福建热压机厂家川亚浅析鞋厂流水线应该如何管理

福建热压机厂家川亚浅析鞋厂流水线应该如何管理
1、流水线控制很重要的一点就是平衡，不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是较基础的；
2、注意流水线的堆积问题，流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理；
3、产品各工序分布要均匀，鞋面热压机压底机人员管理纪律要统一；
4、在流水线指定一个关键工序为质控点，分一个组长在流水线的尾部一个工位，进行初检，有些产品可以即时检修。
5、计算好节拍及利用率、设备完好率及维修率、材料一致性等等。主要是sop的掌控。
6、压底机设备的话oee指标很（设备利用率）重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要，要不批量scrape就严重了。
生产流水线的管理比流水线的组织和设计更加重要，一旦管理不当，将会功亏一篑，达不到预期的目的。
泉州市川亚机械有限公司（www.fjchuanya.com）是一家专业制造鞋机的厂家，生产销售：三工位冷热压合机，滚压无缝贴合机，超声波点熔机，胶印发泡机，无缝熔断机等产品，热销地区：福建，浙江，河北，河南，山东等。