电力企业参与碳交易要积极规划六步走战略。厦门肃正资产管理有限公司给大家讲述一下关于c30低碳平台创始人李华林对于电企参与碳交易的战略步骤眼光。
1、一个企业能否成长，第一个决定性因素就是主持这个企业经营的企业家是否具备足够的素质、知识和能力，或者说第一决定性因素就是这个企业能否拥有一个具备足够素质、知识和能力的企业家。东方经营之神松下幸之助说：“一个企业的兴衰，70%的责任在于企业家。”企业能够抓住先机，能够成为参与游戏规则的制定者，就要看企业家能否首先转变观念了。碳交易
2、分析低碳发展之外部环境，如 政策、行业情况、贸易壁垒、法律风险等;分析竞争者节能减排情况，结合企业内部环境(如企业全生产链技术、资源、资本、管理条件和人员状况等)，编制企业全生产链温室气体排放清单，对企业全生产链、管理运营中涉及到使用煤、油、电、气等排放的二氧化碳的各环节进行识别、排放量计算和持续追踪，实现温室气体可测量、可核实和可报告(mrv)。
3、制定一个切实可行的计划，厘清能效改进与温室气体减排之间的关系。
4、技术创新是减少温室气体排放的利器，是应对气候变化的决定性力量。电力企业须通过技术进步与应用来提升其经济发展的质量和效益，并减少温室气体排放。碳交易
5、绿色金融体系为企业的低碳抓性发展插上了腾飞的翅膀。创新性融资安排，不是单纯股本或债务，而是一种组合;不仅涉及资本，而且涉及企业发展和技术服务;不仅涉及创新，而且涉及推广应用和主流化。
6、企业内部实施绿色低碳产品认证，并在产品包装、生产车间等地方粘贴标识，形成可视化的低碳成果，在内部形成普遍认同感，鼓励企业上下共同低碳，对外使客户满意，提高客户忠诚度。另一方面，主动对外披露碳排放相关信息(对上市公司尤为重要)，积极履行社会责任，提升企业绿色低碳形象。