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企业质量体系认证咨询分为哪几个阶段进行。
质量体系认证
1）帮助企业制订、建立和实施qms的工作计划。
它是企业和中心具体安排体系认证和认证咨询工作的依据。
2）质量体系标准培训阶段。
由中心派员向顾客开展质量体系标准基本知识的培训，主要培训企业中层以上管理人员、认证工作班子、文件编写人员、各级骨干和准内审员。对文件编写人员，还要单独进行质量体系文件编写方法的培训。
5有效贯彻管理。管理者可集中精力于战略发展。6预防质量事故，7降低成本，企业效益。8提供不断改进的基本质量管理体系，9防止漏洞，生产线在水准上的差异和浪费。10保障客户信任度，11组织的盈利， 1实施iso14000标准，要以和地方保律法规、标准、规章制度以及各级管理部门有关保护的决定为依据，企业制定的保护方针、政策、目标要以“九五”和2010年远景目标为依托，确保区域目标的实施，实现总量控制，2实施iso14000标准，要与全污染控制，清洁生产及企业管理相结合。
3）质量体系文件编写阶段。
文件编写人员在对企业现行质量体系调查分析的基础上，遵循文件编写原则和方法，明确分工和时间要求，各自编写质量体系文件，形成初稿，经过编写组讨论、征求各方面意见后，交中心批改。提出书面意见或口头方式与编写人员讨论修改文件。这样反复进行，直到文件符合要求为止。
4）质量体系文件实施阶段。
颁布质量管理体系文件，一般以召开职工大会的形式进行。
文件颁布后，企业要做好文件的宣贯、培训，配备必要的资源，完善支持性文件加强内部管理，严格按文件要求认真实施。
5）内部质量体系审核阶段
在开展内部质量体系审核之前，中心负责对企业的内审人员进行专门的培训、考核和核发证书。开展内部质量体系审核时，中心派员参加，指导其开展工作。可能需进行1-3次内部质量体系审核，直到确认可以进行符合性审核时止。指出存在问题，提出改进建议。
6）咨询验收审核
中心派员组成审核组，严格按第三方认证审核的程序和要求进行符合性审核。对审核中发现的不合格，审核组提出整改建议，由受审核方负责整改。
7）认证申请阶段
中心向申请方推荐认证机构，协助办理委托申请手续，并指导其接受认证机构的检查。
以便能迅速该标准的要求，充分市场发展的主动权。同时。其他所有食品相关企业应积极行动起来，以该标准的实施为契机，将自己融入整个安全食品链体系之中，为今后的市场拓展奠定的基础，一、对申请iso13485认证组织的要求，申请认证的组织应按照iso 13485标准的要求。建立了器械质量管理体系。并已实施了覆盖所有程序的内部审核和管理评审，管理体系运行时间为三个月以上，在组织提出认证申请时，应特别关注以下事项，申请组织应提供其法人营业执照或证明其法律地位的文件；。申请组织应具有省级管理部门颁发的器械生产许可证、经营许可证或其它资质证明材料（或部门法规有要求时）；。
（3）组织结构能否质量体系运行的需要，各部门、各岗位的质量职责是否明确；。（4）质量体系要素的选择是否合理；，（5）规定的质量记录是否能起到见证作用，（6）所有职工是否养成了按体系文件操作或工作的惯，执行情况如何，该阶段体系审核的特点是。（1）体系正常运行时的体系审核。重点在符合性，在试运行阶段。通常是将符合性与适用性结合起来进行；，（2）为使问题尽可能地在试运行阶段无遗，除组织审核组进行正式审核外。还应有广大职工的参与。鼓励他们通过试运行的实践。发现和提出问题；，（3）在试运行的每一阶段结束后。一般应正式安排一次审核。msdnasndk
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刘经理
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