| 面积350㎡ | 新旧程度全新 |
| 建筑年代现代 | 高度3m |
| 环线路况内藏 | 装修情况简装 |
| 配套设施门 窗 外饰面 | 物业地址北京通州 |
| 物业类型私人订制 | 11 |
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一是在国家政府层面，要把建筑全寿命周期管理提上议事日程，从资本投入效益的化出发，建立策划、设计、投资、施工、运营和维护一体化的管理体制。建筑全寿命周期管理原理和认识都容易理解，***难解决的是建筑投资管理体制问题、城市规划管理体制问题。目前的体制弊端是，投资管理主体不确定、不稳定，很难体现科学的、具有可持续性的建筑物的使用功能和全部价值。这样，实际上就导致没有人为建筑物的运营成本控制和效能发挥负责任；规划体制的多变，使得政府领导常常从政绩出发考虑城市规划，滥建高层建筑、滥拆民居的现象时有发生，建筑物往往不到年限就“寿终正寝”，根本谈不上科学的价值管理。因此，要在全社会推行绿色建筑、进行建筑全寿命周期管理，就必须从固定资产投资和管理体制改起，加快推进建筑投资管理责任制的形成，加快推进工程总承包管理方式，从而化地节约社会资源，促进建筑业科学、可持续发展，从根本上提高建筑资源的利用率，有效地改善城市的人居环境。
二是为建筑业转型发展创造宽松的市场环境。目前，我国的建筑行业实际上还不完全是一个完整的产业。一般而言，工业产品从设计到销售、维护都由一个企业完成，很容易在产品中体现出自身的理念与文化，建筑产品则是被设计、开发、施工和维护等几个部门所分割，施工企业很难在建筑产品上独立地贴上自己企业的标签。而发达国家的许多承包商都能独立完成设计施工，有的还参与建筑物后期的运营和维护。一体化建设（或者叫全方位服务）能限度地节约成本、提高产品的运营效率，与全寿命周期管理理念一致。当前，应该借着推动ppp商业模式的机遇，为施工企业创造一体化建设运营的条件，这也符合未来不断提升的消费需求。
三是在政策上扶持先进的生产方式。建筑业供给侧结构性改革，就是要改革旧有的生产方式。政府目前正在全力推进ppp模式，要为企业搭建好平台，扶持有条件的企业尽早进入施工、运营一体化的良性循环轨道，逐步形成建筑产品全寿命周期管理的新格局。一定要避免将政企合作作为一种单纯的融资合作方式，更不能无视合同的法律地位，用后期的审计取代市场约定。由于体制的掣肘，epc模式的推行目前较为困难，但政府工程只要能列入试点范围，将会有力地推进此项生产方式的改革。