(请相互尊重,切勿抄袭)汽车试制：样车试制项目管理深度解析！样车试制在整车研发中，对产品设计验证、产品工艺验证以及产品质量验证等方面起到了关键性的作用，是对产品虚拟设计开发的有效验证与补充。在样车试制前期，各工程部门根据自身试验需求向项目组和试验、试制部门提出所需的实物样车，项目组和试验、试制部门根据需求组织各专业讨论确定各试验车的配置及制作方案。在样车试制过程中需记录发现的产品设计、布置、工艺、装配、质量、人机等各种各样的问题，并提前验证冲压、焊接、涂装、总装四大工艺的流程、可行性并发现存在的问题，将这些问题及时反馈给设计、研发及相关工程师及工厂人员，在制作的过程中对数据进行修改，在下一轮的试制中进行验证。这样便可以在新车型研发早期解决各种问题和潜在的产品缺陷，从而缩短研发周期，降低研发风险，减少工程设计及变更成本，为SOP做好充分的准备，降低量产后车子出现质量问题的风险。在样车开发、制作过程中，好的管理方式是项目顺利进行的基础，也是成功的保证，因此对项目管理的要求就很高，如何成本Z低化、人力资源Z优化、周期Z短等等一系列的问题就摆在了项目管理的面前。随着整车市场竞争日益激烈，快速抢占市