温州厚康电气有限公司
本公司坚持 顾客至上，以诚为本”的根本原则，为广大客户提供优质服务。
公司主营品牌产品：
（1）、低压电气：我们公司代理品牌：施耐德，西门子，abb，常熟，台达，台安，富士，士林，韩国ls，倍加福，图尔克，巴鲁夫，欧姆龙，奥托尼克斯等等进口低压电气代理商.
（2）、自控器件与传感元件：欧姆龙omron、施耐德te、倍加福p f、图尔克turck、奥托尼克斯autonics。
（3）、开关电源：台湾明纬电源mw 、欧姆龙omron。重点推介：代理产品有：交流接触器 塑壳断路器 小型断路器 双电源 电动机保护断路器 继电器 接近开关 光电开关 行程开关 按钮等等低压电气
施耐德电气公司以其驰名全球的四大主要品牌，施耐德产品主要有断路器、继电器、接触器、双电源切换开关、plc 配电箱 气动元件、变频器、软起动器、稳压器、仪器仪表等。施耐德产品凭借其独特的系列，开发了全系列的集成化、智能型和通讯型的解决方案，施耐德产品使供电更安全、可靠，全面实现自动化，节能增效作用更加明显，建筑物内的舒适度和通信也获得了有效的管理。为全世界的客户提供完善的解决方案、全系列的施耐德产品和元器件以及周到的服务，开发了五大市场：能源与基础设施、工业、建筑和民用住宅，数据中心和网络。 19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，现在集团已经成长为行业领导者。
全球能效管理专家施耐德电气（schneider electric）为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界优秀地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2010年的销售额（revenue）为196 亿欧元，拥有10, 000 名员工。
赋能数字化未来，施耐德电气助力用户领跑能源新时代
“面对一个更加电气化、数字化、分散化和低碳化的时代，施耐德电气正在加快转型步伐，从趋势中探索机遇并创造更多可能性，积极响应‘能源新世界’的需求。”施耐德电气能源事业部战略与市场副总裁张宗明日前在于杭州举办的“赋能数字化转型——2019施耐德电气创新峰会”上接受中电传媒记者采访时表示。
施耐德电气于去年发布了“数字化领导者”和“行业应用专家”两大关键举措，并依托基于物联网的ecostruxuretm，不断加快拥抱物联网、人工智能等先进技术的步伐，顺应市场需求，强化数字化服务业务，为用户与合作伙伴为用户与合作伙伴的数字化转型赋能。“从能源层面来看，施耐德电气将充分把握国家能源长期规划带来的机遇，积极响应国家关于发展智慧能源的号召，积极开展分布式发电、微电网等创新实践，以绿色低碳为方向，推动能源转型。”张宗明介绍。
施耐德电气能源事业部战略与市场副总裁张宗明
创新驱动 全面提升数字化体验
面对配电企业和用户对电网可靠性、灵活性、数字化的更高需求，施耐德电气ecostruxure，基于信息技术（it）和运营技术（ot）的融合，并新增了包括移动、传感、云、分析在内的物联网特性，是专门面向配电的开放且安全的架构。ecostruxure电网 （ecostruxure grid）通过设备的互联互通，以实现更智能的运营，推动由互联互通的产品，到边缘控制，以及应用、分析与服务三个层面的创新。“在‘3d+e’的能源新世界中，ecostruxure grid将帮助配电领域创造更高效运营，优化资产管理，加速数字化转型。”张宗明表示。
在数字化转型方面，施耐德电气主要通过两个阶段实现。是在建造阶段。施耐德电气认为，要实现“能源新世界”的愿景，必须要用高可靠性的产品来适应各种不一样的环境，比如施耐德电气premset中压开关柜不但可完全适应沿海地区，由于采用固体绝缘技术，当到达高海拔地区时，亦不会膨胀或缩小，同样适应。第二是运行阶段。建造之后，设备接下来更长的时间是在运行的阶段。
在运行的阶段，又有三个关键部分。部分是可视化。以整个配网角度来看，因为点多、线长、设备量巨大，所以很多用户对于自己的用电状态并不了解。而施耐德电气从中压到低压全部产品都是互联互通的，所以从环网柜开始，到变压器，甚至到用户端，可以基于算法，将复杂网络的拓扑自动描述，找到非技术性线损的部分，这将提高企业在资产效率上的竞争力。
第二部分是智能化。施耐德电气的智能化将同时为调度和运维服务。在施耐德电气规划的新一代产品中，其智能环网柜（smart rmu）可以在电缆头安装无线绝缘传感器，实现提前预警，当设备发生异常的时候，运维人员可以提前知晓。同时，采用抽屉式的设计，运维人员只要带一个抽屉去，随时插拔，将现场维护时间大幅度缩小。
第三部分是系统化。施耐德电气新一代配网自动化智能终端easergy t300，可以实现快速的故障定位，大概30秒时间内就可以定位故障并排除。
“总结而言，在运行阶段，我们要带给客户的个是可视化；第二个是智能预警；第三个，是系统层面更加快速聪明的环网治疗性，所以不管是在现场、在设备还是在系统的管理上，用户都能够有不一样的体验和价值。“张宗明表示。
多拳组合 为用户创造更大价值
数字经济下，国家大力推动配电网的智能化升级改造。一方面，用户更加注重电力供应的可靠性、安全性，以及数字化体验；另一方面，电力企业对更加专业可靠的运维技术，精准高效的资产管理，以及对低损耗经济运行提出迫切需求。配电企业数字化转型已经箭在弦上。然而，但转型绝非易事。在向高智能化转型时，不仅涉及点网络的规划设计和基础设施的改造升级，还涉及到非常复杂的法规和运营环境。
