在乡村振兴的大背景下，休闲农业的前景更为明朗。休闲农业要想做好产业，不可忽视的就是项目设计？项目设计是规划的落实和具体体现，也是农庄的营收来源。项目设计得好，本身就能卖票创造收入，还能带动其他服务和产品的销售。
项目设计的目的是什么？对庄园来讲是创收；对外是引来消费者，尽量延长他们在农庄、民宿、农业公园或特色小镇的停留时间。什么样的项目项目是好项目？现在很多休闲农业庄园，项目单调乏味，游客上午来之后，半天时间看完一遍就想离开。或者呆一天时间就没了兴趣，压根没有住下来的打算。在用户时间争夺上的失败，也就注定了整个项目运营的失败。
休闲农业的项目设计，可以按哪些方向去设计？休闲农业有各种类型，农家乐、采摘垂钓区、休闲度假农庄、休闲农业园区、市民假日农园、中国美丽田园等等，可参照旅游业的要素：吃（特色美食）、采（采摘）、赏（观赏）、耕（农耕）、撒、睡、憩（放松）、归（亲近自然、返璞归真）、养（修养身心）、玩（游戏）、秀、淘（购物）、学等方面，都可以拿来做文章。
1、主题是灵魂，先做一，再做多。
依托于市场定位上的主题就是灵魂，项目一定要为主题服务，否则就是一盘散沙。主题要鲜明，才便于推广和被人接纳，比如北京有代表性的休闲农庄，一听名字就是很鲜明的主题，鹿世界、番茄联合国、温都水城等。
先守一，再做多。设计项目，先要围绕一个主题和一个主业进行。“一”定了之后，在做休闲农业项目时，要简约化，做精品，删除一切可有可无的项目，删除一切无关紧要的装点。简化了，精品化了，主题和特色也就显露出来了。
一做好后，主题做足后，就可以考虑将多种的附加业态适当地加入进来，增加赢利点、带动全产业发展。这种业态就体现为一个个的项目设计，比如亲子游乐、民俗表演、酒文化科普及酿制、采摘体验、姥姥讲故事、科普教育、特色住宿体验、水上活动体验、特色养殖体验、自然科学教学、各种技能培训学习等等，选择适合自己庄园的项目导入，以期增加园区的丰富性和客户参与性，吸引更多的客流，留住客户更多的时间。主题做多时，需要考虑平台思维，不属于自己核心竞争力范畴的，可以考虑外包或找专业机构联营合作。这样，成本更低，风险更小，资产更轻。
主题是灵魂，先做一，再做多，既是规划的着眼点，又是项目设计的必要宗旨和路径。
2、项目设计要考虑营收。
项目设计很重要，一头连着客户，一头连着营收。完全不顾营收的项目设计，是不合格的项目设计。
做项目设计时，忌讳净是形象工程（有公益没收益，华而不实）。有些休闲农业项目，投入巨资修建出来的“所谓景观”其实没有盈利点，白费。当然，这种创收来源应该在做规划时通盘考虑好，也不必每一个项目都考虑创收。哪些主题项目上可以挣钱，怎么挣钱？另外哪些项目是引流的？哪些是陪衬的？
例如北京典型庄园“花仙子万花园”的7大收入来源：
（1）门票收入；
（2）园区内各项体验项目收入，这种收入可以是直接采购、设计项目销售，也可以是项目引进后的合作分成，如花仙子和马术俱乐部的合作等；
（3）园艺产品的众筹收入；
（4）餐饮收入；这个作为游客配套，初期甚至是欠缺的，应游客的需求而产生，也经历了一个从简单到丰富的过程。
（5）线上电商收入和线下的鲜花销售收入，包括批发零售等。
（6）会员费收入；
（7）沙龙活动、团建活动等场地收入。
由此可见，主题对一个休闲农庄的作用多么关键。怎么做主题却是很多人拿地后比较迷茫的地方，确定主题后，哪些地方该投资哪些地方不投也是不清楚，农学谷在休闲农业领域三年，见到过无数在其中茫然不知道如何走的情况，有时候一两句话的点拨就能让他们拨开云雾见青天。6月23-25日，相约北京，欢迎走进1806期休闲农业经理人必修课（6月·北京站），系统掌握如何为自己的农庄找准定位，设计好主题 ！ 行业协会领导、补贴评审专家和过来人庄主现身说法，权威+实战干货满满！本期亮点：
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