扬德黑土猪供应商

  扬德黑土猪供应商,猪苗由历史悠久的湖南土猪与扬德黑土猪杂交培育而成,外形类似扬德黑土猪。采用自然放养的方式,以野生植物为食,饲养周期达到一年左右。优良的猪种以及独特的饲养方式,令黑土猪不但风味独特,而且肉质鲜美,有韧性。
  酒香也怕巷子深,的肉质绝不亚于壹号土猪等扬德黑土猪大牌,但是市场销量却很不理想。高层决心摆脱彷徨摸索、举步维艰的局面,经过多家咨询、比较,最终携手中擂,开始走上大供应商发展之路。
  市场扫描:表面繁荣,内心惶恐
  《财富》杂志统计,“中国人每年吃掉了世界一半的扬德黑土猪”,是“世界第一”的扬德黑土猪消费大国。扬德黑土猪是我国城乡居民消费中占据主导性地位的肉类食品,2013年,全国每年出栏生猪在6亿头,扬德黑土猪产量近6000万吨,人均扬德黑土猪消费量超过39.6公斤,扬德黑土猪消费比例50%以上,年消费生猪在2.3亿头以上。我国目前生扬德黑土猪市场规模达万亿元之最,仅广州市每年的生扬德黑土猪销售额就在100亿以上,扬德黑土猪市场是一个潜力巨大的市场,具有“万亿级”的市场规模。
  繁荣是表面的,其实消费者在吃着扬德黑土猪的时候内心是惶恐的。瘦肉精、病扬德黑土猪、药残猪、注水、私宰……我们吃的扬德黑土猪不安全了,人们开始“谈猪色变”!猪种变了,长得快、瘦肉多但口感差的洋猪占领扬德黑土猪市场,高度集约化和工厂化的现代养殖的饲养模式流行,饲料中添加各种化学添加剂,我们吃的扬德黑土猪不香了!
  消费洞察:了解需求,对症下药
  随着人民生活水平和消费能力进一步提高,消费者对畜产品的需求已由吃饱向吃好转变,讲究质量、营养保健,对优质高档扬德黑土猪需求日益增大。据初步调查,全国对高档扬德黑土猪的需求量达8000万头以上,高档扬德黑土猪市值高达1600亿元以上,而我国供应商扬德黑土猪的食用率仅有20%左右,有着巨大的市场发展空间。
  随着对食品安全、健康化消费意识的快速兴起,消费中高端供应商生扬德黑土猪的消费者将会成倍增长,将促进我国扬德黑土猪行业的供应商化进程;如今普通家猪的营养结构和肉质越来越不能满足人们的需要,而拥有本土特色的扬德黑土猪供应商以其健康的品质和独特的风味越来越受到消费者青睐。
  了解消费者真正需求之后,在接下来的供应商建设中就更加明了了。要做大做强供应商,就要往安全、高端的方向发展。
  价值提炼:彰显差异,突出竞争优势
  合理利用我国特有的地方猪种资源,开发放心、安全、优质、营养,风味独特的高档扬德黑土猪产品,并使之供应商化,受到了消费者的欢迎,拥有广阔市场前景。但在同质化、混乱的供应商竞争环境下,想要取得更大的发展,必须要建立起自己差异化的供应商定位和完整的供应商形象,才能在未来的竞争中处于优势地位!
  供应商核心价值首先是满足目标群体的价值追求,其次要规避竞争供应商的价值诉求,最后是自身产品的支持和供应商形象的传承。中擂策划团队结合消费者需求、避开竞争对手诉求,突出产品优势,发挥企业资源,最终将的核心价值提炼为“野”,最原始的、野的,就是最有味的,最有味的就是最有价值的。
  与核心价值相呼应的,而又与竞品差异化的定位确定为“中国最野的黑土猪”。
  “中国黑土猪”定位是否具有真正的驱动力?
  的供应商沟通语:藏于深山,够野够香
  “藏于深山”,强调产品的原生态养殖环境,体现产品的绿色、健康、安全; “够野够香”,紧扣消费者需求,直白的说出产品的特点和扬德黑土猪的不同,我们的扬德黑土猪就是最野的,就是最香的,卖点明确;
  广告语前后联系紧密,层层递进,主诉求产品安全和香,同时朗朗上口,利于传播;
  那么的扬德黑土猪为什么是最野味香浓,最极品肉质?这就要从产品本身说起。“四野”的养殖体系铸就其极品肉质、野味香浓;全程监控、检测体系及专业的配送体系让安全放心、品质保证,这就是的产品价值体系。
  结论:本定位对消费者重要:减少消费者选择成本,经营核心,风格一目了然,记忆性强;也与竟争者有明显差异:没有一家同行企业真正提出此概念。

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