随着制造企业规模的扩大，工厂制造现场层面的情况很难实时把控，人工管理方法不可避免的产生延时、错误和矛盾。人工管理方法已经无法对生产管理实施有效的控制,难以适应市场激烈竞争的需求。
如何改善车间现场的管理，一直以来都是企业的一大难题。智能制造MES系统的产生在很大程度上解决了这一难题，智能制造MES系统可对生产一线的状况实现实时管理，帮助企业改善成本控制、管理作业进度。
智能制造MES系统将数据采集、维护管理、排产排程、文件控制、工时管理、生产、物料追踪，质量保证管理，资源管理、绩效分析等进行交互分析，整体把控车间生产状况。
如何导入真正适用性的智能制造MES系统?应用最广泛的MES系统会将工厂的生产信息做到即时化、数据化与透明化。工厂可以采用这些生产信息做出许多管理上的应用。
所以，有别于以往的作业管理，可以在生产流程、绩效管理或品质管理上寻求一些改变，以更适应新的发展需求。因此企业在生产管理中，都要有改变的心理准备，而如何去突破，也看企业如何去运用这些MES相关信息，在生产管理上做出最适合企业自身的改变，以寻求突破与精进。
智能制造MES系统通过生产产