珠海到牡丹江物流公司,伴随着国内互联网经济的快速发展，快递物流行业日渐成为国民经济中战略基础性产业。然而，一直以来，国内物流市场“小脏乱差”的形象与国家高质量的发展要求不符。
据记者了解，国内零担物流领域规模第一的安能物流响应交通运输部提出的推动交通运输业高质量发展的要求，将2019年定位为品质年，并宣称通过对“人、车、场、网”物流四要素的调整，做到“收、转、装、运、卸、派”全流程品质可控，率先打出了“以品质立品牌，以品牌赢市场”的旗号。近期，安能三大品质管控核心部门——运营、客服、监察联合推出“安拳”行动，分别从操作管控、稽查仲裁、监察维权等方面，专项整治野蛮操作、违规装卸、货物破损短少等问题。在人员方面，加强人员管理，提高员工服务主动性。
在管理层层面，严格落实“末位淘汰制”，全面贯彻“能者上、平者让、庸者下”理念，让优秀的管理人员有位子，拿高薪，进一步激发和调动分拨管理人员的积极性、主动性和创造性。更加重视客服人员在品质管理中的决定性作用运用线上直播、线下宣讲、培训考试等方式开展客服业务培训，提升公司总部和一线网点客服人员的综合素质，为公司品质的提升打下坚实基础。
在车线方面，