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河南巨联建材hdpe双壁波纹管原材料涨价生产通知
厂办公室通知，根据市场原材料的变化情况，目前生产成本已经大幅上涨，但是销售价格却没有提升，为了减少损耗，提升效率，加强成本控制，为了使得企业持续长远发展，各车间要提升技术，减少原料损耗！
为了达到减少成本，控制成本的目标，各车间要制定相关的工作流程和工作管理措施，制定相应的奖惩制度，促使每个员工积极行动起来，在认识上提高，在行动上实践。
企业的发展离不开每个人的工作劳动，每个人都是主人翁，希望大家都要深刻认识这件事的严重性，重要性！
生产部主管赵某离职，推荐李某担任主管经理，厂部领导研讨会议：
厂长：赵经理的离职，在一个月以前就已经定好了，一个月以来的交接工作怎么样了，工作是不是顺利，李主管对工作是否已经熟悉！
李经理：工作方面的交接已经完成，管理方面的工作对各个班组的了解还不是太熟悉！对组长班长的沟通还不熟练！对生产工作没有问题，需要加强沟通和理解！需要厂部支持管理方面的工作！
厂长：各个班组的主管，对于新的领导有什么看法和建议可以谈一谈！
组长甲：没有什么问题，支持李经理的工作，配合工作分配任务！
组长乙：李经理的专业技术十分佩服，但是对于工作安排方面，有时候讲话不太十分详细，让人感到无所适从！
组长丙：没有啥问题！
厂长：各个班组长，在工作安排方面，制度执行方面，要配合李经理，同时，李经理在工作安排方面要详细，组长不懂的也要就是问清楚，不能不懂也不问，反过来怪人家没说清楚！
好，散会！
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