前言：
当今时代是一个美好的时代，京东在外人都害怕的亏损下的迅速崛起，小米的发展令人惊愕；超级计算机的发展展现了一个国家的雄厚实力，载人航天、定位技术令人们的生活更加便利……而这些的背后，都有着英特尔的一份功劳。《三位一体》中体现的英特尔的三位奠基人——诺伊斯、摩尔和格鲁夫，将英特尔拧成一股绳的科技商业史。
本书内容概述
《三位一体》讲述了英特尔富有传奇色彩的历史；在公司努力维护自己的行业主导地位、公司文化以及历史遗产时，本书也对摆在公司面前的艰巨挑战进行了分析。
“三位一体”这个词在西方社会的影响力就大得多了，它指代的是基督教的圣父、圣子、圣灵这三个人物，以此来指代在英特尔的发展中起着至关重要作用的三个人物诺伊斯、摩尔与格雷夫，全书也是以这三个人物为轴线来展开叙述的。
作者在接触空前数量的企业档案的基础上，揭示了英特尔公司无处不在的产品和独一无二的商业实践背后那些引人入胜的故事。
关于摩尔定律
既然这是个定律，自然不以人意志为转移。然而事实上，本书给读者一个非常大的启发是这个摩尔定律并不是物理定律一样的东西。
作者总结道:
甚至当集成电路本身已经过时，摩尔定律仍然有可能一如既往地继续支配着人类的存在感：它并非是一条真正的定律，而是对永不停歇的进步的一种承诺，这是硅谷最伟大的贡献。
摩尔定律不是一个客观的定律，而是人类的一种奋斗，是一种社会契约。英特尔和其他的公司可以稍微慢一些发展技术，然而正是摩尔定律给了工程师们一个永不停息的奋斗目标，旧的战斗刚刚结束，新的战斗已经开始。
唯有英特尔等公司员工们偏执地加班加点，才能换来如今14nm的cpu制造工艺。在本书中，我们可以多次看到摩尔定律这条暗处跳动的脉搏。当然摩尔定律能够一直维持，还靠了摩尔的迷弟格鲁夫的不懈坚持。
所以说，如书中提到的:
现代商业理论的一个学派辩称，伟大的公司并不只是在追求商业目标，更是在从事一种神圣的运动，它的特征是带有一种道义责任，要以某种方式改变世界。摩尔定律是一个定律吗？现在觉得它更像是时代发展的心跳。
关于诺伊斯和格鲁夫
本书花了比较多的篇幅介绍了诺伊斯和格鲁夫两位的成长经历。诺伊斯是典型的美国人，从小就干着各种冒险活动，脑子很机灵，有着一种迷人的魅力。
鲍勃觉得缺乏挑战性，决定把他学过的每一个物理学公式都证明一遍，从而简明扼要地复述物理学领域的整个历史。这是一种过于卖弄聪明才智的夸张举动，这个年轻人想要引起世界的注意。
除了学习上，诺伊斯的运动能力也不要太强，此处不赘言。而格鲁夫则悲催得很，他是一个匈牙利犹太人，德国纳粹和苏联红军都使他的童年蒙上了阴影，以至于他在很晚才愿意讲述一下自己来美国之前的经历。
诺伊斯身上被格鲁夫看不起的那部分，正是格鲁夫在自己身上看到且不喜欢的部分。
无论如何，这个看起来并不完美的三位一体在实践中非常成功。格鲁夫认为一名理想的首席执行官应该具有三重性格(当然这个说法是彼得·德鲁克原创的)，一个对外的人(诺伊斯)，一个有思想的人(摩尔)，一个行动的人(格鲁夫)。
关于发展战略错误
英特尔也有对于错误难以自拔的时候，因为英特尔是以存储器起家的，所以当日本人把dram业务的饭碗抢走时，摩尔还恋恋不舍，这导致了英特尔在1986年1.73亿美元的损失。可见犯错误时及时"迷途知返"是多么血淋淋的道理。
书中有一段总结得很好:
大部分公司在取得初步成功后就会努力守住自己的收获，再也不会随着公司年龄的增长而变得更加明智，但35年来，经历了诺伊斯时代和格鲁夫时代、始终在戈登·摩尔注视下的英特尔一直在越变越好—不仅仅是变得更大、更富有、更有能力，而且变得更睿智。这就是在那个时代，世界上没有一家公司能赶上它的原因。
与别的公司一样，英特尔在发展的道路上碰到了许多坎坷。这包括他进军手表市场的失利，把闪存市场输给了日韩企业，最令人惋惜的应该是轻视了智能手机市场，认为它不会成为一个大市场，这让英特尔错失了一个移动端的市场，把这个市场拱手让给了arm。
在处理奔腾漏洞时，英特尔采取的是以工程方案来解决工程问题的思路，但现在问题并不仅限于此。现在的问题是数百万消费者的殷切期望，他们并不关心数学概率，而是担心现在可能无法再信任他们的计算机。他们将英特尔的行为视为一种背叛。
毫不夸张地说，是格鲁夫带领英特尔渡过诸多难关，奠定了微处理器的业务基石，打造了今日的行业霸主地位。在他效力的三十年间，英特尔营收从第一年的2672美元一直增长到1997年的208亿美元。1987年到1997年，格鲁夫担任英特尔ceo的十年间，每年返还给投资者的回报率高达44%。这个小个子犹太人成为了全球商业领袖仰望的一个传奇。
创新的天时+地利+人和
当年的英特尔，或者是英特尔前身的硅谷，都曾经遇到了一个非常重要的“天时”——二战点燃了战争对于科技的刺激。
由于硅谷在美国的西海岸，远离了东海岸传统的政治和金融中心，使得他们可以远离政治的纷扰及传统的商业逻辑的等级制度，造就了新一代的高科技企业比较随意的风格。
在硅谷的前身：肖克利实验室，由于肖克利个人巨大的声望，聚集了一大批包括诺伊斯和摩尔这样的天才在自己身边，这就使得在硅谷不断地产生着人才的聚集效应。
创业的勇气+才华+合作
其实对于戈登·摩尔，鲍勃·诺伊斯，他们两个人可能没有那么明显的勇气的体现，但是对于安迪·格鲁夫来讲，当年加入英特尔意味着着非常非常大的勇气。
这三个人都不缺才华，鲍勃当然是天生的领袖，而戈登的才华最充分地则是显示在以他的名字命名的摩尔定律上。安迪毫无疑问，也是一个富有才华的领袖。
高科技制造业之路非常艰难
即使有一名最有魅力的领袖，一名最具天才的技术专家，一名最强悍的管理者，同时有时代的需求，作为开创行业的鼻祖，英特尔还是发展的非常坎坷。
英特尔首先进入的是存储芯片行业，后来才进入了处理器芯片行业。它顺应了时代的需求，找到了最佳盟友，开创了一个新的行业，即使这样，英特尔还是曾经差点破产，多次选择路径失败，差点被卖掉。
目前，消费电子硬件公司的市值上限，也就是英特尔、思科的2000多亿美元了。在这里我有个猜想，什么样的公司能够突破市值的天花板？市值想再向上一步，必须能够提供软硬结合的完整产品。
结尾：
科技行业在不断变化，硅谷企业在不断更替。或许，这个世界唯一不变的就是变化。从格鲁夫到乔布斯再到马斯克，硅谷每个年代都有一位伟大的偏执狂，颠覆着这个世界不断改变，引领着他们所在的行业不断前行。