案来源（）-[东北师范大学]管理学20春在线作业2
总分:100 得分:100
第1题,者是组织目标的()。
a、评估者
b、选择者
c、执行者
d、制定者
正确答案:
第2题,我国实行()。
a、集权制
b、会制
c、负责制
d、议行合一
正确答案:
第3题,不属于绩效计划实施的是()。
a、对现行绩效状况的监测与反馈
b、绩效目标和工作计划的调整
c、绩效评估
d、绩效改进的计划
正确答案:
第4题,不属于集权制缺点的是()。
a、上级趋于与专断
b、管理过于单一刻板
c、政出多门
d、下级积极性、主动性和应变能力
正确答案:
答案来源（）,推行绩效管理的关键是()。
a、科学制定绩效计划
b、绩效计划的实施
c、建立健全合理的绩效评估体制
d、运用科学的绩效评估方法
正确答案:
第6题,管理的化包括两方面内容，一是本身与其之间的互动关系，二是()。
a、与地方的关系
b、机构内部及其与服务对象的分权关系
c、上级和下级间的权力关系
d、与市场的关系
正确答案:
第7题,()就是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及收益而达到的管理途径。
a、标杆管理
b、质量管理
c、战略联盟
d、企业再造
正确答案:
第8题,某些的在野为上台而设的预备内阁班子被称为()。
a、看守内阁
b、过渡内阁
c、影子内阁
d、预备内阁
正确答案:
第9题,()认为整个管理的核心是决策。
a、威尔逊
b、西蒙
c、林德布洛母
d、邓恩
正确答案:
答案来源（）,()是对决策执行的结果进行的。
a、
b、事中
c、事后
d、专门
正确答案:
第11题,当代改革的主要内容有()。
a、转变管理职能
b、精简管理机构
c、推进制度改革
d、改进管理的方式方法
e、实行与地方分权
正确答案:,b,c,d,e
答案来源（）,职能本身的特点有()。
a、公共性
b、多样性
c、层级性
d、服务性
e、动态性
正确答案:,b,c,d
第13题,的特点体现在()。
a、属于外部的专门
b、范围广泛
c、具有定期性
d、具有直接性
e、是一种法制性
正确答案:,d,e
第14题,在管理中的地位和作用体现在()。
a、是管理的首要职能
b、是管理的手段
c、是管理协调、的
d、是管理的战略核心
e、是管理成败的关键
正确答案:,d,e
答案来源（）,按照行为适用与效力作用对象的范围可将行为分为()。
a、内部行为
b、外部行为
c、抽象行为
d、具体行为
e、依职权行为
正确答案:,b
第16题,按指挥模式，的基本方式有()。
a、方式
b、强制方式
c、说服方式
d、激励方式
e、示范方式
正确答案:,c,d,e
第17题,实施我国绩效管理不成熟的外在条件在()。
a、法制不健全
b、公民权利意识觉醒的不充分
c、现代管理理论引入步伐的滞后性
d、信息化技术运用的不广泛
e、市场经济体制不健全
正确答案:,c,d
第18题,组织的心理要素包括()。
a、规章制度
b、价值观念
c、团体意识
d、人际关系
e、组织文化
正确答案:,d
第19题,的作用包括()。
a、预防作用
b、惩戒作用
c、补救作用
d、评价作用
e、教育作用
正确答案:,b,c,d
答案来源（）,按权力的控制和运用方式可将方式分为()。
a、集权方式
b、强制方式
c、分权方式
d、方式
e、放任方式
正确答案:,c,e
第21题,职能具有整体性和宏观性，是对全部职能总的概括，职能侧重于管理和干预经济生活。
a、错误
b、正确
正确答案:
第22题,标杆管理是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己的绩效管理方法。
a、错误
b、正确
正确答案:
第23题,选入绩效评估指标体系的各项指标都应具有的信息，相互不能代替。
a、错误
b、正确
正确答案:
第24题,的性指是通过行使法律所赋予的权力对组织内部事务及公共事务进行的。
a、错误
b、正确
正确答案:
答案来源（）,的主题主要有团体、公民以及以新闻媒体为核心的。
a、错误
b、正确
正确答案:
第26题,的控制职能指管理系统廉洁高效和运作的职能。
a、错误
b、正确
正确答案:
第27题,在组织其他条件不变的情况下，一个组织的管理层次越多其管理幅度也越大。
