激情
“你必须热爱自己的工作。要想真正在某方面取得一定成功，你必须沉浸其中，为之全情投入。无论我们的事业可能有多成功，永远不要自满，而是要不断前进，坚持把企业做得更大、更好、更强。你可以以身作则，用榜样的力量领导团队，这么做倒不是因为要展示自己应该做什么，而是因为它们代表了你的生活方式。”
创新
“在任何一种资源有限、人口无限扩张的体系里——比如你的公司或者其他组织，创新都不仅是成功的根本，也是生存的根基。创新者就是我们这些领导者，你不可能将两类人区分开来。无论从科技还是组织的角度考虑，创新都是我们化解挑战的唯1希望。”
永不放弃
有太多的理由能解释为什么创业会失败。大公司有资源，人力和资金得以生存。而新创公司能成功地原因却是因为有难得的想法，有实现它的热情和致力于该理想的人们，还有投身在漫长的实现它的道路上的决心。我们投资的公司很少有能最终真的成为预期设想的一样。
最成功的创业者是那些山穷水尽时熬夜去想如何攻克难关，早上醒来能想到解决办法的人。
特殊的创业者是那些成为连续企业家的人。他们能做到的原因取决于他们身上这些基本特质，这些特质赋予他们能力和实践从而获得长期成功。他们是远见者，福音传道者，创新者，领导者和团队协作者。他们使得明天更美好。
创业初始，搭建班子至为关键。创始团队的构成更是后续融资和推动企业不断成长的基因和原动力。大学生人脉有限，创始班子往往是发小、校友、同学等构成，这有利也有弊。利在彼此知根知底、性格能力互补，弊在大家起点类似、眼界类似、资源类似。建议在搭建班底时，眼界可以进一步拓展一下，搜寻一下自己前几届的学长学姐、校友会的师哥师姐，如果能引进一两个在商界打拼的企业家校友做顾问或天使投资人就更棒了。这样可以从行业、资源、眼界、资金等给予更大的互补，而有商业经验的创始团队在后续的融资、规模化的运营管理等层面会持续加分。
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