作为中压配电和能源自动化领域的全球领导者，施耐德电气积极响应国家政策纲要，并凭借在分布式能源及微电网领域拥有的丰富洞察与实践，以及持续的研发投入，将为配电企业智能电网建设和数字化创新提供切实保障。
值得一提的是，过去10年间，施耐德电气的研发投资不断增长，积极构建创新生态系统。针对中国市场，施耐德电气研发部门秉承“在中国，为中国（china for china）”原则，贴近中国市场，洞察中国市场的独特性，并根据本地客户的需求进行量身定制，缩短研发周期，加快产品上市，并制定具有竞争力的定价。施耐德电气通过持续的研发投入和创新，确保在能效管理和自动化领域带来优秀创新成果。
此外，施耐德电气分布式能源及微电网领域拥有丰富的洞察与实践。虽然目前微电网已有许多成功实施的实例，但是想要推动微电网的快速大规模的实现，还需要使用新的工具和精确的方法来确定微电网的参数，进行具体设计计算，并针对高效实施展开研究。
为用户创造更大价值是施耐德电气的服务宗旨。张宗明介绍，下半年，施耐德电气会更加关注增量配网、微电网等方面的创新实践。“我们将总体秉持如何通过it技术去赋能ot，有效助力行业用户的数字化转型，这也和我们的两大转型举措紧密相关。”
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施耐德电气公司以其驰名全球的四大主要品牌，施耐德产品主要有断路器、继电器、接触器、双电源切换开关、plc 配电箱 气动元件、变频器、软起动器、稳压器、仪器仪表等。施耐德产品凭借其独特的系列，开发了全系列的集成化、智能型和通讯型的解决方案，施耐德产品使供电更安全、可靠，全面实现自动化，节能增效作用更加明显，建筑物内的舒适度和通信也获得了有效的管理。为全世界的客户提供完善的解决方案、全系列的施耐德产品和元器件以及周到的服务，开发了五大市场：能源与基础设施、工业、建筑和民用住宅，数据中心和网络。 19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，现在集团已经成长为行业领导者。
全球能效管理专家施耐德电气（schneider electric）为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界优秀地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2010年的销售额（revenue）为196 亿欧元，拥有10, 000 名员工。
随着中国经济步入“新常态”，中国工业企业的数字化转型已到了一个关键时期。埃森哲调查报告显示，中国工业尤其是制造业盈利水平停滞乃至下降、创新能力不足问题正日趋明显，传统的增长模式难以为继。
而“中国制造2025”全面提升中国制造业发展质量和水平的重大战略部署则显示，工业仍然是中国的“核心实力”，工业数字化将从根本上解决传统工业在效率提升方面所面临的困难，只有改变中国制造业“大而不强”的局面，中国才能实现长远的增长目标。
作为较早就热情拥抱“中国制造2025”战略的跨国公司，全球能效管理和自动化领域数字化转型的领导者施耐德电气的智能制造理念、透明工厂、绿色制造等解决方案，都与“中国制造2025”密切呼应。
日前，在施耐德电气的“赋能数字化转型——2019施耐德电气创新峰会”上，施耐德电气高级副总裁、工业事业部中国区负责人马跃表示；“面对数字化转型的趋势，施耐德电气乐于为制造企业的数字化进程赋能，并与这些企业并肩探索转型升级的优秀实践路径。”
进行时态的数字化转型
基于全球企业用户正在面临的数字化冲击，2016年，施耐德电气发布新一代基于物联网的ecostruxure系统架构与平台。该平台既包括了向信息化软件平台提供大数据基础的互联互通能力，又能通过intouch等软件实现数据采集监控与运营控制，实现边缘控制；其可扩展性应用、分析及服务能够为用户提供运营管理、资产管理、信息管理、供应链管理等方面的优化与升级，从而帮助企业提升在全生命周期内的连接、分析、运作、优化，助力工业数字化转型。
此前，物联网成为施耐德电气战略转型的核心。而这一面向物联网应用的架构的发布，意味着施耐德电气将不再只是销售技术和提供技术服务的企业，而是利用其丰富的行业积累，通过物联网平台帮助企业重新考虑流程和创新业务的合作伙伴。施耐德电气正在以基于ecostruxure，拥有完整架构、专业技术、开放生态圈和全生命周期工具的数字化生态系统，赋能楼宇、数据中心、工业和基础设施四大终端市场的数字化转型。
2017年，施耐德电气正式推出面向工业市场的ecostruxure，全面覆盖工厂及机器设备。全球离散、过程和混合行业用户能够借此架构优化资产管理，适应快速变化的业务环境。
以基于ecostruxure架构的透明工厂解决方案为例——该架构以精益运营为核心设计基础，以数字化和自动化技术为辅助，通过覆盖互联互通的产品，边缘控制以及应用、分析与服务层的完整产品和解决方案，助力用户打造“透明+融合”的工厂架构，真正实现了从数据采集、分析再到决策辅助的完整过程，实现工厂端到端的、全生命周期的透明制造，用数字化快速赋能客户，实现全面的运营效率提升。
