人力资源和可持续发展关系?

        当企业想要“走向绿色环保”时,人力资源可能不会立刻想起来。尽管如此,人力资源在实施可持续实践中起着举足轻重的作用,可持续实践影响到许多人力资源相关事宜,以下是人力资源和可持续发展相关的一些方法,可能有助于企业尝试重塑政策更好的发展。
    可持续性影响士气
    关注可持续性的企业往往被公众看好,这会影响员工对企业工作的感觉,甚至影响客户、客户对企业互动的感受。努力减轻贵企业对环境的负面影响反过来会让客户和员工感到他们正在发挥作用。
    把可持续发展作为核心价值也可能有助于吸引顶·尖人才。每个行业中非常优·秀和非常聪明的人士都有兴趣去到那些把道德操守置于盈利之上的企业工作,并致力于创造一个更美好的世界。这可能会丰富人才库,有助于提高招聘标准和建立更好的团队。
    人力资源有助于整合可持续性
    人力资源部为采取可持续的实践中设定势头。由于招聘,入职培训和企业培训是人力资源部门不可或缺的职能,人力资源专业人员可以确保可持续性从一开始就融入新员工对企业的看法。谈论在整个入职和培训过程中减少浪费可以帮助企业可持续的方法奠定基础。
    人力资源部还可以鼓励员工生命周期和日常工作中的可持续实践。通过帮助建立考虑时间和出勤跟踪,时间安排,继任计划和目标设置等事项的人力资源管理软件,人力资源专业人员可以帮助节省纸张,同时提高组织内的效率。
    除了宣传可持续发展和实施可持续的系统外,人力资源还可以通过引入项目或征求员工的反馈意见和帮助,帮助雇员实现可持续发展。当员工真正实现可持续发展时,知道他们正在竭尽全力非常大限度地减少企业内部的浪费。
    人力资源实践产生影响
    人力资源实践可以对企业的可持续性产生重大影响。通过人力资源管理软件以电子方式将员工信息录入数据库,可节省纸张,用品和空间。根据企业的结构,可能会使用更小的空间,并因节省空间而减少能源消耗,进一步推进可持续发展目标。
    通过努力不断减少人力资源各方面的资源使用量,人力资源专业人员可以大幅减少企业的碳足迹。
    为什么整合可持续性?
    开发更具可持续性的实践对于确保未来的地球健康,健康快乐的员工以及许多其他商业领导·者所唾弃的棘手问题非常重要。然而,可持续性是一件好事。当员工真正关心减少浪费并提高业务效率时,更能带动企业的发展。
    可持续发展是每个具有前瞻性思维的企业在制定改进和增长策略时至少应该考虑的问题。可持续发展才是真正的未来。