洪生：我觉得真正的权威，应该是员工自愿服从。权威是员工对领导的认可，是自愿服从和支持领导。事实上，我做过那么多年的管理，也接触过不少管理者，发现很多领导在树立个人权威上都遇到了挑战。多数情况就和这两个故事一样，说直白一点，大部分领导都会走入两个极端，或是领导对员工过度宽容，造成有员工敢于挑战领导权威，甚至得寸进尺；或是领导以权压人，员工对领导怀有怨气，造成员工工作积极性低，流失率高。之所以出现这样的情况，根源还是在于很多管理者对“权威“有着错误的认知，以为权威就是以权压人。有这种想法的领导，就很容易犯上面所说的错误。现在，敲黑板了！权威的定义是指对权力的一种自愿服从和支持。也就是说，领导的权威是指能够让员工自愿地服从工作安排和支持领导的工作。举个简单的例子，我们生病为什么要看医生而不是理发师，因为医生有医学上的权威。那么对员工来说，他们之所以愿意服从安排，正是出于对领导在工作、管理上的权威。既然这样，作为管理者，我们要怎么做才能正确而又快速的建立起个人权威呢？不用怕，接下来跟大家分享打造个人权威名片和经营权威形象的方法。mtv法则助你打造权威名片，让员工快速认同你领导和员工的第一次会议就