在如今创业热潮的局势下，很多创业者都被创业的趋势所带动，都想要通过创业来创造自己的财富。早教加盟作为当今热门的创业项目，吸引了广大创业者的眼光，都想要进军早教市场。然而，并不是说加盟了就一定能创业成功，也存在很多的早教加盟店亏损甚至倒闭的情况，为什么会存在这些经营不善的原因呢?其实很多时候都跟经营者没有掌握好方法有关。一家早教加盟中心的经营，离不开管理者以及店铺员工的共同努力。要想店铺经营的好，还需要管理者拥有正确培训员工的方法。究竟有哪些方法呢?方法一、理论教学，定期培训。经营者在开店招聘之前，要先学会店铺的经营方法。当有新员工入职时，经营者可以利用自己所了解的理论知识，亲自给员工培训，培训内容包括：理论知识、消费者消费心理、职业道德、职业素养、服务标准以及作业规范等，最后再在实操经营中做好逐渐熟悉和完善。方法二、相互交流，取长补短。我们在生活中少不了相互学习，在早教中心的经营中同样也是如此。这就体现在店员之间要互相交流、互相学习，这样可以充分发挥彼此的优势，取长补短，以此提高早教中心员工的整体服务水平，从而提高早教中心的销售业绩，达到生源爆满的目的。方法三、记录工作情况，发现问题。早