西门子数字量模组6es7326-2bf01-0ab0
九牧西河工厂花洒生产车间
西门子在数字化方面的专业知识与九牧在厨卫领域的深刻洞察相互碰撞，为九牧带来了突破性的改变。在新的模式下，从订单到生产的各个环节被全部打通。消费者在门店中生成的定制化订单被分发到相应工厂，实现快速研发、生产和交付。在生产现场，西门子基于精益理念的生产布局设计大大提高了九牧的生产效率，减少了在各生产流程间停留等待下一步加工的在制品的数量并提高了订单流转效率。此外，通过对运营管理的重新规划，九牧也实现了订单和物料管理效率的突破。
最初，九牧仅在其福建省西河工厂进行试点建设。在试点期间，西门子专家驻扎在客户现场，通过对客户进行培训，帮助客户优化经营管理、工厂布局和物流等，让客户切身感受智能制造带来的实在益处。仅仅几个月后，九牧便决定将合作逐步拓展至另外五家工厂，覆盖花洒、淋浴房、浴缸、座便器、智能马桶盖、五金和浴室柜等众多产品线，生产工艺涉及玻璃加工、电子产品制造、机加工和木制品加工等。
截至2019年4月底，西门子为九牧提供的智能制造规划已在三家工厂落地实施。在新的生产管理模式下，九牧工厂不仅交付周期缩短、人工效率提高，产能也有突破性的提升。例如，西河工厂的年产能提升了200%到400%。而在另一家生产五金的工厂中，在制品的数量减少了超过30%，而生产效率则提升了大约15%。
“数字化并非一蹴而就，而需要持续的投入和努力。怎样才能不走弯路？企业需要经验丰富且值得信赖的合作伙伴。”王新生表示，“我们将对市场、技术和经营管理的深刻洞察融入解决方案，与企业共同规划通向梦想的道路，让梦想以的方式成真。”
九牧厨卫股份有限公司董事长林孝发则表示：“在工业4.0时代，西门子是我们的合作伙伴。通过与西门子的合作，九牧能够于竞争对手，通过将产品和服务数字化，对业务市场进行调整。感谢西门子对我们管理团队针对数字化的机遇与挑战及其对商业模型和价值链的影响进行指导。期待我们能够在数字化创新方面更紧密地合作！”
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