省长信箱
首 页 | 使用说明 | 注 册 | 写 信 | 查 询 | 案例公开 | 信访法规 | 退 出
医院主管医生的工资和一般护士的工资，你去采访下，那简直会让人吐血的！
安岳供电公司这次搞的所谓《三集五大》工资改革，说白了就是一次玩弄“权术”的真实体现，其“权术”有以下4种玩法：
1、以人定岗代替以岗定人。工资改革前的一个12级岗，工资改革变为2个15级岗。
2、看人上岗代替以能力上岗。一个不认识设备，材料，不知道电工常用工（器）具的使用的职业学院毕业生，可以聘用到科室的高、中级管理岗。
3、低资高聘，高资低用或不用。管理科室的高、中级岗工资是14～15级×管理系数1.997，如果按《三集五大》工资改革的要求（规定）执行，这些高、中级岗位就应该聘用具有高、中级职称的员工，而安岳公司普遍聘用无高、中级职称的人上这些岗，然后美其名地降2～3级发工资（使用）。把具备有高、中级职称的员工安排到生产班组，而生产班组的高、中级岗工资是11～12级×管理系数1，是人都可以算出，此种玩法的工资相差就是3倍左右，再加上管理科室只有1个初级岗，其他全是高，中级岗，生产班组恰恰相反，高、中级岗只有1～2个，其他全是初级岗，这样一玩，生产班组大多数员工的工资与管理科室的员工工资僦相差4倍左右，地球人都知道哈！
4、领导有权玩“阳谋”，员工无权玩“阴谋”。安岳公司的《三集五大》工资改革还有一个不成文的规定，科室正、副主任，供电所正、副所长必须把高级岗兼了，剩下的就只有中，初级岗。安岳公司的领导是上级任命，他们只对上级负责，公司的科室正、副主任，供电所正、副所长是安岳公司领导聘用，这些人的工资与普通员工工资差4倍多，而这部分人全是整天围到领导转的人，陪伴领导吃喝玩乐的人，并不是公司真正的财富创造者。员工需无权无势，但他们有消极怠工的权利，以前的工作任务完不成，员工加班加点，想方设法去完成了，现在安岳公司最流行的话是拿多少钱做多少事，如果照此说法，普通员工上1天班，科室正、副主任，供电所正、副所长就该上4天班才是……钱少点，吃孬点，耍好点。
把员工的心聚到一起很难，需要公司领导几年的智慧，伤员工的心容易，只需公司领导一句话一件事，比如《三集五大》……
现在工资都爱搞个所谓的“系数”“基数”，领导基数高、系数高，基层人员基数低、系数低，再来个二级运算，相乘过后差距就更大了
哦，电老虎也在叫。
陶尽门前土，屋上无片瓦。
十指不沾泥，鳞鳞居大厦。
版主医生工资高 全国人民都知道，但是护士没有回扣吃的，一天上班还累死累活的！他们工资在巴中还是一般的！并没有让人吐血！
国企的改革重组不应再以牺牲最底层员工的利益为代价
新华社北京８月１６日电全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会１５日至１６日在北京举行。中共中央政治局常委、中央书记处书记、国家副主席习近平出席会议并讲话。他指出，构建和谐劳动关系，是建设社会主义和谐社会的重要基础，是增强党的执政基础、巩固党的执政地位的必然要求，是坚持中国特色社会主义道路、贯彻中国特色社会主义理论体系、完善中国特色社会主义制度的重要组成部分，其经济、政治、社会意义十分重大而深远。各级党委和政府要进一步提高认识、强化责任，把构建和谐劳动关系作为一项重要而紧迫的政治任务抓实抓好。
习近平强调，构建和谐劳动关系，要坚持以人为本，把解决广大职工最关心最直接最现实的利益问题，切实维护他们的经济权益、政治权益、文化权益、社会权益，作为根本出发点和落脚点；要坚持促进企业发展和维护职工权益相统一，同时调动劳动关系主体双方的积极性、主动性，推动企业与职工群众协商共事、机制共建、效益共创、利益共享；要从不同类型企业的实际出发，把构建和谐劳动关系必须遵循的总的共同要求与具体的具有差异性的措施结合起来，统筹兼顾、分类指导，既整体推进，又突出重点、突破难点。当前和今后一个时期，要着重抓好进一步完善劳动法律法规并保障其实施、合理调节企业工资收入分配、加强企业民主管理建设、努力化解劳动关系矛盾、加强企业党组织建设、支持和促进企业健康发展等工作，以构建和谐劳动关系的新进步更好地推动科学发展、促进社会和谐。
中央在大张旗鼓地推进限制购车令同时，国企改革、重组也被提上日事议程。然而，据我所知，当前国企中的一些基础单位，其在册人员不过400人，但领导班子成员却多达10多人。平均40个人就有一个科级干部，这其中每个科级干部一部专车。这10几部专车中其中三分之一是新购置的——为了躲避检查，这些新购的车辆，落户在一些挂靠在主体企业的改制单位。典型的顶风违纪现象。
最近也可能是为了应付国企改革。一些单位开始对单位所属中队所设立的各个工种、岗位的工作量进行统计。这其中的目的只有一个，就是裁减那些不太重要岗位的工人的工资。
