2020义乌到阿克苏地区轿车托运诚信经营
2019全球智能物流”在北京亦庄举行，这是第四届，之前每届我都参加了，每年都有新变化、新事物，今年让我印象深刻的是京东物流发布的“供应链产业平台”。这是一个什么东西呢？价值在哪呢？
宏微观物流系统内各要素的组织和重组，使之相互联系与协调，通过整体，组织化程度，发挥整体效能，获取整体效益，抓好物流功能、企业内物流、企业间物流、区域物流、物流基础设施、物流信息、人力资源和管理体制等方面的整合。二是促进物流业和相关产业联动发展，其一，加快物流业与制造业互动发展，结合制造业改造提升、转型升级和由大变强的战略需要，加快与制造相配套的现代物流体系和供应链管理体系建设。实现制造和物流的高效对接。其二。加快物流业与农业互动发展，着力建设高度组织化、规模化、化的农村物流体系。形成“布局合理、双向高效、种类丰富、服务便利”的农村物流服务体系。
保管人出具签发的仓单。就意味着保管人已经收取了存货人交付的仓储物。而且该仓储物已经经过保管人的验收，并被保管人确认是符合仓储合同约定的仓储物。仓单是对存货人签发的法律文书，存货人只是一种身份，并不一定是存入货物的行为者，对保管人而言，只要是仓单的持有人就是存货人。保管人签发仓单是依据仓储合同而为的义务。而合同的另一方当事人即存货人就是接受保管人履行合同义务的权利的接受者，因此保管人只对存货人给付仓单、承担仓储合同上的义务。存货人持有仓单就表明自己已完全按照合同的约定向保管人交付了合格的仓储物，并可凭仓单要求保管人到期返还仓储物。
这个平台，给出这样一段描述“新一轮科技和产业互联网发展大势下，数字世界与实体经济、智能技术与传统行业、消费连接与产业链接的边界被打破，供应链数字化成为产业互联网发展的入口。京东物流将以‘供应链产业平台’为依托，以全供应链服务和供应链技术平台为落点，乘产业互联之风，驱动产业的质效升级，实现产业链上下游的高效协同、高速增长和价值共创。‘供应链产业平台’将聚焦两大方向，一是提供全供应链服务，二是搭建供应链技术平台。”badugfye
会计工作流程。1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证。2、根据记账凭证登记各种明细分类账。3、月末作计提、摊销、结转记账凭证。对所有记账凭证进行汇总，编制记账凭证汇总表，根据记账凭证汇总表登记总帐，4、结账、对帐。做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符，5、编制会计报表，做到数字准确、内容完整。并进行分析说明，6、将记账凭证装订成册，妥善保管，7、纳税申报工作。看完了上文小编的介绍，大家应该对物流行业会计有前景吗有所了解了吧。答案是肯定的，各行业的生存主要是为了挣钱，而会计能帮助企业算账、做账以及报税。
这个描述，很也很到位，但是，除了物流和供应链行业内人士，恐怕很难看懂、理解。所以，本文就是想把这个平台到底是什么、想要干什么、有什么价值，这一系列的问题说的浅显易懂点，好让供应链两端的普通商户、用户，对此有个深入的了解，也对京东物流有个更新的概念，京东物流早就不再是当年那个给京东商城送货很快的快递公司。
其实，早在2017年，京东物流就提出了“3s理论”——短链、智能、共生的物流，如今，京东物流已经嵌入到生产、流通、消费的每一个环节当中，尤其在消费端，供应链对效率和体验的重塑愈发深入。但是，在产业端，供应链还有极大的提升空间，随着产业互联网发展的技术条件和成熟，数字化和智能化的供应链改造势必向产业端延伸。
供应链产业平台，就是向产业端延伸的必然产物。