工业领域数万亿个设备和感应装置进行互联互通创造巨大的数据，经过分析整合后产生的“商业洞察”，正成为物联网这一巨大新市场的核心价值。与此同时，随着工业物联网和数字化转型的进程，软件产品与其他业务的组合已成为未来发展的趋势。2019年初，施耐德电气宣布完成对英国工程软件公司aveva的反向收购。二者将合力打造全球优秀的工程与工业软件公司。 利用与aveva独有的合作关系，施耐德电气可以为企业用户提供一套涵盖从流程模拟到设计、建造和制造运营管理与优化各个方面的全面数字资产管理解决方案。
事实上，早在2016年，施耐德电气就与英国石油公司（british petroleum）签订了simsci spiral软件解决方案全球合作协议，其专业开发和支持团队与英国石油公司在其全球炼油厂合作部署用于油气加工产业的现代化企业供应链管理解决方案。借助云分布式计算的工具分析学，可实现更多场景的快速分析，提高英国石油公司燃料业务的效率。而软件，是形成不同解决方案的新起点。
在过去很长一段时间，马跃和他的团队一直以全球行业的先进案例为线索，纵向思考数字化手段在中国各个行业中的核心竞争力，以及相应的赋能技术，希望通过有针对性的解决方案和软件技术，推动中国工业领域的数字化变革。
“连接”创造价值
在中国，企业通过数字化手段对研发、生产、运营和服务的全生命周期进行有效管理，优化运营、提升利润，有着比全球工业领域更为迫切的需求。有数据显示，未来15年中国工业互联网市场规模将超过11.3万亿元。其中91%的企业计划采用工业云，37%的上“云”企业希望加大预算，继续用工业互联网改造传统制造业。到2020年，中国工业互联网占整体物联网市场规模将达22.5%。
这些积极的信号显示商业环境的变化让数字化转型成为工业领域提高竞争力势在必行的途径。但“从整个市场的角度看，基于数字化的转型在中国工业领域并没有达到质变的阶段。”马跃说。
但这并不妨碍一些勇于探索的中国合作伙伴开始尝试通过施耐德电气数字化解决方案，实现智能化改造——宝钢股份1580热轧智能车间是钢铁业一个正式入围工信部“中国制造2025”的试点示范项目。该智能车间通过施耐德电气优化车间互联互通性的方案，将行车全自动投入率稳定在98.5%以上，共减少全部20个行车操作工和地面库管理人员，日均产能提升15%到30%，增至10500吨，成为全球一个无人值守智能车间的吉尼斯纪录保有者。
“以前我们分享案例时，往往忘记了强调我们客户的贡献，实际上这些成功应用中有超过一半的贡献是客户与我们携手合作的结果。他们扮演了非常重要的角色。”事实上，中国企业客户对创新技术的勇敢尝试，给了施耐德电气的中国团队巨大的信心，并激励我们的团队根据中国市场业务模式的变化，调整与企业客户的交互方式。
“我们认为，我们不光自身要在每一个精专的领域做到前列，实现跨自动化和软件平台的能力的提升，也需要去搭建起跨平台的生态体系与合作伙伴系统。”马跃说，“这些是以数据驱动为核心的经济转型的关键。我们要找到行业内的合作伙伴，夯实行业能力，比如制药、食品饮料等行业；然后再通过跨领域的行业能力，建立生态协作体系。”
一方面，企业客户能力的扩展已经突破了既往的边界，更多新的领域正出现前所未有的业务模式。另一方面，云计算和物联网技术带来的变化，要求施耐德电气更新自己的知识结构——新的行业知识等待开发和定义，更多的技术资产需要模块化，以便进行复制。
2019年2月，施耐德电气国内一个工业数字化运营中心成立，区别于传统的数字+模型方式，工业数字化运营中心通过后台研发、产品、运营与前台运营中心、线下服务团队、客户的双闭环贯通，利用其专家能力与数据分析能力，通过包括变频顾问(drive advisor)和ecostruxure机器顾问(ecostruxure machine advisor)在内的数字化技术与解决方案，充分融合it及ot技术，将诸如人工智能等前沿技术作为发展重点，以创新的数字化服务模式为工业用户提供数字化服务。
“我们正通过合理合法的方式将一些变频系统现场运营的脱敏数据传回数字化运营中心，通过大数据分析，帮助我们看到一些原来我们的专家也认识不了的东西，把知识提炼出来，将类似‘加盐少许’这样模糊的行业知识变成一个标准化的行业应用模板。”马跃说。不仅如此，通过成立“合作伙伴关系管理系统”，施耐德电气将电工、设计师和行业专家组成“社区”，与客户及合作伙伴在“社区”中进行交互。
目前，基于物联网、开放可交互的ecostruxure平台已经部署在全球超过48万个安装现场，得到了超过20,000名开发者和系统集成商的支持，正在云端管理着超过160万份资产。
而谈及中国工业领域数字化转型的长远目标，马跃表示：“我们正在帮助工业用户应对来自生产效率、能耗和质量方面的挑战。但我们并不是特别强调每件事都扮演majority（指占多数的那一方）。”
如今，考虑到工业自动化领域的复杂性，施耐德电气正在“重新看待自己在未来数字化转型中扮演的角色”。对施耐德电气来说，将生态圈中利益相关的“盟友”组织起来，以创新的方式解决问题——人们所见不同，胜过所见略同——这正是生态系统的意义和价值。
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（1）、低压电气：我们公司代理品牌：施耐德，西门子，abb，常熟，台达，台安，富士，士林，韩国ls，倍加福，图尔克，巴鲁夫，欧姆龙，奥托尼克斯等等进口低压电气代理商.
