随着我国经济发展稳步向前，不断推广大学生自主创业，小微企业的发展也日益繁荣。作为活力的重要标志，小企业在经济建设以及推动国民经济发展等方有十分重要的积极意义。随着市场竞争越来越激烈，我国小企业在发展中存在的问题也逐渐出来。小微企业物流管理方面的一系列问题严重影响着其自身发展。本文分析和研究我国小微企业在物流管理方面所面临的问题，并对这些问题提出了几点建议，以帮助我国小微企业更好地发展。
asfewrt
一、我国小微企业物流管理存在的问题
1.资源有限，物流自受限制
小微企业自身具有较强的市场竞争意识，反应快，灵活，具有“小、快灵的特点，但同时，也因规模小，资源有限，竞争力弱，抗能力低，难以形成自营物流优势，需依托于第三方物流公司或其供应链中上、下游企业，自难免受到限制。
2.企业对物流管理不
小微企业管理者对物流管理的知识有限，通常会忽略物流管理的重要性，认为只要生产资料和产品不会耽误生产、不会耽误市场需要就可以了。这样的观念和想法将会企业物流成本，对企业自身的长远发展产生不利的影响，甚至会令物流成本居高不下，后影响到企业的总体利润水平。
3.高素质的物流管理人才
小微企业人才已经成为普遍的的问题，当今高素质的物流管理人才在大集团，大企业中也是千金难求，而对于发展潜力有限的小微企业来说，想招聘高素质的物流管理人才更是难上加难。而高素质的管理人才和技术人才，小微企业想依靠物流这一第三利润源获取可观利润，道路较为艰辛。
在课堂上。让学生积极主动地参与其中，在不同教学环节按照教师的要求扮演不同的角色，通过自身亲验，去发现问题。思考问题，解决问题，教师只是创设情景，引导学生充分参与体验，13注重学生学的，体验式教学首先让学生明确学目标，教师在创设的情景中，引导学生体验，完成学目标，学生在整个中参加讨论、、竞赛、设计。始终在中学，真正达到了寓教于乐的，如物流管理体验式教学中针对物流运营管理内容，可通过式教学方法，根据事先印制好的纸张，按要求叠制、套装纸盒，将同学先分组。每组就是一个纸盒制作车间。根据后组装要求进行看板式组织物流。 物流管理是一种先进的管理理念，在我国发展历史较短。虽然我国在物流管理研究方面取得了一定的成就。但是大部分企业对物流管理的价值以及物流配送的认识还不够。企业在进行物流管理中。过分生产管理、销售管理、市场营销、组织管理以及财务管理。在企业经营中，过分经营成本，忽视了企业运行，而且没有站在物流管理信息化的角度上分析企业运行。企业需要转变传统观念，加强对物流管理信息化的。正确认识物流管理信息化建设对企业发展的重要性。第五，加强网络建设，现代物流管理信息化技术直接影响着物流管理水平。物流技术是对企业的物流信息加工处理。
设计的方案实际而且适用，22物流竞赛提升了高职物流管理的办学质量，在物流人才需求结构中，对从事操作岗位的技能型人员的需求占70%以上，物流技能大赛有利于更好地促进高职物流管理适应物流业发展的技能型人才，职业技能竞赛的项目源于企业实际的岗位要求，是物流企业岗位作业在比赛中的再现，竞赛的项目设计由企业人员参与和指导。模拟了物流服务的各个环节，贴近实际工作中各岗位对操作技能的要求。仿真性强，竞赛的项目和内容也充分体现高职物流管理的职业教育导向，有利于高职院校加强学生的实践技能，缩短学生在用人单位上岗前的培训周期。 组建相应的知识模块如分成基础知识模块。技能模块，通识课程模块，实训教学模块等，形成新的课程体系，二是教师间要加强合作与沟通，按照知识模块结成教研小组。定期召开物流研讨会。研究教学方法。探讨经验教训，不断改进自身教学方式方法，做到扬长避短，三是分模块教学。聘请专家客座教授或教师开办相应的课程与讲座。即开拓学生眼界，也有助于任课教师能力的提升，四是积极构建科学的实践教学体系:实践教学内容要贴近实际，要贴近实际物流业的操作内容，在实践教学(共性)的基础上，可针对不同学生的不同特质及喜好安排不同的实践工作岗位。
更好地转到价值增值服务领域，从供应链角度分析，则要求物在流组织创新的中。尽可能地突破组织内部合作，完善外部联合，3坚持虚拟导向，从物流组织来看，要从无命令以及无控制的组织结构的角度入手，不断整合物流管理利益。也就是说，要将功能分隔的信息协调网络当作事实上的物流组织。这样则会显得紧凑与有效。从虚拟组织来看。要比单纯地构建透明度较高的组织更为广泛，也能够灵活地处理物流管理，从而促进企业的未来物流组织创新。四、结语，从近几年以申通、韵达为代表的企业物流管理来看，它们很好地适应了网络下的物流管理需要，但是和群众日益的物流运输需要仍然不完全相适应。
上门提货彝良信息部彝良物流信息部
专业回程车返程车配货站信息部
马经理
18734444945