2019年12月18日，随着柳传志与朱立南组合的卸任，联想控股新的领导班子也走到台前。“年富力强、更具创新精神、更为国际化”的李蓬，成为执掌联想控股未来的新任ceo。
李蓬生于1971年，2003年加盟联想控股，至今在公司任职16年。这位70后ceo对于外界来说是一个低调的存在，但在联想控股内部已举足轻重。作为高级副总裁和联想控股核心班子成员，李蓬全程参与战略的制定，重点关注战略投资业务，主持公司金融服务领域和海外投资，以及公司整体投管工作，并参与财务投资的重要决策。
他和新任董事长宁旻此前一个主管战略投资，一个主管财务投资，是联想控股“双轮驱动”战略中最重要的两个执行者。因而，此次被委以重任可谓水到渠成。
早在创办联想控股时，柳传志就在思考如何为有能力的年轻人搭建平台，让年轻人成为平台的领军者。70后的李蓬，能从联想控股体系中脱颖而出，能力自然不凡。
进取心强的人
相较很多司龄超过二三十年的“老同志”，李蓬进入联想控股的时间不算很长，2003年通过社招进入联想控股，但他16年来的成长非常迅速。
“我从小就是个进取心比较强的人。”李蓬这样评价自己。
1990年代，李蓬先后获得对外经济贸易大学国际金融专业学士学位、美国新罕布什尔州立大学工商管理专业硕士学位。毕业后，曾先后就职于中国对外贸易运输总公司、teradyne connection systems。他在美国高科技公司工作期间，正值高科技泡沫盛行，自己觉得继续做下去看不到什么前途，于是选择了回国。
回国后加入了联想控股，成为公司早期投资管理部的一员，后来，在公司战略投资板块开始打造时，他开始介入，对于整个公司战略的形成过程非常清晰，并深度参与，这也是后来由他来主抓联想控股战略投资板块的原因。
从联想控股官网的介绍中，可以看到李蓬的履历：“曾长期致力于公司战略投资业务的发展和投资后管理工作。在公司战略投资业务起步期即参与投资策略的制定与执行，并负责多个行业板块的投资与管理，包括成功领导完成了公司房地产业务的优化。在主持金融服务领域和海外投资期间，领导构建出布局完善的金融服务业务板块；组建海外业务投资团队，充分发挥国际化视野和专业实力，并带领团队完成了对卢森堡国际银行的并购，打造出公司新的支柱资产，为联想控股的健康发展和价值提升作出了突出贡献。李蓬先生亦曾负责公司的境内外融资工作。”
朱立南对他过往的表现给予了高度评价：屡立战功。值得一提的是，联想控股重新构建战略投资业务以后，李蓬从助理总裁提升到副总裁，再到高级副总裁，也是公司执委会最年轻的一位干部。
从建立联想控股早期的投资管理体系并负责境内外融资，到参与创建战略投资业务，以及顺利完成融科智地开发业务的股权转让，有力支撑联想控股领域聚焦和资金回流的战略决策，再到布局金融服务领域、创建海外业务，并实现卢森堡国际银行的并购，为联想控股打造出新的核心资产，李蓬功不可没，在公司创造的业绩亦有目共睹。
不断挑高目标
李蓬的出色表现，源于他在柳传志营造的压力氛围下实现的快速成长与内功修炼。
柳传志认为，在中国企业家精神中，最突出的特质应该是“上进”，不断挑高目标，向上走。联想控股有着不断挑高目标的基因和踏实进取的作风。
进入联想控股的第二年，李蓬就感受到了这种文化氛围。一次公司的全员大会上，柳传志谈到公司业务发展需要大量资金的时候，突然点了李蓬的“将”，说“李蓬你得给我找钱去”。最后还补充了一句“找不到钱就影响了公司的发展”。
虽然“找钱”是很难的事，但是“进取心强”的李蓬还是想尽办法，去兑现自己的“军令状”。在一系列业务拓展中，李蓬以他的专业能力、国际化视野不断突破，在联想控股融资能力直线增长过程中，实现自我成长，也兑现了他对柳传志和公司的承诺。
而对联想控股立下“战功”，对他自己也堪称打得最“硬”的一仗，是2018年联想控股完成对卢森堡国际银行的收购。随着联想控股的发展壮大，其独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式也逐渐成型。按照公司规划，要打造支柱型资产，进一步提升公司的资产结构和财务稳健性，不断夯实联想控股长期发展的根基和资源优势。李蓬挑起了重任，主导这一战略目标的推动落实。
2016年，卢森堡国际银行的收购机会出现在联想控股面前，同时主管联想控股金融领域和海外投资的李蓬，成为这一重大项目的领导者。但是，与以往中国企业在海外对于金融企业的收购不同，卢森堡国际银行是一家欧洲其他系统重要银行，接受卢森堡本国和欧洲央行的双重监管，一旦经营出现问题，不仅对本国，对整个欧盟都会产生重大影响。
李蓬带领海外团队历经4轮谈判、80多个问题的书面沟通、多次重要会面，最终获得了卢森堡政府和欧洲央行的认可，以15.34亿欧元（约合117.41亿元人民币）买下卢森堡国际银行（bil）89.936%的股权，为联想控股的海外布局和支柱资产打造带来了全新突破。
在这一笔异常严苛的大收购背后，考验的是李蓬和欧洲业务团队对国际规则和国际沟通的把握，以及高度的专业性和对公司整体资源的调动和领导能力。“这一并购案充分体现了联想的底蕴。”李蓬说。
任职十几年来，李蓬早已经融入了联想控股的文化，在求实与进取中打了一场场“硬仗”，也成为公司“担当、专业、创新、协作”的践行典范，能力得到了全公司上下的认可。
李蓬坦言，柳传志的目标一向追求高远，并且要求下面的人也要跟上来，下属跟上来了，成长的机会和舞台就有了。而他自己，正是在这种压力传递下取得了今天的骄人成绩。
如今，成为联想控股ceo，压力与责任更大。李蓬坦言，新的岗位既是对宏观局势把握力和综合领导力的更高要求，也需要战略规划能力的进一步提升。他会朝这个目标去努力，不断进取。