（2）、自控器件与传感元件：欧姆龙omron、施耐德te、倍加福p f、图尔克turck、奥托尼克斯autonics。
（3）、开关电源：台湾明纬电源mw 、欧姆龙omron。重点推介：代理产品有：交流接触器 塑壳断路器 小型断路器 双电源 电动机保护断路器 继电器 接近开关 光电开关 行程开关 按钮等等低压电气
施耐德电气公司以其驰名全球的四大主要品牌，施耐德产品主要有断路器、继电器、接触器、双电源切换开关、plc 配电箱 气动元件、变频器、软起动器、稳压器、仪器仪表等。施耐德产品凭借其独特的系列，开发了全系列的集成化、智能型和通讯型的解决方案，施耐德产品使供电更安全、可靠，全面实现自动化，节能增效作用更加明显，建筑物内的舒适度和通信也获得了有效的管理。为全世界的客户提供完善的解决方案、全系列的施耐德产品和元器件以及周到的服务，开发了五大市场：能源与基础设施、工业、建筑和民用住宅，数据中心和网络。 19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，现在集团已经成长为行业领导者。
全球能效管理专家施耐德电气（schneider electric）为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界优秀地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2010年的销售额（revenue）为196 亿欧元，拥有10, 000 名员工。
为了保持竞争力，未来产业的主要挑战之一无疑是更快地将新产品推向市场。与此同时，国际标准和认证要求使电力制造商对他们的部件采用长期的认证程序，这些部件必须使用终材料达到原型生产。为了缩短产品上市时间，全球优秀的施耐德电气等电子元件制造商的研发部门需要快速生产其原型，以便获得认证并使用终材料进行功能测试。因此，挑战在于能够摆脱传统工具的长期性。
2017年，每年有近400次产品发布，营收超过240亿欧元，施耐德电气将战略重点放在了缩短产品上市时间的技术创新上。为此，施耐德电气利用位于格勒诺布尔市中心的openlab支持新产品的开发项目。
引用施耐德电气的frédérick choupin的话：“我们的目标是使用尖端技术缩短产品开发周期。借助3d打印和敏捷项目管理，我们能够克服传统工艺流程中的障碍，并将创新产品的市场销售速度提高60%。”
考虑到这一点，施耐德电气的openlab已与prodways technologies和platinium 3d技术平台合作一年多，将movinglight技术融入其电气元件的开发周期中，以便以3d打印塑料注塑模具。终，将近25个模具以3d打印，因此，可以在制造条件下将数百个零件注射到注塑机上，以创建与终形状相匹配的零件，并符合正确聚合物的认证先决条件。
uimm champagne-ardenne platinium 3d副执行官sébastien guenet说：“通常情况下，生产需要认证为终材料的零件模具原型的铝模具需要交付时间可能需要几周到两个月的时间，这大大减慢了开发周期。”
“通过3d打印，我们可以在几个小时内生产模具原型，根据功能测试的需要立即对其进行修改，然后注入终材料部件。这些终材料部件直接发送给铝合金模具生产。由于这个过程，我们大大加快了新产品开发周期，因为终的材料部件已经在铝生产模具完成之前得到认证。”
由于prodways的3d打印材料具有很高的机械和耐热性，施耐德电气的openlab和platinium 3d都注入了带电和不易燃的聚酰胺部件。带玻璃纤维的聚酰胺是必须耐热的技术部件常用的材料之一;它是许多行业的标准，也是获得认证不可缺少的先决条件。
3d打印对于开发工业产品至关重要，因此它有望在未来的业务发展中发挥关键作用。通过此次合作，施耐德电气的prodways technologies，openlab和platinium 3d重申了他们作为开拓者在法国工业创新铺平道路的核心作用
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施耐德电气公司以其驰名全球的四大主要品牌，施耐德产品主要有断路器、继电器、接触器、双电源切换开关、plc 配电箱 气动元件、变频器、软起动器、稳压器、仪器仪表等。施耐德产品凭借其独特的系列，开发了全系列的集成化、智能型和通讯型的解决方案，施耐德产品使供电更安全、可靠，全面实现自动化，节能增效作用更加明显，建筑物内的舒适度和通信也获得了有效的管理。为全世界的客户提供完善的解决方案、全系列的施耐德产品和元器件以及周到的服务，开发了五大市场：能源与基础设施、工业、建筑和民用住宅，数据中心和网络。 19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，现在集团已经成长为行业领导者。
全球能效管理专家施耐德电气（schneider electric）为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界优秀地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2010年的销售额（revenue）为196 亿欧元，拥有10, 000 名员工。
在模数化配电系统中有这样一款产品，它提供快捷和灵活的安装体验，完全消除了维护和操作过程中的安全顾虑，可适应极具挑战性的网络和环境，同时保持成本效益不随时间的推移而降低，它就是目前安全、灵活、简单的低压模数化配电系统——acti9。
“我不担心电气设备、建筑以及内部人员的安全问题。”——更安全
acti9系统可以给您、您的客户、以及他们的设备提供目前可达到的较高级别的保护。其众多的国际认证和保护创新意味着acti9系统甚至超过了极其苛刻的要求，确保终端配电系统100%的安全。
承诺对电击的保护
acti9是目前一有此安全级别的设备。断路器表面和内部零件之间的电气间隙超过了标准规定的两倍。不论环境或操作者经验如何，acti9都可以保证在设备整个使用寿命周期内的无风险维护及使用。
