厦门到梅州物流公司,近日，捷富凯中国在沪召开记者见面会。会上，物流商用车网记者获悉：在“一带一路”沿线，捷富凯的货运代理业务量日益增长；除开展重要的厂内物流活动，捷富凯整车物流解决方案正推动中国oem供应链发展；面对电动汽车革命到来，捷富凯则在积极助力客户供应链实现电动化革命。而就如何更好实现本地化发展，捷富凯相关负责人也做了具体阐述。事实上，本地化运营从来不是一件简单的事，尤其在中国这块充满机遇但又遍布挑战的“巨型蛋糕”面前，包括亚马逊等国际巨头也不得不选择黯然退场。捷富凯首席执行官兼管理委员会主席lucnadal先生同样坦言，跨国公司在本地化上确实容易存在很多“水土不服”的问题，为此，捷富凯在中国市场始终探寻灵活的方式以克服这类问题。在成本支出上，捷富凯通过优化人员分配达到理想效果。四年前，捷富凯中国还处在“负利润”阶段。后来，针对大量外籍员工带来的成本压力，捷富凯不断实验，重新进行人员分配，保留人员专长知识与实践，将其用于中国市场。如今，面对中国这个特别的、经营难度很大的市场，捷富凯取得了显著成功。以货代业务为例，捷富凯中国一直都在不断适应市场变化，过去三年的持续盈利，即说明了捷富凯适应工作