设计+实施=整体软装
软装不仅仅是你会做方案就可以了，即使你可以制作出客户很满意的方案，但是如果欠缺其他一些因素考虑的话，比如说时间、经济因素等，最后方案做好以后，也可能会因为这些因素无法去实施。
还有一种可能：方案实施了，但是它最终的成果、品质以及质量却会是不尽如人意。
还有一种可能：方案做得很好，它最终的成果也是双方都能够满意的效果，但是它并不是在方案商定的时间节点去完成的。不管出现的是哪一种情况，它都会影响到客户对我们工作满意度的评价。
那怎么样才能避免这些问题的出现呢？这考验的就是设计师的功底了。
“硬装”类似人的身体骨骼等，等生长成型之后，很难再去改变，需要通过后天的“软装”来美化，类似很多女孩，先天的长相虽不好，但通过化妆师的专注修饰，也会打造成美女。总而言之，软装是个技术活。
萧伯纳曾说过“你有一个思想，我有一个思想，我们在进行交换的时候，就会各自拥有两种思想。”对于家居软装设计师来说，思想可以改变设计师的设计思路、理念甚至未来。
软装设计师职业技能要求
1、
文 化
2、
艺 术
3、
摄 影
4、
产品工艺
5、
人体工程学
6、
色彩构成
7、
照明规划
8、
独特审美
9、
设计专业
以上九点都是一名软装设计师需要具备的技能。有人这样调侃软装设计师，他说软装设计师既要追得上潮流，又得拿得稳住经典，还需要穿越得了历史。没错，作为一名软装设计师，既会十八般武艺，还得样样精通。
作为软装设计师必备的素质、技能和知识
设计技能：软件工具的操作、各种风格特点、色彩搭配原理、人体工程学；
延伸技能：沟通能力、审美能力、时尚流行趋势、高端生活方式；
产品知识：熟练掌握多品类产品的知识；软装八大类（家具、地毯、灯具）及更多额涉及的产品（电动窗帘轨道、家居产品等）；
延展知识：懂风水；了解硬装设计、施工工艺、硬装材料、空间布局等。
我们只有掌握了这些知识后呢，才能更好地投入到我们的软装设计当中。
软装是一个新兴的职业，在市场的供需矛盾之下，在职业自带光环之下，其实也发出了一些不同的声音，比如说：设计公司老板会抱怨设计师工作效率太慢，抠图也慢、选产品也慢、做方案也慢、执行更慢。
偶尔也会听见客户调侃软装设计师是不是属蜗牛的？这个效率是一个让人很头疼的问题，那么我们如何提升工作效率呢？
熟悉掌握软装工作流程就是提高工作效率的一个有效途径。软装工作流程，从前期的沟通到最后整个项目的流程，中间包含的是一个非常复杂的过程。
我们将整个流程大致分为：商务流程、设计流程、采购流程、付货流程、摆场流程。
有意向做软装的客户，他可能会问你软装的一个流程是怎样的。软装设计师当然不能被这个问题难倒！我们通常将它分为十二个步骤：
前期沟通
客户约谈
初步方案沟通
双方签订协议
细化初步方案精简设计
方案审核
签订产品供货协议
细节确认
产品下单
定制产品制作中期验收
送货报备
资料备案
其中，我们可以看见有两个合约，设计协议和采购合约。我们的流程基本上是围绕这两个合约展开的。当然，这两个合约是极其重要的。其中，我来重点提一下设计合约：
设计沟通、项目分析、方案制作、方案深化、资料生成。
它是这样的一个步骤也是一个细节而重点的内容