太平洋小岛萨摩亚，正在给浙江中超建设集团有限公司带来全新考验。“9月底前完成候机楼改建，下一轮赴萨摩亚员工现在就要开始安排。”昨天，中超集团总经理陈灿均告诉记者。
一年前，中超集团中标萨摩亚法莱奥诺国际机场升级改造土建装饰项目，也是该公司跨出国门的第一个海外项目。“与国内项目管理模式完全不同。”公司驻萨摩亚项目经理陈利峰说，为节省人力成本、材料成本，从厨娘到吊机驾驶员，五六十号人全得精挑细选，实施精细化管理。
跨出国门闯市场，海外项目加速建筑企业实现管理、技术、品牌升级。“依靠‘摊大饼’式粗放经营，建筑企业已经很难赚到钱。”诸暨市建管局副局长蔡国锋表示，开拓海外市场是个必然趋势。
相对于制造业，生产周期长、人员流动大往往导致建筑项目成本难控。“形势好的时候，只要有项目，找些包工头就能赚钱。现在不行了。”一位建筑企业老总告诉记者，受房地产低迷等综合因素影响，建筑企业利润普遍不到2%，陷入微利时代。“走出去是蓝海，但海外项目完全不同于国内项目，除了风险管控，更需要管理、技术工艺提升。”一位业内人士透露，多年前，绍兴一家老牌建筑企业，就因为种种原因损失惨重，许多企业也闻之色变。
“尽管此前也有古建筑建设积累，但新加坡海洋气候还是给施工带来很多新课题。”昨天，越烽建设集团有限公司副总经理陈浩在一个大型仿唐古建筑模型前向记者介绍，“越烽”在新加坡闹市区牛车水的项目，总造价2.65亿元，体量大，工艺要求高。比如用漆，采用现代建筑的调和漆，极易因腐蚀而褪色。为了攻克难题，“越烽”联手国内一家掌握传统生漆工艺核心技术的企业共同研发，加入一种矿物质成分，确保色彩长期鲜艳。
“做得很累，但品质得到了认可，利润也比国内项目高出不少。”陈浩说，最近三年，“越烽”新加坡公司产值高速增长。今年前4个月，同比增长近1倍。
通过与央企、国企合作，共同开拓海外建筑市场，诸暨一批建筑企业争相跨出国门。浙江诸安建设集团有限公司牵手中国水利水电第七工程局，承接了巴基斯坦卡西姆燃煤电站项目钢结构工程。中超集团与上海一家央企合作，拿下汤加王国政府综合办公大楼土建、装修项目。
据悉，今年前4个月，诸暨市建筑业逆势上扬，累计完成产值近500亿元，同比增长约10%，实交税收54724万元，同比增长29%，各项主要指标位居全省前列。
委内瑞拉的工程，现在拆得连围墙都没了，令人不可思议的是，大门反而在。哈哈哈哈