矿山螺杆空压机k7sgcr38 实际上，当外部环境相对有利时，如果经营手段灵活，运作成本低，有可能获得高速发展。可一旦外部环境发生不利变化，自身缺少经营战略的明确指引，找不准正确的发展方向，往往头痛医头，脚痛医脚，难从根本上解决问题，进而出现经营困难甚至倒闭破产的现象。
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中小压缩机企业通常会比较依赖本地区所特有的社会资源和人脉优势。这些资源优势有时相对单一，区域特征明显，但有其进入的可控性和便利性。如一些地区有丰富的矿产资源、基建需要，某些压缩机企业就依靠在此领域的人脉和移动活塞、螺杆机为生。生存夹缝的求索地，生产经营中，除少数技术集约型中小压缩机企业外，大多数中小企业的设备水平、技术开发能力都比较低，一般难以在同类品种上与大企业直接展开竞争。
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在夹缝中求发展的战略，就是选择产品市场开发的结合部或边缘地带，找到竞争较弱，同时又具有广阔前景的某些;间隙，开拓企业的发展空间。比如德曼专注变频机，努力很多年，终于迎来了属于自己的时代。依附经营结合点：所谓依附，就是把本企业的生产经营活动与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上，成为这个大企业或企业集团系列化生产的一个组成部分，进行专业的生产与开发服务。
压缩机行业的依附经营，更多体现在整机配套上，有些中小型压缩机配件企业，其业务量的百分之八九十依靠于某一两家客户。当然，客户源单一有利之处是专业化程度高，不利之处是，一旦整机厂家更换配套商，对企业的发展将是致命的打击。
虽然也有一些中小企业的企业主开始形成品牌意识，但还是不成熟和模糊的，并且带有盲目性，这集中体现在宣传投放的混乱和无序上。一般这些企业缺乏专业的品牌建设人才，媒体与这些企业的合作达成主要基于以下几个原因：企业试试看的心理;媒体与相关负责人或企业主的关系;中小企业对于标杆品牌的模仿、跟风。
但是，当轴承磨损及主机配合间隙超过允许的极后，就可能发生严重后果。首先，主机内部螺杆与前后端面之间、螺杆与主机壳体之间会发生摩擦，电机负荷急剧增加，最严重的后果就是螺杆抱死甚至主机报废，如果电机保护反应不灵敏或失效则可能导致电机烧毁。