常州市场排名哪家好行业经验丰富
市场调研是一个令很多中小企业营销管理者感到迷茫的问题人力上，既没有专职的市调人员，更没有的市场部门；财力上，请不起的市场调研公司……而市场调研工作又不能不做，不做就不知道你要讨好的对象是谁，他在想什么，做什么；不做就不知道自己的竞争是怎么做的和将怎么做……。
一.中小企业市场调研的职责担当
中小企业一般没有完整的市场部门，关于市场调研工作的职责担当问题，在没有的市场部门并且也不打算建立市场部门的情况下，好把此项工作交由总经理室，并由专职信息人员负责。这样做有三个好处
1.很多中小企业的销售工作是由总经理直抓或兼管，总经理室作为幕僚单位，有必要把握市场动态，供总经理决策参考。
2.总经理室与总经理为贴近，便于总经理指导市场调研工作及查阅参考市场信息。
3.总经理室作为公司的“中枢”，由它来策划和执行市场调研工作与管理的基本原则不矛盾。当然，在策划调研活动时，必须以市场和销售为导向，并充分听取销售人员的意见和建议。
二.市场调研的具体执行
市场调研是一项繁杂的工作，即便是具备的市场部门、专职的市调人员的大公司，市场调研工作也不是由市调人员“包底”的，市调人员的工作是负责策划、组织、指导、控制调研活动，对中小企业而言，具体执行工作可借助于销售人员。
1.由公司销售人员借工作之便进行调研或临时执行调研任务。
销售人员是冲锋在线的战士，他们了解“敌情”，也是需要了解“敌情”的人，借助销售人员一方面可以节省公司人力、物力和财力，起到事半功倍的效果;另一方面可以督促销售人员加深对市场的了解。
2.借助公司的经销商或代理商来完成调研工作。
经销商或代理商在做好本地市场这一基本愿望上是与公司完全一致的，在这一前提下，公司可以策划、指导经销商或代理商做好本地区的市场调研工作，包括本地区基本状况、消费者状况、竞争品牌状况调查、以及当地媒介状况调查、当地、民间活动调查等;同时，实施“动态企划”，机会，巧妙借势，做好在当地的广告、促销活动。这样不仅解决了调研的一大难题，也有助于巩固双方的合作关系。
3.收集研究二手信息。
总经理室不仅应做好市场调研的策划、组织、指导、控制工作，还必须做好二手信息的收集研究工作。很多中小企业虽然订有各种报刊，拥有自己的网站，但并未能有效地利用这些宝贵的资源，从中淘金。报刊也并非多多益善，订几种综合性、权威性的即可。通过报刊，公司可以尽快地了解业界动态。
自己的网站应有效利用，利用网络可以便捷地查询各种有用信息;网上传播省时省力，当前很多的市调公司已开始利用网站开展调研活动，中小企业为什么不可以利用自己的网站进行市场调研呢
地方报纸及营销类不可或缺，一些中小企业对报刊还是相当的，但对地方报纸及营销类却不那么，这种作法有些欠妥。很多中小型企业的产品仅供当地及周边市场，地方报纸是我们的耳目，有助于我们了解发生在身边的人和事。营销类则向公司打开了一扇学别人市场调研和营销经验的窗口，只有虚心学，才能有所进步。
在一些情况下，案头调研无法调研目的，收料不够及时准确时。就需要适时地进行实地调研来解决问题，取得手的资料和，使调研工作有效顺利地开展，所谓实地调研，就是指对手资料的调查活动，访问法，是指将拟调查的事项，以当面或电话或书面向被调查者提出询问，以所需资料的调查方法，它是常用的一种实地调研方法。访问法的特点在于整个访谈是调查者与被调查者相互影响、调研相互作用的。也是人际沟通的，它包括面谈、电话访问、信函调查、会议调查和网上调查等，观察法。是指调查者在现场从侧面对被调查者的情况进行观察、记录。
是不能代替、严谨、负责的咨询机构的战略、策略的规划与设计的，市场研究职业遵循esomar（世界市场研究协会）规则的约束，为组织营销决策通过研究服务，不涉及任何法律事务，更不提供任何违背所在法律的业务，及外国一些打着市场旗号实际做着私人、取证和为机构提供的商情搜集的公司，不属于市场研究公司。市场调研是一项有组织的工作，旨在收集有关目标市场或客户的信息，它是企业战略的重要组成部分，我们收集、分析并诠释有关目标市场的信息，了解其过去、现在和潜在客户，包括并不限于调研企业目标市场、行业，以及其所面对的特定竞争对手。
传统的市场调研方法“实地调研+问卷发放”的模式。是一种基于样品的统计分析方法，即通过局部样本特性去判断总体特性，这时必须让样本具有一般意义的典型性才具有参考价值。不然即使抽取样本量很大，也具有较大的误差性，市场调查这回事从源头上说，是需创业者以科学的方法和手段去手机、分析某一个产品从生产到消费之间一切关于产品销售的资料，这其中包括产品从生产出来到交到客户手中的整个环节，具体一点就是对市场的调查、对消费需求的调查、对市场供需情况的调查、销售渠道的调查、产品推广模式及效果的调查，再直接一点说就是以不同的方式方法收集消费者对产品的意见。
有意识地和研究。写出有价值的调研报告，调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实，调研报告主要包括两个部分一是调查。二是研究。调查，应该深入实际，准确地反映客观事实，不凭主观想象，按事物的本来面目了解事物，详细地钻研材料，研究，即在客观事实的基础上，认真分析，透彻地揭示事物的本质，至于对策，调研报告中可以提出一些看法，但不是主要的。因为。对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究。调研报告提出的对策是否被采纳。能否上升到政策。应该经过政策预评估，调研报告是整个调查工作，包括计划、实施、收集、整理等一系列的总结。
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