保护负载并有效延长使用寿命
acti9的快速闭合功能限制了触头闭合时的能量释放，从而有助于防止设备过热和老化。
可靠的紧固
acti9接线端子可承受的拧紧力矩相当于国家标准扭矩的二倍，使线缆连接更可靠更牢固。
低风险锁确保安全
acti9的远程控制装置使用坚固耐用的集成式挂锁，允许完全锁定以确保安全。它可以防止对供电设备无意或未经授权的远程操控，因此可确保操作人员的安全。
安全可靠的连接
acti9的连线端子防护等级达到ip20b，使连接更可靠更安全。
“acti9为我提供前所未有的终端配电体验，使用了acti9，我总会有意外的惊喜。”——更灵活
创新的双锁定夹结构设计，multiclip快速接线及负载平衡系统，灵活的实现系统集成；创新的信号传输模式，大大降低系统的复杂度，实现终端配电系统与楼宇监控管理系统的无缝连接，使您的企业更具有竞争力。
创新的18mm1p+n剩余电流保护断路器
减半的产品宽度能节省配电箱空间，降低总体造价；上进下出或者下进上出的接线方式，能灵活适应各地区标准的需求；一体化结构设计无需现场拼装，让产品型号和库存管理更为精简。
创新的reflex ic60集成控制断路器
reflex ic60创新性的将小型断路器和控制模块相结合，可以灵活适应工业、商业及民用场所的照明控制等动态需求。
reflex ic60的集成化结构可以减少50%以上的连接线缆，并可以实现更高效的线路检查和连接。
可满足系统升级及快速调整的需要
multiclip配电系统允许您快速增加额外的设备并实现相间平衡调节，同时multiclip还提供无需螺丝的快速连接。
更方便的使用梳状母排
双锁定夹结构允许在不移动梳状母排的情况下安装/取下断路器。
完备的安装附件
acti9系统包含有一整套完备的安装附件：灵活简便的挂锁系统、分电模块、装在机柜门上的旋转手柄、端子盖、插拔式底座、相间间隔片、夹装式标签牌。
“设计、选型、安装……一切都变得更简单。”——更简单
acti9的创新设计，使原来复杂的商业楼宇和工业设施的终端配电系统变得简单高效。visitrip本体故障指示，直观的产品代码，清晰的产品标识，使您可以快速掌握acti9的操作与维护。
第五代模数化配电系统——acti9的诞生，是施耐德电气基于超过40年专注于客户需求的专业经验的结晶。它的5代行业经验和21项新专利，使acti9成为低压模数化系统领域的新航标。
在主题为“创新，无处不在”的创新开放日活动中，施耐德电气的客户体验中心展出了诸多创新成果，展示了施耐德电气的创新之道。
在开放日中，施耐德电气全球执行副总裁、中国区总裁朱海发布了2016年施耐德电气中国重点关注的“四大领域”：，从技术、模式和协作三方面持续创新，加大研发投入，开展跨界合作，积极构建创新生态系统；第二，帮助客户实现智能制造，践行中国制造2025的纲要要求；第三，深度整合全球资源，助力“一带一路”战略实施，帮助中国企业“走出去”；第四，助力中国社会实现绿色可持续发展，并支持中国职业教育。
施耐德电气设计更适合中国制造业发展阶段的工业创新理念，用全套面向工业自动化和控制系统的端到端整体解决方案，帮助中国本土企业拥抱智能制造，主要包括：一是用于测量、激活、以及设备及监测与控制的智能产品；二是电源监控系统、机器自动化和过程自动化系统的本地控制；三是一整套可以基于云的企业级应用。
在施耐德电气看来，正是创新一直在推动着整个社会、行业和企业的变革和发展。施耐德电气深耕中国二十九年，之所以成为中国经济社会发展的参与者和贡献者，原因可以总结为“与时俱进的创新战略”，这与中国的创新驱动战略、创新发展理念不谋而合。中国经济进入新常态后力推的供给侧结构性改革、中国制造2025等战略重点，也将创新作为要务。
施耐德电气深耕中国29年，坚持与时俱进的创新战略，与中国的创新驱动战略、创新发展理念不谋而合。施耐德电气已成为中国经济社会发展的参与者和贡献者。
本公司坚持 顾客至上，以诚为本”的根本原则，为广大客户提供优质服务。
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（1）、低压电气：我们公司代理品牌：施耐德，西门子，abb，常熟，台达，台安，富士，士林，韩国ls，倍加福，图尔克，巴鲁夫，欧姆龙，奥托尼克斯等等进口低压电气代理商.
（2）、自控器件与传感元件：欧姆龙omron、施耐德te、倍加福p f、图尔克turck、奥托尼克斯autonics。
（3）、开关电源：台湾明纬电源mw 、欧姆龙omron。重点推介：代理产品有：交流接触器 塑壳断路器 小型断路器 双电源 电动机保护断路器 继电器 接近开关 光电开关 行程开关 按钮等等低压电气。
施耐德电气公司以其驰名全球的四大主要品牌，施耐德产品主要有断路器、继电器、接触器、双电源切换开关、plc 配电箱 气动元件、变频器、软起动器、稳压器、仪器仪表等。施耐德产品凭借其独特的系列，开发了全系列的集成化、智能型和通讯型的解决方案，施耐德产品使供电更安全、可靠，全面实现自动化，节能增效作用更加明显，建筑物内的舒适度和通信也获得了有效的管理。为全世界的客户提供完善的解决方案、全系列的施耐德产品和元器件以及周到的服务，开发了五大市场：能源与基础设施、工业、建筑和民用住宅，数据中心和网络。 19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，现在集团已经成长为行业领导者。
全球能效管理专家施耐德电气（schneider electric）为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界优秀地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2010年的销售额（revenue）为196 亿欧元，拥有10, 000 名员工。
