2020年注定是个特殊的年份，受新冠疫情的影响，建材市场变得飘忽不定。大品牌自信遇见大机遇，小品牌坚信“风雨后有彩虹”，而国产门窗十大知名品牌和乐门业的苏斌则是觉得既要埋头拉车实干，又要抬头看路。埋头与抬头下面一起听听和乐门业苏斌如何埋头拉车，又抬头找到什么路。
（图片来源网络）
——埋头拉车，实干
一、十年磨一剑，今朝试锋芒
苏斌：2019年，是和乐门业走过的第十个年头，是和乐门业深耕行业苦练内功的十年，也是我从职场小白走向成长成熟的十年，是‘共同发展，分享成功’的十年。
十年，和乐门业从以生产、销售入户门起家的小企业，发展为集防火防盗门、钢质门、非标门、室内门、智能门等多种门类研发、生产、销售、物流和售后服务于一体的科技化名门产业集团。而我也从最初的销售业务员起步，通过公司完善的培训、晋升机制，一步一个脚印做到高层领导。
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二、共同成长，可持续发展的关键所在
最好的关系是共同成长、相互成就，这与和乐门业“共同发展，分享成功”的核心理念十分契合。和乐门业有约90%的员工，跟我一样，从大学毕业进入公司，一路跟随公司脚步共同成长，其中不少已成为公司核心专业人才。
如果说产品品类、服务模式、市场规模可以被模仿，而企业经过日积月累、长期积淀而来的企业文化、创新精神、管理风格却无法被复制。而这也恰恰构成了企业深入骨髓的核心竞争力，是企业留住高端专业人才、保有持久竞争力、实现长足可持续发展的关键所在，无可替代自然与众不同。
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三、马太效应凸显，鞭策成长
苏斌：从十年前的供不应求，到当下的供大于求，消费者选择性更多，从对门开合等基本的功能需求，升级为对美好品质生活的追求。市场环境的变化，催生行业“马太效应”凸显，大型门企在市场竞争中越来越强，小型门企则越来越弱，为优胜者让路。
这是好事，马太效应凸显，有利于鞭策企业不断审视自身发展，着力提升品牌综合竞争力，进而推动行业变革、促进新国货塑造进程。用宗庆后的话说，就是“一夜暴富的时代已经过去了，做企业来不得半点虚假。”
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——抬头看路，识未来
苏斌：纵观当下门业，虽然整体制造水平有所提升，但依然存在产品同质化严重、生产制造自动化程度不高、整体研发创新能力不足等现实问题。归根到底是企业对产品研发、科技创新投入回本问题有所顾虑。
但研发投入必须要做，高的研发投入，创造更高的产品竞争价值，创造更高的企业利润，而新生的企业利润，反过来支撑企业进一步加强研发投入，从而实现“研发投入”、“企业竞争力提升”与“行业升级发展”的闭环、良性循环发展。
当下的市场是多元、联动而迅速更新迭代的，企业既要埋头拉车，又要抬头看路。未来的发展，不论从哪方面着手，企业都应与行业保持交流，多走出去听听市场声音，这样可以少走很多不必要的弯路。
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总结
“十年磨一剑，今朝试锋芒”从和乐门业苏斌的对话中可了解到，门窗未来的路太很长，不管是因疫情影响的市场，还是本发展的市场，发展空间都是极大的，就看您能不能踏实干，选对走的路。
当然和乐门业苏斌说的更多是企业发展，对于经销商来说，只需选对品牌就能跟着起走对的路。至于怎么选对品牌，可在文章留言咨询专业加盟管家。或者看，那些面对疫情提供政策扶持、宅家就立即启动线上直播销售这种应变能力极强的品牌。
(文章来源网络)
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