古语有云，工欲善其事，必先利其器。企业要想高质量发展，首先要有高质量的制造，而支撑高质量制造的重要阵地，就是要有先进的制造装备，并确保其能发挥出undefined大的精益制造功效。因此，在国茂减速机，既然现在有了强大的集群式先进制造装备，接下来“善其事”，就要好好“利其器”。事实上，只有通过针对性强化培训，切实提高一线操作者的设备保养素质，这是品质加强设备维护保养管理、undefined大减少设备故障停机、undefined长提高设备使用寿命、undefined高稳定发挥设备利用率、undefined佳获得经济效益的undefined途径。
一要放下事务专心学。大家都是各部门的业务骨干，一定要从思想上重视本次项目实施。对于内容繁多的培训项目，不要有抵触心理。进入到这个群体，你肯定比别人要付出更多的时间、精力和努力。当然，也会比别人拥有更多的业务技能提升和晋升机会。希望大家在参加这个学习培训活动时，能妥善放下事务，静下心来学习充电。
二要放下架子虚心学。大家务必要认真完成各个培训项目的学习要求。我听了刚才的课程介绍，不论是我们的郝总、孔总，还是外部聘请的专家老师，都是非常有实力的咨询、培训专家。同时，他们还都是实践经验丰富、理论水平较高的学者。希望大家，一定要有甘当“小学生”的精神，以“空杯”的心态虚心求教。
三要放下杂念安心学。也许，部分人员有这样的一种想法，认为这次培训是一次难得轻松的机会，正好可以放松放松；也或，有的学员会认为，我进入后备人才，就可以高枕无忧了。事实上，这是一种极端错误的想法。大家要清晰，人才库是一个动态的过程，选拔的永远是状态undefined好且能力出众的人才。大家一定要抛弃杂念，集中精力，利用有限的时间，抓好学习，充好电。
在此，我要另外给大家作出两点承诺：
一是在“补”字上做文章。我要求人力资源部，在整个项目实施过程中，要与学员多互动，时时关注和跟进学员的学习、工作动态，及时填补大家专业知识的不足，如有外部参观、培训的机会，本班学员优先考虑，以确保对大家的能力素质提升，备足养料。同时，人力资源部要担当好学员们娘家人的角色，有什么问题，大家都可以直接向人力资源部反映。
二是在“压”字上做文章。我要求各部门负责人，在本次项目进行到一定阶段，要适当给予undefined学员压重担，以此，尽可能多地给大家提供实战的平台和机会。事实上，只有理论实践相结合，多多通过业务实操，才能更快更好地锻炼培养出大家的工作能力，进而，也能让大家在压力中快速成长。
千帆竞发，显尽强舸本色；波涛汹涌，难淹精英豪迈。我想对在座的所有学员说，能否成长，关键看自己。客观上，公司给予的，只是一个外因，只能提供机会和平台。能走多远，完全取决于自己，取决于自己怎么想，怎么做；是否成长，关键看自己的表现和绩效。应该说，目前公司发展的空间是非常大的，但同样，这对我们提出了更高的要求。因此，要把握好自己，增强能力体系建设和提高核心竞争力，我们就能有更多发展的机会。
坦率讲，管理变革的能力、持续创新的能力、团队协作的能力，这些都必须是未来国茂减速机的核心能力，这些都应该是国茂人的dna。由此，只有具备了这些能力，大家才能够走得更好，能够走得更远。