目前，一些国企基层单位的岗位划分：
机关：
1、领导干部——所谓的党组成员。
2、各科室的科室长。
3、一级、二级、三级科员。
基层中队：
一线：1、正职干部；2、副职干部；3、特殊岗位、主要岗位、辅助岗位、一般岗位。
二线、1、正职干部；2、副职干部；3、主要岗位、辅助岗位、一般岗位。
后勤：1、正职干部；2、副职干部；3、勤杂类等等
一个中队不足30人，中队长、指导员、副队长、安全员、分队长等等就有6-8人之多。平均4-6人，就有一名干部……
就在这之前，这些单位已经将各个工种和岗位员工的效益工资，分成三六九等（奖金分配的系数分为1.3\1.2\1.1\1.0\0.9\0.85\0.75）。最高的与最低的差别超过3倍之多——最高管理层、技术官员、高职称施工人员效益工资是中队统计核算、勤杂工等等3倍以上。
目前，国企效益低下，不是因为闲散人员过多。而是因为企业行政官员超员、超编所致，这些官员过量消耗了企业所能支配的所有资源，由此严重稀释了企业效益。目前国企体制结构失衡是造成企业效益低下根本原因！
因此，国企改革应该从企业管理层入手，而这些单位恰恰是想着从基层入手。为了保住官员的高福利、高待遇，他们毫无顾忌的拿最底层的工人工资和奖金下手。这样做只会加深分配不公、更加激化干群关系，进一步拉大企业中贫富差距，造成更多的民生问题。
这其实就是上有政策、下有对策！！！
今天央企工资改革不应以职务大小、职称高低做标准！！
原因很简单：
1、央企行政干部的提拔存在着暗箱操作，这是一个公开的秘密。
2、技术干部的职称评定以及工人技师的审核，不止存在的暗箱操作，还处处充斥着技改项目造假、科研课题造假、文凭、专利证书造假。全国都在打击造假，央企中却充斥着造假，成为造假的温床。
干部的提拔任用、职称评定都充斥着暗箱操作和造假现象。这本来就是一种不公平，工资改革再以职务、职称高低为标准，这就成为本以“不公平”中再次被“不公平”。
强烈建议工资改革要以工作年限为标准，目前看来这一做法是最为公平的。
要求电力公司市场化。
力求公平？
好象很难！
工资改革，电力公司市场化
改革政策是上层制定的，不给自己和身边的人整高1些是sb
巴州公司也是这么整的哪里有公平
:funk::funk:
央视《新闻1+1》节目中，著名主持人白岩松说过这样一段话：“……职工代表大会能发挥作用吗？……相关规定里说了，职工代表大会应该只有最多不超过五分之一是管理层的人员参与，五分之四都应该是一线的职工，但是现在很多的企业里，这个比例被大范围地突破了，变成了相当的管理人员占的比例很多……（央视网8月18日）
作为一个国企职工，笔者所在的企业也正在改制进行中，也面临着与“林钢事件”类似的劳资纠纷。无论是《公司法》，还是《全民所有制工业企业法》，以及《工会法》，这些法律都赋予了职工代表大会很多权利——也就是赋予了广大职工很多权利。可现实如何呢？这些参与权、监督权，多停留在纸面上。职代会没有发挥其应有的作用和功能，而这正是导致纠纷和冲突的根本。
正如白岩松所言，按照相关规定，职代会的职工代表中管理层应站少数，而大多数应该是来自一线的职工，唯有这样才能保证职工的话语权。可实际的操作中，最起码在笔者身边和所了解到的国企中，百分百的中高层管理干部都是职工代表，占了大多数，只有少量普通职工才能成为职工代表。笔者眼里的职代会就是国企中高层领导干部会议的“扩大版”，而开职代会多沦为举举手吃吃饭领领纪念品的形式主义。职工代表是代表福利和级别待遇的身份符号，而非权利代表——在这种背景下，职工的权利如何得到保障？又如何实现权利对权力的监督？
不合理的调资方案也好，不合理的改制方案也好，就这样公开得到职代会通过，最终成为在企业内部具有法律效力的制度文件。职工权利被漠视甚至被侵占具有了合法性和合理性，该是一种怎样的权利悲哀？举例来说，很多国企的收入分配方案为什么存在严重不公？近几年，企业参照公务员加薪的比例，根据企业效益来自主上浮工资。然而，企业管理者设计制定的调资方案带有极大的“利己性”——企业利润向企业高管、中层管理人员严重倾斜，这样的调资方案自然很快得到“职代会”的通过。换言之，当一半以上的企业利润流向了企业中上层，剩下的平均到每一个职工身上就寥寥无几了。
职工代表不“职工”，职代会沦为被操控的工具，打着“企业调资和大的投资经营决策等事项必须经职代会审议表决”的旗号，将一切不合理化为合理。而真正的职工话语权和监督权，却成为镜中花。即便是出现职工上访，企业也有充足的“合法依据”——职代会通过的规章制度和改革方案嘛。
由是观之，必须要进一步推动工会组织的独立性，必须要在国企范围内构建起不受制于企业经营管理权的工会维权体系，职代会才能真正回归其应有的维权本位，而不是企业管理层的下属机构或者附庸品。
莫事转起耍！哈哈哈