多彩互动的创始人张冰从2018年11月开始带领团队进入短视频营销领域，随着这一市场的日渐蓬勃，视频制作部门的人员规模也同步扩张——2019年初仅有50人，到年底达到100人；目前团队的规模已达150人，按照他的规划，公司内部从事短视频制作的人员到年底还将扩张到200人。
面对广告市场整体承压的大环境，张冰对短视频的信心丝毫未见折损。
但接近失控的人才争夺也让张冰感到有些愤怒，他用「乱象」来形容人才争夺的激烈。「市场疯狂了」，他说，「极端情况下，被挖角后薪水翻三倍都不是问题，有的公司甚至承诺可以多给跳槽的员工几十万甚至百万的年薪。」
张冰在扩充团队时收到大量令他惊讶的简历，例如有位求职者在一年之内跳了三次槽，并在不面试、直接入职的条件下，每次调薪幅度达到三成至四成。
不认同行业的疯狂，但也必须适应环境。在短视频营销红利清晰可见的状态下，招贤纳士的步伐不能停。张冰坦言，公司现在引入的人才中有20%来自竞品公司，而他在其中能做的只是给出一个相对合理的薪酬。
「被挖走？并不可惜」
「没人」，剧星传媒执行总裁俞湘华在拓展短视频营销业务时也遇到了类似的困惑。
剧星是一家成立于2011年的公司，由于团队背景均为传统广电系统出身，所以「大视频」成为了剧星的主攻方向。
早，剧星的主营业务是以网络视频广告为核心的整合营销。进入短视频营销领域始于2017年下半年，目前的短视频团队已经达到两百至三百人的规模。俞湘华坦言对人才的激烈竞逐已经成为行业通病，在他身边常有跳槽后月薪从8000元直接翻至16000元的案例。
虽然受外部环境的影响，公司短视频团队的扩张步伐会在今年放慢，但也将维持每月稳定进七八个人的步调。即便如此，招聘合适的员工还是成为了老大难的问题。
「专业、靠谱、能承受工作压力的员工，整个行业都缺」，俞湘华说。
作为巨量引擎的效果渠道业务部总经理，姜亮对短视频营销人才稀缺的现象有着更为直观的认识。他了解到的极端的案例是，一位短视频营销人员在跳槽之后的薪水直接从8000元跃升到45000元，这意味着薪资翻了接近五倍。
支撑这一增幅的原因是刚做出了「爆款」。在和这位员工的前东家聊天时，对方直截了当地表示「被挖走并不可惜，因为我清楚值不值这个价。」
类似的事例从2018年开始就反复在行业上演，然而不少年轻从业者被高薪挖走后，其职业发展道路也并不见得顺遂。
常有的现象是，到下一个公司工作几个月，能力支撑不了高薪，结果是要么降薪、要么走人。但「由俭入奢易，由奢入俭难」，在享受完高薪后，人们已经不愿意调低薪资，终只能选择独立创业或者被迫离开短视频营销这条赛道。
按照巨量大学负责人于洁楠的测算，国内的短视频营销人才缺口保守估计在数十万，甚至可能达到百万的量级。而这一庞大的人才缺口再叠加上市场的极速成长，引发了高达40%至50%的行业平均流动率。
但是，畸高的流动率是公司稳定运营大的敌人。
眼下，不少服务商都必须投入大量的精力和成本在内部培养优化人才，比如多彩互动的短视频营销队伍中就有约三成是刚毕业的应届生。
经过公司内部一段时间的培养，员工的业务能力逐渐变得成熟。这时，如果员工接过其他公司通过高薪抛来的橄榄枝，那就意味着此前企业为培训员工付出的投入成为产出不了任何效益的「沉没成本」，这显然是短视频营销公司的不可承受之重。
今日互联的姚捷对此深有同感，虽然公司的业务范围仅限于安徽本地，但工作了一两年的员工放在地区人才市场上，立马就能成为竞争者们竞相争夺的「香饽饽」。
人才培养不能不做，做了又有为他人做嫁衣的可能，这成为服务商们难以规避的困扰。
相关产品：浙江 , 抖音 , 代运营 , 变现 , 抖音号 , 开通蓝v
杭州易郡科技有限公司
15088648231