我们一再强调，在做生意的时，我们不能仅仅赚取物的价差，假如只是产物品的价差，我们就会进入白热化的竞争，最终我们就不能拥有本身的绝对优势，假如我们没有本身的绝对优势，我们就不能给客户一个购买我们的理由，如果没有一个不得不购买我们的理由。那样我们的客户数目就会缩小，我们就相当于给你们分析这个市场，那样我们如何能有大量的客户可以我们产生有关系呢？免费是一个先决条件，现在分享四种在五年最赚钞票的四种免费模式。
第1；主产品是免费的。
主营产品是免费的，是将主营产品以免费或本钱价给客户，你跳出每个人基本上在同样价差中怪圈。
该产品涉及发生关系的客户，假如我们需要使用主免费的模式，我们需要找到第三方来拯救我们的产品付费。举个例子，假如你能制造打火机厂家，其中有一个厂家找到一个香烟厂，在他的打火机上做广告，每个广告给他2毛钱，因此往常只有5毛钱的本钱，这时候成本现实上是3毛钱，这个时候其实，他的打火机也能以5毛钱的价钱买外卖，也是挣2毛钱。假如其他人还是这么做只能亏本，
第2；副产品免费。
作为副产品免费就是将与主产品相关的，其他配套产品会免费派发，例如开设火锅店或烧烤店，这样的商人便可以或许免费提供啤酒，而啤酒免费后，顾客便有理由来商铺，然后我们便会将主产品的价钱提高10%，在利润不损失的情况下。我们可以或许确保更多的顾客来我们的商铺。
第3；空间免费
空间免费，事实上，大多人不了解如何使用它，但现实上，免费空间是一个特别好的免费模式，比如肯德基麦当劳算是给本身的卫生间免费给每个人使用。
因此，我们的
或宴会餐厅，我们经常有特多空置空间，特不是从礼拜一到礼拜五，为啥不为会议免费提供这些空间，或者为需要使用它的人提供这些空间呢？
例如，我近来和一家商铺的老总攀谈时，他把 1 万平方米的免费空间给了自由设计师，最后给他们的商铺带来了 1 亿多流水，这也是一个免费的空间模型。
第4；限时免费
限时免费，只是在一段时刻内是免费的，例如，我往常讲ktv是免费的，在有限的时刻内是免费的，因为谁人时辰是免费之后才刚上瘾，后面的收费就是顺理成章的事情。。
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