这几天，关于拼多多以300亿美元美金身价赴美上市的新闻层出不穷，这个有着“电商新物种”之称的拼多多在达到千亿gmv用了3年的时间，而京东用了10年，唯品会用了8年，淘宝用了5年。新晋社交电商拼多多一跃攀升至国内三大电商席位，近日更是向sec递交招股书，博得“社交电商第一股”的头衔。
消息一出，一时间争议蜂拥而起，更引起市场是对社交电商模式的新一轮的思考与反思：在社交电商这条幽深的隧道里，究竟还能跑出怎样的新鲜玩法和新锐独角兽?
作为电商界的新物种，社交电商的“正规军”身份已完全被市场认可，也试验出了包含各类成熟的商业模式，在多个利好条件的支持下，社交电商有着充满红利的未来。
微信互联网红利巨大，核心体现在触达下沉增量人群与低成本获客上
和互联网时代的浏览器相似，微信占据用户55%的线上时间，成为移动互联网时代的超级入口。而对比5.5亿月活的淘宝，微信拥有10亿月活，下沉触达了一批以往电商未能覆盖的增量用户，且熟人关系链也更适合通过拼团、分销等社交裂变方式，降低商家的获客成本，对苦于市场饱和、流量成本高的电商而言，无异于巨大的市场红利。
在这样的大环境下，社