只讲家装行业的,所以落地更有针对性,你甚至可以直接复制直接使用!事实上,《七倍速营销力》让你懂得举yi反三,做家装成功,做其他行业也可以非常成功!适合成功的人,共有的思维模式:段老师会告诉你,不要花太多时间来分析现状和问题,要把能量聚焦在确认目标和立即行动上!
问“究竟是老板与核心层学习重要还是送员工(团队)出来学习重要?”在广大的中国私营企业中,基本情况是老板的喜好就是企业的文化,老板的观念就是企业的价值观,老板的格局就是公司的大小。要提升企业业绩,必先改变老板和核心层,毫无疑问,学习应该是老板和核心层先学;然后真正成功的老板,应该自己成为教练,能培训和教导员工,教化员工和团队的成长。
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