itc体系高级认证课程模块
采购itc高级课程模块——
▲模块七 《如何进行商务谈判》
学会如何以一种职业化的方法去准备并参与谈判，如何设定现实并且能够完成的谈判目标，以及怎样实现一个有效的谈判战略。
▲模块八 《如何准备合同》
详细阐述了合同准备时应注意的问题，并针对各种各样的契约关系，如采购、伙伴关系以及合资企业等，提出了明确的合同条款和条件。
▲模块九 《如何管理合同与供应商关系》
本模块阐述了合同管理的主要方法，以及合同管理团队的角色和责任。 涵盖的主要问题有合同管理计划所包含的不同种类的信息、合同绩效的主要指标和风险控制。
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▲模块十 《如何进行供应链中的物流管理》
本模块有助于企业国际供应链整合的各个不同的阶段予以详细分析和阐述。对物流战略进行了研究，揭示了为什么内部和外部整合是物流增值所必须的，这些战略包括加快响应速度（在保持低成本的前提下）、改进产品质量和确保交付。
▲模块十一 《如何进行库存管理》
本模块涉及了库存管理实际工作中的最为重要的内容，包括：依需求预测设计和运作仓库、减少零件品种、库存作业的评价和制定库存计划等。
▲模块十二 《如何进行绩效考评》
从两个角度阐述：一方面是关注企业级的采购供应的绩效考核，另一方面是关注供应链中所有成员的供应链管理的绩效考核。将针对绩效考评是什么及如何进行绩效考评给出一些实际性建议。
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深圳市博维企业管理咨询有限公司
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