仔细观察不难发现，那些在企业管理中相对成功的管理者，比起管事，更多的是在管人。用什么人，如何用，如何让每个员工发挥自身最大价值是每一个管理者都在不断思考的问题。
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而相比一直处于被动状态的员工，那些有着积极意愿，能够主动做事的人往往更能获得上级的青睐。企业就像是一个团体，需要每个人都积极参与其中，共同推动整个大家庭向前发展。只有当每个员工都带着主人翁意识，积极主动地完成工作，与公司形成紧密式合作关系的时候，才能实现公司和自身利益的最大化。每一个能够主动承担、主动沟通、主动学习、主动独挡一面的员工，都是公司所希望拥有的人才。
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打造良好企业文化，建设学习型企业
员工自身的成长与企业的发展密不可分。此次组织中高层领导外出学习，一方面是为了提高公司的管理水平，另一方面是为了营造浓厚的学习氛围，将法兰尼建设成学习型企业，让员工和企业共同进步，共同发展，打造良好的企业文化。
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对于企业而言，企业文化就犹如企业的灵魂，影响着企业的层层面面。但正如罗马之城非一日之功，企业文化建设也并非一朝一夕之事。法兰尼正在通过多样化的形式不断完善企业文化建设，秉承以人为本的原则，不断为员工提供成长和发展的机会，提供各类贴心有力的福利，营造和谐共赢的工作氛围，让每一位员工都能感受到法兰尼这个大家庭的温暖和关怀。
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有句话说得好，大公司靠文化系统，中公司靠管理制度，小公司靠领导个人魅力。一个好的企业文化系统，就是公司的核心竞争力，是公司的制胜法宝。法兰尼将继续不断加强对企业员工的指导和培训，建设更好更有执行力的企业管理文化系统。
(文章来源：法兰尼净水器公众号)
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