在经历了年增长率持续在15%以上的10年黄金发展期后，我国的农机工业自2014年起进入拐点，当年增速降至10%以下，并开始逐年走低，直到让全行业为之心寒的当下，据 统计局的数据，今年上半年，农机行业2388家规模以上企业中256家出现亏损。中国农机工业协会行业骨干企业的数据则显示，今年上半年，拖拉机总产值同比下降18.33%，水稻、玉米、小麦收获机则分别下降12%、56%、16%。
统计局数据显示，2016年全国规模以上农机企业主营业务总收入4516.39亿元，比上年同期增长了5.8%，比全国机械行业收入增速低1.64个百分点。规模以上农机企业实现利润总额255.24亿元，比上年增加了3.51亿元，增幅仅为1.39%。无论是收入、利润还是固定资产投资增速均呈现乏力态势，达到十年来的谷底。特别是今年上半年，规模以上农机企业的主营业务收入增幅为10.5%，利润增幅5.53%，亏损企业增幅9.4%，2388家规模以上企业中256家出现亏损，亏损额增幅0.26%。行业固定资产计划投资额下降9.82%。
中国农机工业协会会长陈志认为，行业固定资产投资额的下降说明企业的投资变得更加理性，开始重在质量的提升。他认为，我国农机工业低速增长已经成为行业经济新常态，发展速度回归理性的背后，也反映出了低端产品竞争严重、高端产品市场空白的困境，有效供给不足已经成为产业发展的主要矛盾，创新能力成为决定企业成败的关键。陈志提出，对农机的刚性需求能够有效支撑产业的稳步发展，并能为 粮食安全、劳动力结构性调整、 全程的机械化、适度规模经营等方面的发展和建设提供动力。他说，农机生产企业可以从“互联网+”“中国制造2025”以及“智能农机装备”等重点专项入手，转变发展思路，增强农业装备的供给能力和核心竞争力，带动农机产业转型升级。
在上一个黄金十年，由于我国的农机化水平是在很低的起点起步，在农机购置补贴政策的拉动下，农机工业出现了飞速发展，但支撑飞速发展的主要以用于主要粮食作物的动力机械和收获机械，随着农机化水平的快速提升，我国的农机化发展进入到由量变到质变、由主要粮食作物机械化向经济作物机械化、由主要环节机械化向全程 机械化迈进，作为农机化的装备支撑，农机工业必然要适应这一变化。发展到这一阶段， 的解决之道就是提升自主创新能力。所以陈志表示，创新能力已成为决定农机企业成败的关键。
要解决这些问题，需要主机和零部件企业深度协同。随着农机向大型化、智能化发展，对零部件的需求也从传统的机械、液压等组件向精密机械、智能控制、数据传输、信息处理等方向发展。随着更多的零部件企业加入农机行业，主机企业在提升产品品质，缩短开发进程，供货、服务、配件、电商等方面都需要和零部件企业更加 、深入的协同。
在陈志看来，去年工信部发布的《农机装备发展行动方案（2016-2025）》中提出，到2020年，农机装备品类基本齐全，关键零部件自给率达到50%左右；拖拉机、联合收割机等重点农机产品可靠性较“十二五”提升50%以上；高端产品的市场占有率要达到30%。政策的倾斜和资金的投入将引领农机行业走出黑暗，走向黎明。而对农机企业个体来说，需要尽快适应深度调整期，掌握竞争主动权。
兴旺小编认为应对来自全球的竞争，农机主机企业不仅要和零部件企业一道，不断提升自身的竞争能力，也要吸收国际先进企业的成熟经验，同时借助金融支持和农业企业的力量，致力于为用户提供相当有价值的农业装备成套解决方案，相较于农机化率的提升，农机作业效率的改善任重道。