Esprit与GXG的“忘年交” 能否改变现状?


  近日,esprit母公司思捷环球控股有限公司(以下简称“思捷环球”)和慕尚集团控股有限公司(以下简称“慕尚集团”)宣布将成立合资公司,于2019年12月2日起生效。
思捷环球在公告中表示,中国业务过渡到合资经营模式预期于2020年6月30日完成,作为过渡的一部分,思捷环球将关闭若干店铺或者将余下中国店铺的资产转让予合资公司。此交易为esprit创造稳健的基础以改善品牌相关性及加快增长。
  慕尚集团相关负责人表示,合资公司成立后,esprit现有的品牌定位、渠道和货品和渠道都将由其负责重塑。
  值得关注的是,慕尚集团与思捷环球是两个专注领域不同的企业。
  慕尚集团是一家专注于中国时尚男装市场的公司,同时涵盖运动服市场和其他时尚领域。目前有两大品牌类别,gxg系列包含gxg、gxg jeans和gxg.kids以及运动服,yatlas和2xu。集团核心理念是“有爱、年轻、创新、信任、活力。”2019年5月27日,慕尚集团正式登陆港交所敲钟上市。
  思捷环球是一家生产男女时装、鞋、饰物、首饰、家居用品的股份制公司,以品牌esprit打响知名度,业务遍布全球。1993年在中国香港上市。
  思捷环球在此之前曾提出关于重塑品牌的相关策略。2018年11月,思捷环球公布了未来五年战略计划。按照计划,思捷环球将重塑品牌形象,推出更迎合顾客喜好及符合品牌定位的产品,逐步淘汰亏损业务等战略措施。
  在2019财年报告中,思捷环球表示将继续巩固esprit品牌定位,建立多元化销售渠道,建立新的业务模式强化品牌,改善产品及品牌体验。
  虽然思捷环球表示,“中国一直是思捷环球的策略计划的重要支柱,合资方已签署合资协议以协力管理集团在中国的业务。”但是,长久以来,思捷环球在亚太市场发展却并不理想。
在2019财年中,亚太市场只占思捷环球集团收入的9.5%,其中,中国市场2019财年的批发收入同比下滑55.7%,分销渠道净关闭16家店铺,净销售面积同比减少49.6%。2020财年一季度,亚洲市场收入进一步腰斩,暴跌44.4%,固定汇率计算跌幅43.4%,差于销售面积26.7%的减少,较上年33.2%的跌幅多四分之一,单季亚洲收入仅剩1.75亿港元。
  除了思捷环球在中国市场发展低迷,慕尚集团在服装行业内也并不突出。数据显示,慕尚集团2018年的净利润实现3.8亿元,同比下滑0.34%。截至2019年6月30日的六个月内,慕尚集团总收入同比上涨10.63%至16.86亿元,净利润同比下跌18.84%至8967万元。2019年上半年,慕尚集团采取措施调整店铺网络以应对商圈转移造成的租金、人力成本上升,并升级渠道布局,总店铺数量已从2018年底的2250家减少至2019年6月30日的2139家。
  时尚产业投资人、优意国际ceo杨大筠评价:
  思捷环球在发布五年规划之前就一直这样做,但是由于中国市场变化迅速,以及品牌老化严重,始终没有达到实现盈亏平衡的战略目的。所以这次成立合资公司,思捷环球选择一个有新零售渠道的年轻品牌来作为合作伙伴,可以在产品设计、线上推广方面采取年轻化的策略,这样比自己盲目地发展中国市场更容易一些。
  思捷环球与慕尚集团成立的合资公司最大的困境在于如何通过产品和渠道的改造,使esprit年轻化。对于esprit和思捷环球来说,服装市场已经趋于饱和,与一个新品牌合资并购,突出重围的可能性大一些。
但是如何将慕尚集团运作年轻品牌的经验应用在老品牌上,将成为合资公司发展的难点,如果这一次与慕尚集团的合作失败,思捷环球可能需要退出中国市场才能扭转现状。