报纸有媒介融合已经成为一个热门话题。随着新媒体的不断发展，传统媒体的融合发展之路已成为发展的必然趋势。融媒体的概念重在“融”，重在将机构媒体分散在传统媒体和新媒体部门的内容资源、采编队伍、采编资源、采编发流程、产品形态、传播渠道、技术解决方案、市场对接等，融合到一个统一的平台上来解决。
传统媒体特别是传统纸媒，报纸广告一直在积极拥抱新媒体，力图搭上信息技术的快车，与新媒体相互融合、共同发展。特别是在2008年西方爆发金融危机之后，媒体的并购与重组，传统纸媒与新媒体相融合，已成为欧美各国的媒体景观。国内报纸也加快了拥抱网媒的步伐，努力经营实体性的网站。不用说，媒体融合已经成为媒体发展的历史性潮流。中央出台《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，可谓正当其时，必将加快我国传统纸媒的历史性转型。
当媒体竞争从“内容为王”发展到内容与渠道并重，新媒体从门户时代的“冲浪式阅读”、搜索引擎时代的“检索式阅读”发展到移动互联时代的“推送式阅读”，《光明日报》的传播渠道主要还是单一的邮局发行。媒体融合工程就是要解决在新媒体、新技术层出不穷的局面下，如何保持对新的传播渠道的高度关注与运用，并具备策划实现拓展全新渠道的能力，将传统渠道与新兴渠道整合使用，增强媒体传播力，保持品牌影响力。
《2011年中国媒体融合发展报告》。报告指出，中国媒体融合在2011年间显露了一些问题，其中关键在于没有清晰稳定的盈利模式，这成为制约传统媒体在媒介融合发展规划中尚不能放开手脚的主要原因之一。报告提到，盈利模式决定着每个市场参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式，稳定的盈利模式是一个产业经营发展的关键所在。在媒介融合进程中，盈利模式问题始终是一个具有战略性意义的难题，没有清晰的盈利模式是制约传统媒体在媒介融合发展规划中尚不能放开手脚的主要原因之一。如何建构成熟适用的利润生长机制，探索良好的盈利模式，是迫切需要解决的现实问题。目前来看，媒体集团的媒体融合战略还只是内容生产和内部运营的革新，并未显露新的盈利增长点。特别是全媒体转型的技术投资不斐，何时才能见到收益引起业界的焦虑和困惑。
媒体融合发展中仍有很多体制、规制难题。例如从三网融合概念1998年提出至今，国内三网融合已走过十余年，而实质性的试点工作也已满一周年。虽然技术上早已没有障碍，但是在过去的一年中，三网融合还一度遭遇“夭折论”，广电政企合一的体制及相关部门“争利”的扭曲心理是推进三网融合的一大障碍。体制改革显然虽“非一日之功”。
此外，关于媒介融合的想象更多的集中于将电视、报刊等传统媒介融合在一起，在现阶段，融合的载体虽然多种多样，但大都结合以互联网为中心进行融合。媒体融合产品的多头管理也是一大发展障碍。
从传播技术角度看，媒体的发展总是与技术的创新紧密联系在一起。譬如报纸与机械印刷技术，广播电视与无线电通讯技术，网络与信息技术、光纤通讯技术、计算机技术。新技术总是超越旧技术的局限才会赢得更广阔的发展空间，而与不同传播技术相联系的媒体，自然也就具有不同的传播能力与传播效果。因此，就整个传媒生态系统而言，新媒体的诞生总是极大地改变着人类传播的基本格局。
必须认识到，传统纸媒要与新媒体融合发展，不仅需要进行技术升级、平台拓展、内容创新，而且需要对组织架构、管理体制、经营机制进行改革，推动传统纸媒和新媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。应当认识到，网络媒体，无论是门户网站、搜索引擎，还是自媒体、社交媒体，不仅是一种崭新的信息技术，一种崭新的传播形态，而且还是一种崭新的经营管理方式。