这两年，各大互联网公司都在提产业互联网的概念。的确，互联网人口红利见顶之后，互联网的发展也从消费领域向产业领域扩张。尤其，以新技术、数字化、智能化为代表的生产要素的变革，更是助推了产业互联网的飞发展，成为经济转型升级的重要驱动力量。
而京东物流，在其中扮演的角色就愈加重要。供应链数字化，成为产业互联网发展入口。未来，无论是工厂还是农场，都将拥有智能化、数字化的供应链能力。
供应链产业平台，在其中究竟扮演了什么角色？提供什么样的价值服务呢？主要分两个部分
一、提供“全供应链服务”。京东物流通过将产地网络和销地网络的打通，实现从采购、生产、到流通、消费，一体化供应链服务，真正打通产销全链路。
（4）品种配货是数量多的整箱货，所以用叉车配货；店配货是细分货，小到几双一包的袜子，所以利用传送带配货；，（5）轻量、体积大的商品（如卫生纸等）。用叉车配货。重量大、体积小的商品用传送带配货；。（6）特殊商品存放区。如少量高价值的、滋补品等，为防止丢失，用铁丝网圈起，标明无关人员不得入内，系统及要素。物流系统特点，物流系统本来说是客观存在，但一直未为人们所认识。从而未能能动地利用系统的优势。物流系统是一个大跨度系统。这反映在两个方面，一是地域跨度大。二是时间跨度大，物流系统稳定性较差而动态性较强。物流系统属于中间层次系统范围。
围绕全供应链服务，京东物流将以“双24小时”和“双48小时”实现产销全链打通和国内国际双通。
在产地上行的“一公里”，打造以产地为核心、辐射的高效网络，实现“产地到24小时达”。在销地下沉的“后一公里”，推进“千县万镇24小时达”，让24小时甚至半日达成为更多地区的物流标配，从而推动物流基础设施畅通和公共服务互惠共享，成为农村消费升级和乡村振兴的助推器。
在国际业务上，京东物流基于全球智能供应链基础网络（gssc），将搭建“双48小时”通路网络，可通达全球200多个和地区，国内商家出海、跨境进口以及海外当地的物流服务需求。
二、搭建“供应链技术平台”。目前，京东物流已经打造了涵盖底层技术、软硬件系统及智能供应链三个层面的立体化供应链技术平台。
五是推进区域物流协调发展，加强物流业与地区经济和城市发展的耦合，提升物流业服务地区经济的能力，推动地区经济发展。从“大市场、大物流”和“区域一体化、城乡一体化”角度。将地区物流业发展规划纳入地区经济规划。推动区域间物流通道、区域内物流网络、城市群物流、地区物流节点、集聚区“物流带”的建设。东部沿海发达地区在物流网络相对完善的基础上提升等级、质量和效率，中西部地区加快物流网络规模以及承接东部地区物流服务转移的能力，完善中西部地区物流网络，特别是加强西部物流基础设施建设，京津冀地区和长江经济带要加强交通运输和物流基础设施的互联互通,推进物流一体化。
在底层技术上，依托5g、iot、云计算、大数据、ai及区块链技术，京东物流搭建了供应链技术的基础设施；在智能软硬件层面，提供全渠道订单、智能仓储、智能配送、智能结算、智能门店等行业的saas及优质硬件装备；在智能供应链层面，京东物流将提供供应链设计、网络布局规划、商品布局等顶层的技术方案，从更高的层面来帮助企业、行业设计并供应链。
必须定期检查每一个产品--选址组合的存货状况，以便于制定补充订货计划。另一个重复性活动是对于非常突出的补充订货状况的检查，在这两种情况中。典型的检查需要大量的产品或补充订货，通常，这种检查需要问两个问题，个问题涉及到是否应该对产品或补充订货采取任何行动。如果问题的答案是肯定的，第二个问题就涉及到应该采取哪一种行动，许多物流信息系统要求手工完成检查，尽管这列检查正越来越趋向自动化。仍然使用手工处理的依据是有许多决策在结构上是松散，并且是需要经过用户的参与作出判断的，具有目前工艺水平的物流信息系统结合了决策规则去识别这些要求管理部门注意并作出决策的异常情况。
陈经理
19858995039
qq: 915651566