很多人会问，战略有什么用？所谓公司的战略s，其实就是回答一个问题：一家公司由小变大、由弱变强的原因到底是什么？
如果一家公司他都不想做大，或者说没有一个远大的目标的话，那么他是不需要战略的。
"强"和"大"体现在对企业家的要求上，如果要做一百亿就要有一百亿的心胸，就要有一百亿甚至千亿的思维方式。要想实现从来没有实现过的目标，就必须去做从来没有做过的事情。
作为品牌的操盘手，企业的老板，你是否想过以下这些问题？
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当你的公司在资源、资金、人才、项目等都稀缺的情况下，又没有销售网络，你赚钱的方向又在逆水行舟，你的生意是很难做的。
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