一般来说，开设实体店有两个关键问题，即产品选择和地理位置，然后产品定位在水果店，剩下的位置也是成功因素，这对水果店至关重要。小编住在市中心。该地区基本上是一个家庭社区。附近有两家水果店。一个是在一条小路上。比例是平均的。据观察，这家水果店的顾客仍然活着。他们都很亲近他们的家人。然而，有两条街道被一个家庭辉水果超市隔开，这个超市面积很大，还有水果和蔬菜。它位于商业街区域，不仅是附近的居民，还有远方社区的许多老人。在这里买东西，几乎每天都在经营，客户总是在流动。这是地理位置的优势。
存储站点选择
因此，商店的位置尤为重要。如果风险投资非常强大，建议选择商业繁华地区，如家辉水果超市（商业十字路口，住宅楼，医院附近），租金可能更高，几万元，如果你计划开一个小水果市场，然后建议选择一个靠近租金控制的大型社区，以10,000至20,000。如果您有精英果汁业务，建议选择学校附近的商业公司。
店内费用
建议新鲜水果以超市模式运作。货架可以指大型水果超市连锁店，并设置自己独特的特色，如选择一批木架设备用于盛放水果，根据店面大小投资，通常数千元到一万元。
建议店内的照明设计应突出水果的新鲜度并保持其美观。建议购买一些雾化器，通常喷洒在水果上。这种做法更常见，并且也可以理解使用。喷涂设备的价格从几十元到几百元不等。
营业利润
从一家从事水果业务5年的老板来看，水果业务的利润非常低。这是完全微薄的利润，但快速周转。毛利约为15~20。如果经验丰富的企业家失去了大量的水果，那么可能只有一点。金钱无法赚钱，而且还有亏损。
根据业内人士的经验，购买商品专门测试店主的眼睛，如进入柑橘时，味道无用，还要判断水是否充足，不够甜，里面不多。香蕉依靠它们的外观来看它们的外观是否受损。这是要知道购买也是掌握钱的关键，也是一项技能。