山西煤炭市场为您解析企业改革力度是什么样的?
(一)加强党的领导,完善法人治理结构。在省属国有煤炭企业率先贯彻落实省委、省政府《关于加强省属国有企业党的领导完善法人治理结构的实施意见》。积极推进同煤集团、晋能集团等改革试点工作。
牵头单位:省国资委
配合单位:省委组织部、省煤炭厅
(二)开展资本投资(运营)公司试点工作。在省属国有煤炭企业集团开展国有资本投资(运营)公司试点工作。
牵头单位:省国资委
配合单位:省煤炭厅、省工商局
(三)深化企业三项制度改革。建立健全企业员工公开招聘、竞争上岗的市场化用人制度,实现企业员工能进能出;推进职业经理人队伍建设,变身份管理为岗位管理,实现干部能上能下;完善企业内部考核评价机制,严格与绩效挂钩考核,实现职工薪酬能高能低。激励员工通过诚实劳动、创新创业和提高劳动生产率,实现企业增效和个人增收。鼓励支持资源枯竭煤矿发挥人才、技术和管理等优势,实施跨区域、跨行业、跨所有制创业创新发展。
牵头单位:省国资委
配合单位:省人社厅、省煤炭厅、省工商局,各市、县(市、区)政府
(四)分离办社会职能。充分认识企业分离办社会职能的紧迫性和复杂性,“十三五”期间,所有具备条件的企业都要加快推进分离办社会职能工作,暂时不具备条件的也要积极创造条件,依法依规稳妥推进。推动省属国有煤炭企业医疗保险、工伤保险和生育保险实行属地社会管理。将企业医疗机构纳入当地医yao卫生体制改革规划。幼儿教育机构要移交当地政府管理。省属国有煤炭企业承担的矿区、职工家属生活区供水、供电、供暖(供气)和物业管理等社会职能,要逐步分离移交当地政府,实行社会化管理。
牵头单位:省人社厅、省国资委
配合单位:省教育厅、省国土厅、省煤炭厅、省住建厅、省卫计委、省工商局,各市、县(市、区)政府
(五)推进厂办大集体改革。通过合资、合作、出售、员工持股等多种方式,将国有煤炭企业厂办大集体改革为面向市场、产权清晰、自负盈亏的法人实体。对不具备重组改制条件或长期停产歇业、资不抵债、不能清偿到期债务的厂办大集体,依法实施关闭或破产。改革中要充分重视、依法保障职工的合法权益。
牵头单位:省国资委
配合单位:省人社厅、省国土厅、省工商局,各市、县(市、区)政府
(六)强化企业管理。煤炭企业要全面加强管理。省属国有煤炭企业要率先完善机制、提质增效,切实增强综合竞争力。加强企业党的建设,加强党风廉政建设,加强fan腐败斗争。加强安全生产管理、成本管理、债权债务管理、法律事务管理,主动防范、有效化解、稳妥处置各类风险。
牵头单位:省国资委
配合单位:省煤炭厅、省财政厅、省司法厅、省安监局、省政府金融办、山西煤监局
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