全球能效管理和自动化领域专家施耐德电气于昆泰酒店隆重举办2017年施耐德电气创新峰会-站活动，并于现场重磅发布全新compacttm nsxm塑壳断路器，再次扩充了compact nsx系列产品线。作为施耐德电气compact nsx系列塑壳断路器中尺寸小的新成员，compacttm nsxm体积更加紧凑，在提供优异性能的同时，安装和使用更加高效，为中小型建筑和oem行业用户提供更大价值。
施耐德电气重磅发布全新compacttm nsxm塑壳断路器
由物联网掀起的新一轮数字化转型大潮正在席卷全球，这促使各行各业发现并创造新的商业价值，引发深刻变革。施耐德电气洞察行业发展脉搏，把握“万物互联”变革先机，在此次峰会上再次强调了其以新一代ecostruxure?架构与平台，提供规模化的、基于物联网的解决方案，为用户实现更佳的安全性、可靠性、高效性、可持续性和互联互通。作为此次创新峰会亮点活动之一，compacttm nsxm塑壳断路器的发布，印证了施耐德电气不断创新，并持续为客户创造更加安全可靠、灵活高效的配电产品及完整解决方案的决心。
聚焦行业特殊需求助力用户价值提升
近日，全球能效管理和自动化领域专家施耐德电气于昆泰酒店隆重举办2017年施耐德电气创新峰会-站活动，并于现场重磅发布全新compact(tm) nsxm塑壳断路器，再次扩充了compact nsx系列产品线。
如今，工业各领域用户的需求已发生变化，其中，中小型建筑内部配电系统的持续稳定运行尤为重要，运营者在关注节能增效的同时，也极其重视运维高效性，因此产品尺寸成为考量的重要因素之一。而对oem行业企业来说，安全稳定的运维环境则意味着可以有效降低运营成本。施耐德电气洞察行业所需，由此打造的compacttm nsxm塑壳断路器将更好地满足中小型建筑和oem行业客户的这些特殊需求。
性能与尺寸完美融合安装与使用更加高效
作为施耐德电气创新基因优秀“继承者”之一，compacttm nsxm塑壳断路器囊括了配电保护断路器、隔离开关以及漏电保护断路器，其不仅继承了compact nsx系列保护的“高贵血统”，同时兼具美观与实用，可以有效帮助客户优化操作，提升能效、确保运维效率的提升。
安全可靠：拥有双旋转触头结构的compacttm nsxm塑壳断路器，限流特性显着，可有效提高断路器的分断能力，并且可以与下级断路器实现完全选择性和级联。同时采用了everlink专利接线技术，不仅可以优化接线时间还能保证电缆接线长期紧固可靠。
便捷易用：全新配电保护断路器通过先进技术，实现了体积的明显优化，大大节约柜内空间，给安装空间有限的场合提供了全新的选择。
灵活高效：电气附件采用模块化设计，可轻松卡装到断路器预留的附件槽中。同时，预置的din导轨槽，使其可以直接安装在din导轨上，使安装使用过程更加灵活高效。
全新compacttm nsxm 为该系列塑壳断路器中尺寸小的成员
尽显行业优秀实力持续投入推陈出新
作为低压电气领域行业领导者，施耐德电气在低压塑壳断路器领域历久弥新，基于其不断积累的优秀优势和持续不断的创新尝试，赢得了行业的广泛认可与良好口碑。此次全新发布的compacttm nsxm，势必将再一次引领行业革新，助力客户进一步提升运营效率，创造更大商业价值。
在创新峰会现场，施耐德电气高级副总裁，合作业务中国事业部负责人李瑞表示：“施耐德电气始终以满足客户需求为导向，并不断为其打造安全可靠、高效、可持续发展的创新产品，此次全新升级的compacttm nsxm的发布再次印证了这一承诺。作为低压配电领域的领导者，施耐德电气每年生产上百万台塑壳断路器，但依然未停止创新的脚步，而是持续加大研发投入，不断探索并持续创造新的价值。”
本公司坚持 顾客至上，以诚为本”的根本原则，为广大客户提供优质服务。
公司主营品牌产品：
（1）、低压电气：我们公司代理品牌：施耐德，西门子，abb，常熟，台达，台安，富士，士林，韩国ls，倍加福，图尔克，巴鲁夫，欧姆龙，奥托尼克斯等等进口低压电气代理商.
（2）、自控器件与传感元件：欧姆龙omron、施耐德te、倍加福p f、图尔克turck、奥托尼克斯autonics。
（3）、开关电源：台湾明纬电源mw 、欧姆龙omron。重点推介：代理产品有：交流接触器 塑壳断路器 小型断路器 双电源 电动机保护断路器 继电器 接近开关 光电开关 行程开关 按钮等等低压电气。
施耐德电气公司以其驰名全球的四大主要品牌，施耐德产品主要有断路器、继电器、接触器、双电源切换开关、plc 配电箱 气动元件、变频器、软起动器、稳压器、仪器仪表等。施耐德产品凭借其独特的系列，开发了全系列的集成化、智能型和通讯型的解决方案，施耐德产品使供电更安全、可靠，全面实现自动化，节能增效作用更加明显，建筑物内的舒适度和通信也获得了有效的管理。为全世界的客户提供完善的解决方案、全系列的施耐德产品和元器件以及周到的服务，开发了五大市场：能源与基础设施、工业、建筑和民用住宅，数据中心和网络。 19世纪，施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业；20世纪，从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里，施耐德电气遇到过无数次挑战，也做过数次重大战略选择，现在集团已经成长为行业领导者。
全球能效管理专家施耐德电气（schneider electric）为100多个国家的能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场提供整体解决方案， 其中在能源与基础设施、工业过程控制、楼宇自动化和数据中心与网络等市场处于世界优秀地位，在住宅应用领域也拥有强大的市场能力。致力于为客户提供安全、可靠、高效的能源，施耐德电气2010年的销售额（revenue）为196 亿欧元，拥有10, 000 名员工。
智能建筑将进入“新常态”
在今年国家提出“互联网+”概念和新经济格局的影响下，智能建筑行业发展趋势迎来更复杂的局面。
