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河南瑞鼎企业管理咨询有限公司，创立于2012年5月9日，总部位于郑州市，市场覆盖全国31个省(市、区)。是以企业策划、工程咨询、规划设计为主营业务。团队策划师及工程师累计在《工程咨询》、《管理世界》、《21世纪经济报道》等学术期刊发表70篇以上，参与策划市级以上项目1000个以上。我们秉承专业、严谨、客观的工作态度，努力挖掘项目策划及规划设计诉求中的市场价值，致力于以项目心、品牌塑造、项目推广为心策划，推出全新的项目策划诉求理论。已累计完成了20000多个项目策划，储备了大量的经济数据和信息，并建立了顺畅、稳定的信息和数据采集渠道。
可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
3.深入进行项目建设方案设计，包括：项目的建设规模与产品方案、工程选址、工艺技术方案和主要设备方案、主要原/辅助材料、环境影响问题、项目建成投产及生产经营的组织机构与人力资源配置、项目进度计划、所需投资进行详细估算、融资分析、财务分析、国民经济评价、社会评价、项目不确定性分析、风险分析、综合评价等等。
我们拥有行业广泛、学科完备的资源库，并与各专业设计院、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络。已形成了科学、的咨询工作程序，心团队汇聚了多个学科的人才100多人。
我们恪守“管理科学、技术、质量优良、服务周到、社会满意、顾客满意”的质量方针，信守合同，竭诚为用户服务，为城市建设的发展做出积极的贡献。
概念性规划特点：（1）更具想象空间和创造性思维，更具前瞻性。（2）讲究结构上、整体上的谋划，抓主要矛盾。（3）运用模糊辨证，允许存在偏差。（4）便于规划的科学分工和组织协调，少数规划人员即可完成。（5）快速灵活，成本低，效率高，便于及时编制，及时修订，及时更新，应用广泛。（6）是大中型项目必走的环节，可以有效地理清项目设计思路，增加设计的合理性。（7）任何项目在设计前做概念性规划，可以有效的节约资源，避免重复建设，避免建设中或是建成后的修改。（8）是社会向前进步的标志，是项目建设走向成熟的必然产物。
可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
瑞鼎集团心优势：1、为您的工程项目提供从可行性报告编写立项、批地、到资质盖章全程服务，可以大限度您的项目成本。2、由策划师、工程师、设计师等行业精英组建的新锐企业团队，有着强大的行销策划能力。3、至真至诚、深入钻研项目的拼劲与聪慧；4、国内至低的价格，、准确、超值的服务；5、礼貌待人，温馨的售前、售后服务。
可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。可行性研究（feasibilitystudy），是指在调查的基础上，通过市场分析、技术分析、财务分析和国民经济分析，对各种投资项目的技术可行性与经济合理性进行的综合评价。可行性研究的基本任务，是对新建或改建项目的主要问题，从技术经济角度进行全面的分析研究，并对其投产后的经济效果进行预测，在既定的范围内进行方案论证的选择，以便最合理地利用资源，达到预定的社会效益和经济效益。
一般项目可行性研究的内容，均应设专章论述投资必要性、技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险分析的内容。对于工业项目，应设多个章节对原材料供应方案、厂址选择、工艺方案、设备选型、土建工程、总图布置、辅助工程、安全生产、节能措施等技术可行性的各方面内容进行研究。对于非工业项目，应重视项目的经济和社会评价，重点评价项目的可持续性和经济社会环境影响。
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