a、错误
b、正确
正确答案:
第28题,全球化趋势下，正被侵蚀、削弱，的限度和使用方式遭到冲击，新的单元与行为体试图侵入管理的传统领域。
a、错误
b、正确
正确答案:
第29题,确定目标的可靠性属于价值评价。
a、错误
b、正确
正确答案:
答案来源（）,激励式方式就是者在中将决策权下放给下属从而激发下属积极性和创造性的方式。
a、错误
b、正确
正确答案:
第31题,审判属于内部。
a、错误
b、正确
正确答案:
第32题,法律优先原则要求一切行为都不得与法律体系相抵触或相违背。
a、错误
b、正确
正确答案:
第33题,进行科学，为决策中枢系统提供战略性、综合性和政策性的建议是参谋咨询系统的主要职责。
a、错误
b、正确
正确答案:
第34题,参谋咨询系统的主体发展趋势是内部参谋咨询机构。
a、错误
b、正确
正确答案:
第35题,一般而言，基层者的决策大都是非程序化决策，程序化决策更多发生于高层管理活动中。
a、错误
b、正确
正确答案:
第36题,在理性决策模式中，人被假定为具有全知全能理性的人。
a、错误
b、正确
正确答案:
第37题,依据和组织法授予的职权制定法规和规章的活动是特别立法。
a、错误
b、正确
正确答案:
第38题,早期管理学理论的逻辑起点是人假设。
a、错误
b、正确
正确答案:
第39题,决策的主体是具有法定决策权的或在中占据合法职位的，以及规的其他组织和委托的组织。
a、错误
b、正确
正确答案:
第40题,传统的特质理论认为者的特质源于遗传，是先天具有的。
a、错误
b、正确
正确答案:
生产部门的培训内容除与生产作业直接有关的专门培训外，主要还有生产计划、生产组织、生产管理、制造管理、作业研究、设备管理、机械管理、工具管理、图表管理、运输管理、采购管理、计量管理、品质管理、库存管理、物料管理等。营销部门的培训内容主要有市场调查、营销分析、营销、销售折扣、产品价格、营销组织、促销、广告、宣传、产品知识、销售技巧等，财务部门的培训内容主要有财务预算、资金筹措与管理、股利分配、经济学、成本原理、成本分析、计量管理、管理数学等，人力资源管理部门的培训内容主要有任用、调配、升迁、绩效考核、薪酬福利设计、安全卫生、人际关系、沟通劳资关系等。
员工缺少什么理论和技术，企业就应及时地安排培训。5、效益性原则，企业应注意培训的成本，作好培训预算。通过对员工的培训不但要能公司的经济效益。而且能够使公司形成良好的学氛围，为公司形成学型组织打下良好的基础。途径三加强培训组织。良好的培训组织是企业培训效果的关键，也是其实施培训工作的。企业加强培训组织主要为，1．组成培训小组负责整个企业的培训组织工作。培训小组可由总经理、人力资源部经理（总经理）、两位员工代表组成。由总经理负责。培训小组负责制定公司的长、中、短期培训计划。2．培训经费。
公开课，对于公开课，就是某讲师或培训机构组织的培训课程，针对全报名开放报名培训等；。内训，企业内训则是企业邀请培训讲师到企业中进行针对性调研、后进行分阶段的内部培训等。培训主体编辑，组织培训的主体参加企业培训的主体是企业的全部员工。由于员工担任的职位不同，因此培训方向具有多样化的特征。主要划分为三大类一是决策层人才。二是管理层人才，三是操作层人才，培训周期编辑，按时间期限划分，培训可以分为培训和短期培训，培训一般计划性较强，有较强的目的性；按培训方式。又可分为在职培训和脱产培训两种；按培训体系，可划分为组织内培训体系和组织外培训体系两种。
讲授法。就是培训师通过语言表达。系统地向受训者传授知识。期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。【要求】，讲授内容要有科学性，这是讲授质量的首要条件；。讲授要有系统性。条理清晰，重点突出，案例分析，正比；，讲授时语言要清晰，生动准确；，必要时运用板书；，培训师与受训者要相互配合。这是取得良好的讲授效果的重要，【优点】，有利于受训者系统地接受新知识；。容易和控制学的进度；。有利于加深理解难度大的内容；，可以同时对许多人进行培训。【缺点】，讲授内容具有强制性；。学效果易受培训师讲授的水平影响；。poioenmsga
刘老师
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