天津到湖南货运公司运输公司2020
物流企业如何申请道路运输资质
办理流程
1. 申请从事道路运输经营及相关业务的企业或个人;
2. 提出申请，填写申请书，提交许可申请材料清单;
3. 提交材料;
4. 申请材料审核、汇总，材料核准后发送《许可受理通知书》;
5. 申请材料汇总、审批;
6. 发放道路运输经营许可证。
金象网推出了“金象1小时服务”，但仍借用快书包的配送物流，并非单纯依靠实体门店的店员。网也在招募实体加盟。以解决范围内的配送问题，京东城提出“连锁，上门快送”口号，将构建基于本地、区域化服务的社区型电商模式，整合连锁资源。消费者订单通过连锁门店店员送货上门。实现当地化配送。对于门店配送的o2o模式。前述电商人士认为。以当前国内连锁率来看，开展范围内的o2o模式还难以成形，网上若要将门店配送覆盖到某个区域，要么自建实体门店，要么跟当地大连锁谈判，利用其实体门店配送。“但是。当前实体门店的整利率不高。
现代物流具有以下四个特点
1、电子商务与物流的紧密结合；
2、现代物流是物流、信息流、资金流和人才流的；
3、电子商务物流是信息化、自动化、网络化、智能化、柔性化的结合；
4、物流设施、商品包装的标准化，物流的化、共同化也都是电子商务下物流模式的新特点。
5.gps技术
什么是物流一体化，他们的优缺点有什么
什么是物流一体化，其实他就是物流运输配送体系中的一种模式，相信很多跟物流接触的人都知道，但是对于很多未接触过，要接触物流的人对于对于这个概念还是很不明确，接下来小编就给大家介绍一下什么是物流一体化，他们的优缺点是什么
首先什么是物流一体化
“物流一体化”就是以物流系统为核心，其中开始是生产企业，再转物流企业配送，后到消费者的一个系统，就是一条供应链，物流企业作为中间者，有着不可或缺的重要性，但是要做到这一点，物流企业必须要不断更新，继续完善，才能起到成为生产链条的的和协调作用，为大众提供更好的服务，更的服务。
5g网络在物联网的运用中更符合其所需要的高宽带、低时延的要求。更具有低能耗、大连接、深度覆盖的低成本优势。物联网将是5g技术的主要战场。同时也是5g发展的主要动力，5g很大程度上就是为万物互联设计的。在5g的推动下。物联网将实现在更大范围。更深程度上的人，设备，车辆。货物的互联。预计到2021年。将有280亿部移动设备实现互联，其中iot设备将达到160亿部；未来十年，物联网领域的服务对象将扩展至各行业用户，m2m终端数量将大幅激增，应用无所不在。在5g能力大升级。重构生态系统的背景下。5g技术将推进物流行业在物流仓储装备、物流可视、车联网、无人配送设备、物联网等领域的跨越发展。
其次他们的优缺点是什么
优点
(1)物流配送企业可以直接组织到货源，同时还能有产品的所有权和支配权，能够从中一定的资源。
(2)能够为生产企业节约更多的成本，同时为自己带来了更多的利益。
(3)不仅能够资源的配置，还能活跃市场，让给整体经济运行起来。
缺点
不利于现实生活中物流配送活动的规模经营，在此期间会受到销售的制约，以及，生产企业采取销售配送模式来配送自己的产品，很难物流方面的优势，不利于为客户更好的服务。
自建物流的优缺点各有哪些
物流知识1自建物流的优点 自建物流有利于企业服务质量及成本控制。如今企业的发展正处于电子商务市场发展阶段，企业之间的竞争比较激烈竞争加剧，很多企业的竞争已经从单一产品、价格的竞争发展到服务层面的竞争，而物流服务就是他们主要的服务竞争。
另外，虽然资金物流短期内对资金的占有率较大，但是从企业发展的长远来看，企业可以更好的控制成本。 自建物流电商企业的主控性。自建物流的企业可以通过自有的物流进行新业务的推广和品牌的宣传。比如，企业可以通过自有配送队伍送货上门的机会，进行其他服务和产品推介，这是第三方物流公司无法完全的。
物流知识2自建物流的缺点 虽然很多企业都看到了自建物流所具有的优势，但是在企业选择物流方式的实际中，大部分企业还是选择第三方物流。因为自建物流的成本很高，如果要实施起来企业将会面临很大的资金压力。 术业有专攻，很多企业对物流行业也不甚了解，所以做物流并不是它们的优势；只有的物流公司才会了解物流工作的复杂性与性。
物流成本管理的意义
物流成本是指伴随着物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币，由三部分构成
1、伴随着物资的物理性流通活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施费用；
2、完成物流信息的传送和处理活动所发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施费用；
3、物流综合管理所发生的费用。
物流成本管理在物流管理中占有重要的位置。“物流是经济的黑暗”，“物流是第三利润源”以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。
所谓“物流是第三利润源”，是指通过物流合理化降低物流成本，成为继降造成本和扩大销售获取利润之后，企业获取利润的第三个源泉。
“物流成本冰山说”告诉我们，通常我们所能明确的物流成本，只占企业物流总成本的一小部分，大部分物流成本并没有为管理者所认识。
正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间，因此物流被看作是经济的黑暗，物流问题也引起了企业经营管理者的高度，可见企业物流管理开始于对物流成本的关心。
物流成本管理是物流管理的重要内容，降低物流成本与物流服务水平构成企业物流管理基本的课题。物流成本管理的意义在于，通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，从而达到降低物流总成本，企业和经济效益 的目的。
物流成本管理的前提是物流成本计算，只有搞清物流成本的大小，才能够实施物流成本分析，编制物流成本预算，控制物流成本支出。物流成本的内涵在概念上是明确的，问题的关键是，在实践中如何正确规定和划分物流成本的范围，如何将物流成本准确计算出来。在物流成本计算方面，我们还有效的方法和操作经验。
3、管理系统化物流公司应具有系统的物流功能,是物流公司产生和发展的基本要求,物流公司需要建立现代管理系统才能运行和发展的基本要求，4、关系契约化首先,物流公司是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的物流经营者根据契约规定的要求,提供多功能直至一体化物流服务,并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其其次,物流公司发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的，5、物流公司所提供的是的物流服务从物流设计、物流操作、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和水平,这既是物流消费者的需要,也是物流公司自身发展的基本要求。
由于对物流成本的准确把握，给企业的物流管理带来许多障碍，不利于发现企业物流运作中存在的非效率活动，也难以对物流成本进行纵向和横向的。因此，认识物流成本，不能只停留在概念本身的理解上，还必须对物流成本的统计范围，计算方法以及物流成本分析方法等有一个，这也是我们的企业在物流成本管理中要解决好的问题。
bzxhtdvzf天津奥邦物流有限公司
李薇薇
13682123199