长沙到荆州冷藏物流准时直达
配送中心的作业环节
（一） 订货
配送中心根据客户企业商品销售情况与供应商签订供货协议，提前订货，备齐商品，防止缺货，供应。
阿里等平台对接。完成产品出库入库产品数量统计产品位置等多方面的需求。物流在多个地区拥有自己的分仓，可以为各地的客户完成快速的配送服务，客户在时间内收到物品。并且，物流对整个配送都有的网络管理，客户订单查询及时准确。物流期待和更多的公司进行合作，共创辉煌。物流在传统物流行业，物品体积重量巨大。对于物流的要求相对来说低的多，物流有自己的非常先进的erp系统，能够将以上步骤完全网络管理，不会出半点差错，之后就是包装，物流可以为产品定制包装，给产品提供的保护，使客户几乎没有逆向物流退返成本。
丢货是指在物流中出现的货物丢失。丢货的因素，有些是不可控的，例如被贼给惦记上了，但从管理的角度来讲，往往是管理上的失误出现太多的丢货机会，假如因分拣错误。一个该去往a地的包裹被装上去往b地的车辆，这个包裹无法被识别和追溯。而在中途的中转被司机或异地的装卸人员发现了，发现该包裹的人该私吞了包裹还是该向公司报告，从道德和法律的角度来讲，是该拾金不昧。但是这种可以游离于法律之外的机会往往会人性的贪婪，使得丢货的现象发生。丢货的根本原因是出现在管理的失误上。迟到、延误、等待物流是一个讲究时效的行业，但物流活动中的迟到、延误等此类现象天天都在发生。
（二） 到货接收
配送中心发出订单后，供应商根据订货要求组织送货。送货人员持配送中心订单的送货联将购进的商品送送中心，配送中心对送货的供应商及送到的商品进行确认。
（三） 验货
配送中心根据与供应商签订的供货合同，对商品的数量、品种、质量等进行验收，对与合同规定不符的商品作拒收退货处理。
（四） 储存
为了取得购买价格上的折扣，配送中心一般对商品采取大批量购进。购进的商品需要在配送中心仓库中储存一段时间，然后分批出货。
物流运输的方式，铁路运输，铁路运输是陆地长距离运输的主要方式。由于其货车在固定的轨道线路上行驶。可以自成系统，不受其他运输条件影响，按时刻表运行，轨道行驶阻力小、不需的启动制动、可重载高速运行及运输单位大等优点。从而使运费降低，但由于在专用线上行驶。而且车站之间距离比较远，机动性，此外运输的起点和终点常常需要汽车转运。了搬运，公路运输物流企业的基本功能已退化到货物中转站的地步，就是外来货物在中转，然后运向各市县。相同的问题也出现在航空物流业上。某物流公司总经理告诉记者，目前他们公司在做航空物流。
（五） 订单处理
客户企业要货时，先向配送中心提交订货单，配送中心将各客户企业的订单按商品品种、规格及数量等进行汇总处理。
（六） 拣选
拣选是配送中心根据客户订货要求的商品品种、规格、等级、型号、数量等，从储存货位上拣出商品。拣选是配送中心出货的道环节。
（七） 包装/流通加工
拣选完毕，配送中心有时还要对发出的商品进行包装，使之适合于运输、送货的需要，并避免多个客户的商品组配在同一辆货车内而可能发生的混淆。此外，配送中心在将商品送交 顾客 之前还应根据客户的要求做好销售前的工作，如将价码、标签、贴于商品销售包装或中包装上；对商品进行必要的加工，如将散装商品进行定量灌装，将大包装改成小包装等等，这类流通加工活动是一项非常重要的增值。
（八） 分拣、配货
对拣出的商品，按照每一客户的订单将同一客户的不同种类的商品集中起来，同一理货区内，形成每一客户的送货单元。
（九） 组配
组配是将同一送货路线上不同客户的不同商品按送货车辆的容量和载重量进行组合配载，以运输工具的利用率，降低运输成本。
（十） 发货区暂存
组配完毕，根据送货的发往方向、运输路线和运输时间将同一货车装运的不同客户的商品集中在一起，堆发货区内，等待装车。
（十一） 装车
装车时应按送货的先后顺序，先到的货上面或外面，后到的货下面或后面，但要做到重不压轻。
（十二） 送货
送货的形式有多种多样，如按固定的时间、固定的路线或未固定客户定时送货等。无论哪种形式，都必须准时送达，配送服务质量。
必须定期检查每一个产品--选址组合的存货状况，以便于制定补充订货计划。另一个重复性活动是对于非常突出的补充订货状况的检查，在这两种情况中，典型的检查需要大量的产品或补充订货，这种检查需要问两个问题。个问题涉及到是否应该对产品或补充订货采取任何行动，如果问题的答案是肯定的，第二个问题就涉及到应该采取哪一种行动。许多物流信息系统要求手工完成检查，尽管这列检查正越来越趋向自动化。仍然使用手工处理的依据是有许多决策在结构上是松散。并且是需要经过用户的参与作出判断的，具有目前工艺水平的物流信息系统结合了决策规则去识别这些要求管理部门注意并作出决策的异常情况。
第四方物流将第三方物流加以集成。向下游的客户提供解决方案，在这里，第四方物流的责任非常重要，因为它是上游第三方物流的集群和下游客户集群的枢纽，通过对企业物流总成本的分析，在企业具体操作中，建议以下几种降低物流成本的基本途径， 1)通过效率化的配送来降低物流成本，企业实现效率化的配送，运输，装载率及合理安排配车计划，选择的运送手段，从而降低配送成本，2)利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本 企业把物流外包给化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间。商品周转的费用和损失，有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线。ybswdbnd
刘经理
17785305064