南京电缆回收-电力-光伏-电缆回收探讨一134一0035一5883一近年来，能源互联网开始不断出现在人们面前，这是一种因地制宜的解决方案，业内人士指出，能源互联网关键技术基础在于储能系统，而实际单元构成是众多微电网。微电网发展也因此正式拉开了帷幕。目前，由当地政府组织国有企业或者社会力量进行储能电站建设，一些项目已经在广袤的西部地区建设起来，如中电投的玉树项目，中广核的曲麻莱项目、共和项目。这些项目如同电力行业的“经济适用房”，类似于福利的形式开始在一些地区反哺社会。在传统认识中，大电网构成了居民用电的全部，在新能源储能系统的兴起后，部分地域存在电网覆盖不到，或者电网建设成本过高的现实问题，为微电网的发展提供了现实依据。
目前，锡盟—泰州特高压工程锡盟换流站和上海庙—山东特高压工程上海庙环流站的四通一平工作基本完成，已经具备土建工作全面开工的建设条件，两项线路工程手续办理工作有序推进，确保3月初线路工程开工建设；扎鲁特—青州特高压直流工程前期支持性文件已经落实7项，其他文件办理和线路初设等工作按照里程碑计划正有序进行，预计2016年6月开工建设。随着内蒙古境内特高压工程相继开工建设，国网蒙东电力所属特高压各项建设任务更加繁重。该公司将进一步加大特高压建设的支持力度，密切与地方政府的沟通协调，超前谋划、科学实施，保证工程建设按期有序推进。在配网建设过程中，哈尔滨供电公司推动将改造工程纳入各级政府重点工作，并以城市发展规律为导向，针对大型商业综合体、地铁辐射的人口聚居区等具体情况专项改造配网，不断创新管理理念、施工工艺、技术要求，各项工作踏实做细，形成配电网建设与城市经济发展相辅相成的发展方向。哈尔滨供电公司还结合东北地区“一带一路”建设规划，由领导班子带队，走进国家级工业园区、新型产业园区，深入了解各类企业发展情况，明确科技创新、冰雪旅游、粮食加工等主导产业和特色产业的用电需求，与地方政府协作，形成电力先行、保证城市发展布局的有效态势，并努力践行高寒地区绿色低碳生活方式和集约化发展。
伴随风电市场格局的变化，风电整机商的实力对此也出现了此消彼长。除了传统的维斯塔斯等老牌巨头外、西门子、通用电气等公司进入风电领域十余年，已经取得了不俗的业绩。在不同机构发布的基于不同数据来源的排名榜中，三家企业在头把交椅上轮流坐庄。2012年以来，每年风电市场中排名前10的整机商也都在发生变化。从历史脉络来看，维斯塔斯、歌美飒、苏司兰等轻资产的专业化风电整机商曾经风光无限，但从近两年的状况来看，具有综合集团背景的风电整机商如通用电气、西门子等上升势头更猛。甚至在最近的一轮的并购潮中呈现出这样的现象:轻资产的专业化风电整机商或抱团取暖，或联姻综合性能源集团。反观国内，无论是当年的华锐风电，还是今日的金风科技，或是远景、明阳，表现出色的大多是轻资产的专业化风电整机商。有一种极端观点认为，这些年来我国的风机制造能力除了容量的提升外，缺乏颠覆性的技术创新。一个主要原因就是业内主要制造企业都是轻资产结构的发展模式，系统集成研发能力不足。这一推断未必完全合理，但也表明，轻资产的专业化风电整机商有其自身优势，也有与生俱来弱项。若要获得持续稳健发展，今日表现出色的这些轻资产专业化风电整机商还需扬长避短。最后，做强才是对中国风电整机商的真正考验。
随着各发电企业年会相继召开完毕，今年工作会的业绩总结普遍高于预期，火电企业在2015年取得了满意的成绩。但在总结去年成绩的同时，很多火电企业普遍调低2016年盈利预期。影响煤电企业利润主要是煤炭价格和发电量，而这两方面目前都不乐观，所以给煤电企业今年的盈利空间带来很多不确定性。厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强表示，从目前的情况来看，煤炭价格持续下降的可能性不是很大，而用电需求量又上不来，机组利用小时不高，这些局面不改变，煤电企业在今年将非常困难。2015年火电利用小时持续下降，2015年已降至4400小时，预计2016年将跌破4000小时。中电联副理事长王志轩在近日召开的《关于在燃煤电厂推行环境污染第三方治理的指导意见》宣贯会上表示。