对此，关鸿飞表示自身从业智能行业20年，在互联网+、大数据、云大时代的影响，用一个词来形容行业的现状就是“新常态”。他认为，智能建筑应该回归两个，一个是“理性”，一个是“信息化的互联互通”，这个理性的话，例如现在看到智能建筑行业有很多恶性竞争或者低价竞争，特别是华南地方，价格竞争非常激烈，施耐德电气聚焦在行业发展上面，在近三年施耐德锁定酒店行业，为其提供整个解决方案，包括生命周期的管理、传统楼宇质控、照明智能的控制等等，这些是能推动酒店智能化发展的服务。
第二，信息化互联互通。因为智能建筑发展到今天，其实各企业的专业化技术水平差异不大，关键是看谁的解决方案更突出，更专业，这是智能建筑将来大的方向。信息越联通，对企业也有减少成本的作用。
关鸿飞认为，目前可能是因为大环境经济在下行，每个厂家包括每个行业都是在面临很大挑战，低价竞争是整个行业的一个环节影响，也不是某个厂家或者某个公司去影响，从源头的一些设计，包括一些业主，包括一些各个集成商、各个厂家氛围的问题，也不是施耐德一家能做。智能建筑走到今天，大家都了解，是一个专业非常强的行业。如果随便只靠低价决定，那么客户会发现，项目做完之后实际并没有好的效果，低价买一定不会是高品质的东西。
三大战略，创新服务价值
面对变化快速的中国市场，从1987年就进入中国市场的施耐德电气，仍保持着优秀的业绩和增长，关鸿飞总结施耐德的几大武器。
，施耐德电气在以强电为基础，建立新一代ecostruxure?架构与平台。这个平台实际上不是做一个软件而已，新一代ecostruxure?是基于物联网的，开放的、具有互操作性的系统架构与平台，可以为楼宇、电网、工业和数据中心领域的用户实现更佳的安全性、可靠性、高效性、可持续性和互联互通。
采用了物联网、移动、传感、云、分析和网络安全领域中的先进技术，以推动从互联互通产品层到区域控制层，再到应用、分析与服务层的全面创新，并且由施耐德电气与微软、英特尔等合作伙伴共同开发，对由能够开发与共同创造解决方案及应用的开发人员、数据科学家、硬件与服务合作伙伴组成的生态系统开放平台。
施耐德电气正在持续与专业技术提供商和松下公司建立新的伙伴关系。二者皆有助于为客户提供新技术、新服务、新业务模式以及创造更多以服务为导向的价值。
此外，施耐德电气还是工业互联网联盟(industrial internet consortium)以及thread group联盟的理事会成员。施耐德电气正在与其他领导组织统统加速推动适用于工业与家庭自动化行业的物联网解决方案架构与标准的制定与发展。
第二，更丰富的产品线。施耐德新推智能住宅的“avataron绎尚”系列开关面板。据关鸿飞介绍，是一款来自国外的新品，引进国内之后，结合国内用户使用习惯，采用国内用户比较喜欢的现代简约风格。很多开发商老板一看，都非常喜欢。产品是采用液晶面板，手动一挥可以调温、控制方向，更在酒店行业里有着非常好的口碑评价，施耐德已经做了很多像万豪、希尔顿，针对智能化酒店的高端项目，也在社会建设项目里有着很好的成功案例。还有施耐德去年参与腾讯云，用新的技术去入围腾讯云的建设，包括海航云数据中心的建设。
第三，注重产品技术研发。施耐德基本上把每年全球营收5%投入到研发里面去，包括股东、管理层都十分关注研发，因为现在的技术发展如果跟不上，就要永远落后。施耐德将往平台的兼容架构方向进行研发。
新标准导向，推动智能化建筑发展
对于政策导向，关鸿飞表示，习大大讲“一带一路”这种社会发展新常态，对企业是重大利好，也让施耐德很多业务能跟着中国的建设投资方一起去到国外去，实现更好的行业发展。
新的一个智能建筑50314-2015标准跟以前的版本有着不一样的更新，以前分很多设备建筑监控系统、网络系统等等。设备监控系统的项是能效监管系统，下面第二项是楼宇自动化系统，这个概念理解成设备监控楼控智能化发展是往绿色、能源两方面走。施耐德可以进行能效监管用电多少、输送配电管理，往往标准出台之后，能帮助企业更明确工程与服务的范围。
因为大环境在下行。出现很多企业有衰退的迹象。关鸿飞表示，基本上看到北上广深几大城市的基本公共建筑、办公楼已经进入饱和状态，施耐德选定在三大行业，比如说酒店行业，在社会中心行业，在医疗行业上专注投入行业发展。未来三五年施耐德有这样的信心，锁定施耐德专长的生态圈，跟着中国的建设，跟着中国的城镇化发展同步，往能源、自动化这个方面去发展。
施耐德电气布局“能·效+”：做精益生产制造者
更早之前，施耐德电气曾经通过向常州晟威提供machinestruxuretm机器自动化平台，帮助其成功突破了薄膜电容器卷绕机等电子制造设备的效率瓶颈，实现了30%的效率提升。
合作过程和结果都让施耐德电气感到满意，“在我们的平台上，常州晟威跟我们技术人员花了整整一年的时间研究算法，终实现了突破。”施耐德电气工业事业部oem销售副总裁庞邢健表示。
通过此次合作，常州晟威得以向市场快速推出一系列性能突破、技术优秀的新型电子制造设备，在技术上跻身行业前列。当前，晟威的主力设备占据了超过50%的市场份额。
常州晟威所处的oem（原始设备制造商）领域，是施耐德电气在中国市场所看重的业务之一，在施耐德电气看来，作为各类产业装备的基础制造者，oem企业是制造业升级的开始。
这是施耐德电气在帮助oem企业升级方面的经典案例，尽管在开始合作的时候，常州晟威与施耐德电气双方并没有很好的合作基础和信任基础，但合作的案例则提供了更多有价值的借鉴。
更多的改变发生在今年上半年，由李克强总理签署的《中国制造2025》规划发布，制造业升级的迫切需要，使中国大量的oem企业面临新的挑战，传统的机械制造行业急需改造升级，低水平的机器逐渐走到被淘汰的边缘。
施耐德电气与晟威合作的成功，让庞邢健更加关注新常态下中国中小企业的生存与发展问题。“中小企业未来想要获得生存空间，还是一定要走创新之路，”他指出，对于中小企业而言，如果盲目地去扩张产能，去低质低价的竞争，一定会被淘汰，“中国的经济已经不再支持这种外延、粗放的发展”。
在oem业务上，施耐德电气将精力主要投入到机械制造领域。“在这个领域里，我们追求包括机械效率和安全，以及解决方案的价值。”庞邢健表示，“在全国，我们是由200多人构成的oem团队来负责跟进这个业务。”
进入中国28年来，施耐德电气在中国制造业内进行了广泛的布局，并且不断为中国的中小制造类oem企业提供系统的解决方案，这个升级方案分为四个层级，“个层级是做到设备层的自动化，其次是控制系统升级，然后是运营级提升，后是企业整体的升级”。
