深圳到宁德物流专线,2019年5月17日，由g7主办，山东潍坊辰安物流、江西三志物流、武汉物流协会共同协办的“新挑战下的物流管理实战论坛”在湖北武汉召开，此次论坛旨在从用人与业务精细化管理角度探讨物流企业的智慧化升级之策。众所周知，物流行业是劳动密集型行业，多场景、全动态、跨专业，真正将管理做精细的企业非常少，企业也一直在持续探索中。然而近几年，随着大数据、智能化的兴起，给物流管理的破局带来的新的思路和方法，但如何将传统的经验管理与新技术有效结合，这是每个管理者需要回答的思考题。
在本次会议上，辰安物流运营副总裁侯晓阳、三志物流副总裁汪东进分享了自身的精细化运营实战经验，以期推动物流企业在巨大挑战下，如何战之有道。会议上的圆桌论坛环节，更是汇聚几位行业大咖就热点话题进行了激烈的思想碰撞。人与团队：管理之道在于“情理法”
物流企业的快速发展，团队的稳定性和目标性至关重要，g7副总裁周奇志提出“leader—引领，引导，激励团队达成目标”这一概念，讲述一名优秀的领导者应该以leader自持，价值观驱动，带领团队，让正确的事不断发生。
周奇志表示，管理的核心在于以情动人，以理管人，以法治人，并期望赋能物流企业