在经济下行压力依然较大的背景下，全社会用电需求或将持续低迷。同时，电价结构发生较大变化，火电企业盈利空间受到压缩，燃煤上网电价自1月1日下调3分钱/千瓦时，新的煤电价格联动机制已经发布，直供电量、交易电量比重越来越大，竞争越来越激烈，降电价已成为缩减工商业成本的“重头戏”。随着《煤电环保污染第三方治理指导意见》的出台，节能环保投入将增加，而机组运行负荷不高已成常态，刚性成本不断上升，发电量逐步下降，资产回报率回落明显，“增装机不增电量，增投资不增收益”的情况成为火电企业普遍遇到的难题。
作为中国首批新一轮电力体制改革综合试点省份，贵州第一批电力市场主体现已完成注册进入公示，有919家电力用户、发电企业、电网企业等获得市场化准入条件。致力于打造中国重要能源基地和资源深加工基地的贵州，成为“西电东送”重要省份以来，贵州省电力工业更是进入快速发展阶段。截至2014年底，全省发电装机达到4668.68万千瓦，是“西电东送”起步时的7倍多。贵州的电改综合试点方案主要目标是:通过试点，形成贵州省独立的输配电价体系，组建相对独立的贵州电力交易中心，培育社会资本参与的配售电主体，建立规范的跨省跨区电力交易机制。
产品质量既是企业的生命，也是对社会负责的重要表现。公司举行了各级管理人员会议，要求全体员工切实树立和提高质量意识，加强产品质量管理意识，以正确的质量意识保证工作质量，以良好的工作质量保证产品质量。中层各有关部门负责人认真检查了各自的工作，进一步提高了对质量管理的认识，并充分认识到，产品质量是制造出来的，在产品制造过程中对质量管理工作不能有丝毫放松。公司中层部门负责人表示，一定要认真执行公司制订的一系列质量规定，保证制造出合格的产品。车间工段和主要机台负责人也认真检查了各自的工作，并且对有时发生的忽视现场质量管理做了深刻审查，一致表示要严格执行各项规章制度，加强生产现场管理，保证做出合格的产品。通过一系列会议，端正和提高了公司全员的质量意识，为提高产品质量夯实了思想基础，首先把履行社会责任放在首位，向社会提供优质的产品。
全面审查了iso9001质量管理体系的运作情况，并结合内部质量审核，对照质量方针和质量目标要求，对照iso9001标准各个要素和程序文件进行了全面审核。对审核发现的不符合项进行了有效的整改，堵塞了管理漏洞，加强了薄弱环节。通过管理评审，在持续改进方面提出了新的要求，进一步明确了"用户的期望就是我们的追求"这一经营理念，要求全体员工把这一理念贯穿于自己的工作中去。通过检查质量体系运作情况，进一步理顺了工作程序，提高了工作效率，为提高产品质量强化了制度基础。全面审查了从材料进厂到产品出厂全过程各个环节的管理，其中，重点审查了材料采购、生产过程和产品出厂三个环节的检验控制，强化各个环节的控制管理。要求各部门对照"产品实现过程流程图"中规定的步骤，全面审核各个环节的运作情况，尤其要加强材料采购、检验、保管和使用管理控制以及生产过程检验，严格执行质量管理体系文件和产品工艺技术文件的规定，提高执行工艺纪律的自觉性，克服经验主义和盲目性。通过加强生产过程管理，进一步理顺了生产过程中的质量控制，为提高产品质量强化了工艺技术基础。
针对河北南网城市配电网自动化的发展规划，叶廷路提出五点具体要求。一是要统筹考虑，科学制订河北南部城市配电网自动化的发展规划，认真明确建设目标、指导思想、建设方针、技术路线和实施步骤。二是在深入调研的基础上尽快制订省公司配电网自动化建设指导意见，通过整合、修订工作，尽快建立健全省公司相关管理标准和技术标准。三是要充分考虑到方案的可行性，要针对配电网点多面广的特点，就资金保障、通讯通道和现场终端等问题充分调研，切实做好建设中可能遇到的各种困难预想和解决措施。四是正确处理好项目建设管理、运行管理和建管结合的问题，要充分考虑运行实际需求，避免在建设中一味求新、求大、求全。五是要坚持因地制宜、先进适用和分步实施的方针，充分考虑基层单位的管理和技术水平，在首先解决“摸黑调度”等影响安全可靠供电的主要问题的基础上，逐步提高城市配电网的综合自动化水平。