让你的企业起死回生！真的要来听一次周导的《逆向盈利》！
无论你是否相信或者认可，我们都不能否认的是，一个企业或者品牌面临死亡，除了和大环境有关以外，最为关键的，其实是一个老板的思维模式决定了企业的生死。
我是一个微商品牌的操盘手，2017年开始起盘的，刚开始的时候我满是鸡血，立志要把这个品牌做好，做大，但是在操盘的过程中，我遇到了很多问题，和我自己的思维模式有着很大的矛盾。
相信你们都了解的是，流量是很多微商的痛，引流难，没有精准客户，没有代理商，朋友圈被屏蔽；客户体验感匮乏，无法直观知道客户的体验感受；产品复购率低，客户买了一次就不买了；招商难，代理商裂变慢，逐渐失去信心；代理流失快，流动性大，粘性变差；不知道如何高效管理微信群。
这些也都是我遇到的问题，但是那时候我认为，我正在做的产品，是有着很大的市场的，只要把产品最好了，自然会慢慢积累稳定的客户，只是时间的问题罢了，所以我想要的是，稳步发展，一步步地让更多的代理、更多的消费者了解到这款产品的优势和价值。
结果长时间下来，我的品牌发展得非常缓慢，无人问津，就好像是验证了那一句"酒香也怕巷子深"。