显然，作为一家本身就拥有庞大制造体系的公司，施耐德电气对生产系统的自动化升级并不陌生。其业务的核心是，为工业领域的终用户和机器制造商提供完整的自动化产品系列、开放的能效管理平台和优秀的行业解决方案，帮助客户提升生产力并降低能耗.。
但施耐德电气更倾向深耕于技术优秀的自动化产品和相关解决方案，同时提供配套的专业管理咨询与技术支持方案，在庞邢健看来，“创新驱动、突破低质低价、平衡生态是需要制造业着手和施耐德电气开展业务的三个方向”。
但是，他也提醒国内的制造企业：“在企业没有对自身业务流程做出精确诊断前，不要盲目地去为了提高自动化和信息化水平而付出不必要的投资，而是要考虑企业的发展实践到底是不是在和现代化经营管理理念同步提升。”他不断强调，“中国企业应该更加关注自身发展和市场演变的现实问题，从适合自己业务的角度看待自动化和信息化的融合，终实现智能制造。”
这种提醒考量到了中国制造类企业参差不齐的发展现状，反过来对施耐德电气本身的业务也有影响。施耐德电气所提供的自动化升级方案囊括了自动化控制系统、互联互通的软硬件产品以及行业解决方案多个层面，一方面可以帮助发展水平参差不齐的中国企业逐步提高自动化水平，另一方面可以通过精益生产的理念，针对改进建议推动自动化与信息化的不断融合，逐步实现智能制造。
根据庞邢健的分析，面对市场压力，未来中国中小企业理想的生存方式就是“企业对于相关的设备、工艺、材料有着长期的积淀，形成长期的研发投入，逐步在细分领域形成了隐形冠军。”
结合施耐德电气的软硬件服务，一个日用化工企业针对精益生产的投资在7个月内就实现了投资回报。庞邢健解释说：“这个行业实现投资回报通常少则24个月，多则36个月就非常不错了，而且这个项目整体的oee（整体设备效率）提升了7%。”
精益制造之路
设备运转难免会产生各种故障，对设备故障进行有效管理是提高设备利用率非常重要的手段之一。设备之间的互联以及设备与上位采集系统的交互是设备管理的基础，可以实时监控设备的实际运行状况，对设备进行及时的维护和故障处理，以及提供预防性的维护提醒。如有需要，还可对设备的能效和运行效率进行实时监控和可视化显示。
这种体验让王新华觉得对国内设备厂家的未来设备管理非常重要，这位施耐德电气工业事业部oem行业总监看来，提高设备综合利用效率是精益制造的关键措施之一，从简单的节能降耗开始，一步步达到智能制造。
考虑到中国制造业的复杂性和多层次，“精益生产”理念倡导的是从生产工艺的改进出发，有步骤和目的性的提高自动化水平，逐步进行自动化和信息化融合，终实现制造业的全面升级。
基于对精益生产的理解，施耐德电气提出了“能·效+”的战略。在王新华看来，中国的oem企业可以在施耐德电气“能·效+工业智造”理念的帮助下，将智能化、数字化技术和工业自动化技术相结合，实行全面智能化升级，而这也将成为施耐德电气向创新驱动战略转变，摆脱同质化、价格战困局的突围之道。
在一定程度上，“能·效+工业智造”战略，是施耐德电气在中国面临新一轮产业革命，以及经济转型升级的宏观背景下，提出的创新性理念。
其核心在于，提高能效管理与自动化的数字化融合，实现生产过程互联互通的全能效管理，实现可兼顾到生态平衡的绿色制造。而基于能·效+的工业智造，一方面结合先进的解决方案来实践智能制造的路径，另一方面也要依托精益生产带来的持续改善，形成一个循序渐进的过程。
王新华称，“‘能·效+’策略，实际上是施耐德电气针对中国各个行业、也包括在工业领域战略的全面升级和阐述。”在他看来，新常态时期，中国的制造业已经发展到了必须要摆脱低质低价的阶段，“就是一定要破冰，一定要往下一个阶段去走。”
这一计划吸引了众多oem厂商的关注。大部分企业关注的是，能否利用施耐德电气的远程能效平台，远程设备接入平台，终能够实现对于包括楼宇、公用场合、设备租赁等方面的能效管理。
中国制造业过高的综合成本是“能·效+”提出的背景。尽管就人力成本来看，中国制造仍然是美国制造人力成本的三分之一，但如果考虑到中国制造的能源消耗、环境资源成本和各种税费，双方的差距已经相差无几。
“‘能·效+’完全符合客户的需求和国家政策的引导，”作为在施耐德电气经历了十三载风雨的庞邢健来说，无论是面对中国制造业目前困局，还是施耐德电气在时代中不断变换的发展战略，他都有着清晰而又深刻的认识。
至于未来的发展方向，“能·效+”战略具体希望在工业制造、电网和云、智慧城市、智慧家居四大领域“排兵布阵”，进一步改善能源使用现状，帮助客户全面提升安全、运营、成本、能源等方面的效率。
显然，要实现精益制造，仅又一个“能·效+”还不够，施耐德电气在酝酿的是，如何通过精益生产之路，推动施耐德电气自身业务的转型升级，在工业服务领域取得长足的进步。“其实，我们也同样进入到了新常态。”事实上，作为中国oem市场的重要供应商和解决方案提供商，施耐德电气也切实感受到了中国制造业现在所面临的压力和困难。
与其服务的客户一样，施耐德电气也开始在低迷的市场里寻求新的转机。“现有的业务一定要靠运营的成本去优化，运营成本的优化一定是跟提高它的效率与效益有关系，所以这一定是靠服务业务来拉动的。”
从工业制造向工业服务转型，是龙头制造公司的主要战略。有些it厂商从原来的产品公司转型为咨询服务型公司”王新华称，“这类似于一个建材家具商业中心，以前只卖建材，由于商圈内利润越来越低，一旦成立了装修中心，给客户提供解决方案，那就实现了业务的转型”。
很快，施耐德电气开始由原来的被动型服务转变为主动型服务，在这项服务里，涉及到了大数据、云平台、远程等数字化理念的应用。显然，这一切得益于施耐德电气自身技术水平的提升。“从整个软件平台到相应的决策支持，再到资产设备管理这些方面的软件都具备，我们可以帮助客户从主动型防护发展，为提高企业效益而努力。”“从云系列产品到自动化产品，从自动化产品到解决方案，不断地在产品端和解决方案两端加强和我们oem客户的合作，”面对中国oem市场的变化，施耐德电气也在不断调整业务重点，“我们是否能够做好针对行业的解决方案，能否给客户带来价值，这些才是我们今后业务的重点。